江蘇海大紡織機(jī)械株式會(huì)社は業(yè)界人の目から見れば、驚きの波の上に立つ「波乗り」ではなく、もっと期待される伝奇的な物語(yǔ)もなく、しっとりとした靜かな存在のようです。しかし、三十?dāng)?shù)年來(lái)、彼らはずっと國(guó)産の定形機(jī)の分野を守ってきました。


この二年間は海大株にとっては予想外の著実な発展年でしたが、実際にはこのような変數(shù)に満ちた市場(chǎng)狀態(tài)の下で、2018年は同19.8%増となりました。また、現(xiàn)在の発展?fàn)顟B(tài)は多くの企業(yè)や業(yè)界にとっても優(yōu)れています。


海大株はどうやってこのような成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しますか？同社の陳麗潔社長(zhǎng)は、企業(yè)の「変化」と「不変」の間の取捨選択のおかげだという。


四次元転移は新しい運(yùn)動(dòng)エネルギーを形成する。


この二年間のマクロ経済情勢(shì)は更に複雑で変化に富むようになりました。中國(guó)紡績(jī)業(yè)は大きな影響を受けました。しかし、これは経済のグローバル化が必ず直面する問(wèn)題であり、100年の基幹産業(yè)を達(dá)成することを期待する企業(yè)ごとに経験しなければならない成長(zhǎng)でもある。陳麗潔さんは言います。


このような認(rèn)識(shí)に基づいて、海大株は積極的に企業(yè)自身の調(diào)整を行います。まず管理理念の転換であり、企業(yè)文化建設(shè)から管理を開始する。調(diào)査によると、長(zhǎng)年來(lái)、海大株はずっと企業(yè)管理を重視しています。良好な企業(yè)文化の基礎(chǔ)に基づいています。海大の従業(yè)員流失率は低く、特に管理層は安定しています。そのため、海大は多くの企業(yè)に直面したことがありません。


その次に、経営の構(gòu)想を転換するので、製品の構(gòu)造を調(diào)整します。一方、密集した市場(chǎng)調(diào)査に基づいて、需要から企業(yè)の製品技術(shù)の調(diào)整を推進(jìn)し、主業(yè)に焦點(diǎn)を合わせ、製品技術(shù)の応用範(fàn)囲を拡大していく。一方、企業(yè)の既存の加工能力をめぐって、アモルファス機(jī)のエピ業(yè)務(wù)を拡大し、関連の多元化運(yùn)営を強(qiáng)化する。このような調(diào)整は2018年に企業(yè)に非常に良い市場(chǎng)収益力をもたらしました。


第三に、作業(yè)方式を変えて、先進(jìn)裝備に効果を求めます。聞くところによると、企業(yè)の経営の構(gòu)想と管理の理念の転換をめぐって、海大は同時(shí)に設(shè)備の改造と昇格を推進(jìn)しました。デジタル制御旋盤、デジタル制御ドリルフライス盤、光ファイバレーザー切斷機(jī)及び塗裝設(shè)備を追加しました。企業(yè)の生産効率と品質(zhì)は大幅に向上しました。


第四に、仕事のやり方を変える。新しい情勢(shì)に適応するために、海大は情報(bào)化技術(shù)、モノのインターネット技術(shù)、先進(jìn)的な製造技術(shù)と企業(yè)の生産運(yùn)営の融合を強(qiáng)め、企業(yè)の効率的な転換を加速した。


陳麗潔から見ると、現(xiàn)在の企業(yè)が直面している発展環(huán)境は唯一変わらないのが「変化」そのものであり、企業(yè)は自分が時(shí)代の変化に従って需要を捕らえ、需要を満足させる能力を急速に向上させなければならない。


「三専」を持する強(qiáng)大な中國(guó)製


予見できる未來(lái)発展の道に対して、海大株式は十分な市場(chǎng)環(huán)境及び企業(yè)資源の分析に基づいて、持続的発展の方向と策略を確立しました。


海大將は「お客様至上」を運(yùn)営のすべての前提としています。すべての企業(yè)はお客様の価値チェーンに生存しています。お客様は十分な選択権を持っています。普通の製品は良質(zhì)のサービスを提供すれば、お客様の理解と支持を得られます。一流の製品と一流のサービスの結(jié)合は、お客様の尊重と納得を得ることができます。後者はもっと持続可能です。陳麗潔さんは「今の海大は30年以上の発展を経て、多くのお客様の尊敬と認(rèn)めを集めましたが、変化し続ける市場(chǎng)と需要に対して、製品技術(shù)もサービスも絶えず向上させなければなりません。永遠(yuǎn)にこれらの認(rèn)識(shí)を殘すことができます?！?br>

このような目標(biāo)のために、海大株はより全面的な昇格と配置を行った?！负４螭簩熌?、専念、専門』という経営戦略を打ち出してから、この道に沿って、定形機(jī)製品に対して、設(shè)備の適用性から省エネ環(huán)境技術(shù)の向上まで、海大は市場(chǎng)と需要の変化を深く研究してきました」陳麗潔さんはこのような経路は産業(yè)と企業(yè)の未來(lái)に合っていると信じています。


中國(guó)の染め物の生産量は減少していますが、中國(guó)の染め物の生産大國(guó)の地位は揺るぎません。そして産業(yè)調(diào)整のアップグレードが進(jìn)むにつれて、染め物業(yè)のローエンドの生産能力は徐々に撤退し、より高い品質(zhì)、より高い付加価値の製品が最終的に主導(dǎo)を占めます。この過(guò)程で、印刷?染色設(shè)備のハイエンド化は必至となり、海大はすでにこのために十分な準(zhǔn)備を行い、新材料の応用から製造?裝備のアップグレード、人材の育成、企業(yè)管理水準(zhǔn)の向上など、世界に認(rèn)められる中國(guó)のハイエンドの拡大型機(jī)を生産しています。陳麗潔さんは海の大きな未來(lái)と産業(yè)の未來(lái)に自信を持っています。


新製品を開発して新しい征途を得ることができる。


製品は永遠(yuǎn)に一つの企業(yè)が市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の主要な武器であり、「殺傷力」があるかどうかは企業(yè)の技術(shù)革新能力と製造能力によるものである。定形機(jī)製品の技術(shù)分野に専念し、數(shù)十年にわたって海大株式に豊富なカスタマーサービス経験と革新能力を蓄積させ、毎年製品に下流の新たな向上をもたらす。


今年、海の大きい株式はITMAの2019で初めてその新型の環(huán)境保護(hù)の省エネルギーの一體化の定形機(jī)を押して、多くの取引先の関心と意図の注文を勝ち取りました。今回の國(guó)內(nèi)の初展もきっと更に多くの下流の企業(yè)にその魅力を直感的に感じさせます。


聞くところによると、この設(shè)備は海大株とドイツKAPrec Gmbank社の深さの提攜で生産したもので、九つのハイライトを持っています。


まず、より完璧な設(shè)計(jì)：新型の環(huán)境保護(hù)省エネ一體化型機(jī)は工業(yè)設(shè)計(jì)理念を?qū)毪?、製品の外形、機(jī)能と使用のより高い価値を明らかにする。


第二に、間接加熱システム：燃焼中の天然ガスは布面に接觸しないで、布面が黃色くなることを効果的に防止でき、弾性布地の繊維性能を保護(hù)できます。


第三に、自動(dòng)クリーンシステム：オーブンの設(shè)計(jì)は循環(huán)可能な空気ろ過(guò)自動(dòng)クリーン裝置システムがあり、効果的にフィルタの詰まりによる定型機(jī)の熱効率の低下を避けることができます。


第四に、傍通システム：このシステムは設(shè)備が一時(shí)停止した時(shí)に、布地に流れる循環(huán)風(fēng)を傍通システムを通じて誘導(dǎo)し、過(guò)度の加熱による布地による損傷を効果的に避けることができます。


第五に、風(fēng)管を內(nèi)蔵します。排気ダクトは乾燥室に內(nèi)蔵されています。熱損失を減らすだけでなく、現(xiàn)場(chǎng)に設(shè)置するのももっと便利です。


第六に、余熱回収システム：設(shè)備の各部屋は全部余熱回収裝置を備えています。HAIDA-KAPrec、最高熱回収率は30%に達(dá)しています。そして、設(shè)備の掃除周期はもっと長(zhǎng)くて、もっと便利です。


第七に、気流ガイドシステム：リフロー気流ガイドシステムは布から放出される熱風(fēng)を分離でき、それによって気流が乾燥室內(nèi)に過(guò)度に集結(jié)しないようにします。加工中の弾性織物の損傷を避けることができます。


第八に、昇降バーニングドア：気動(dòng)昇降門はスイッチによって垂直方向に運(yùn)行でき、省スペース、効率がより高く、密閉効果がより良く、人為的な要因による熱エネルギー損失を大幅に減らすことができます。


第九に、二元ノズル：スリットと円孔の結(jié)合式ノズルシステムは特殊な工蕓需要（染色後に厚い布、タオル、ビロードなどの織物を乾燥させる）に適用できます。