「淘寶」「京東」「羽音」「快手」「紅ちゃん本」…“ネット紅経済”が熱い今日、紡績(jī)?nèi)摔悉嗓Δ工欷肖いい扦工?？最近、二日間の“抱擁新モード——紡織服裝業(yè)界電気商（ネット紅）生放送訓(xùn)練班”は柯橋長(zhǎng)発ビジネスセンターで順調(diào)に行われました。全國(guó)から來(lái)た百人近くの學(xué)生は紡織服裝業(yè)界の“電気商＋生放送”の操作の流れと応用を全面的に理解しました。

今回の活動(dòng)は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)が指導(dǎo)し、「紡織服裝週刊」誌社が主催し、長(zhǎng)髪商業(yè)センター、CFU創(chuàng)意ファッション連盟が協(xié)力して行うことが分かりました?，F(xiàn)場(chǎng)には5人の電気商を招待しました。生放送分野の専門(mén)家は服裝業(yè)界の経験を共有しています。

巧はメディアを使って流量を現(xiàn)金にする。

ここ數(shù)年來(lái)、インターネットが各分野に浸透するにつれて、人々の生産生活も変わってきました。特にもうすぐ5 G時(shí)代になります。紡績(jī)服裝業(yè)界の生産とマーケティングモデルも新たな変化に直面しています。

「単一プラットフォームの自己メディアに比べて，自己メディア行列からの流れの取得が容易である?！弗骏啸埂弗啸啸埂弗ぅ氓膝螗伞埂妇〇|」「マッシュルーム街」などの生放送のプラットフォームを使うべきです。特にWeChat生放送の敷居が低いです。中國(guó)教育テレビファッションオムニバスは、東華大學(xué)、上海交通大學(xué)などの大學(xué)で授業(yè)をする専門(mén)家の倪メンが、「メディアマトリックスから製造、養(yǎng)號(hào)、引流、増粉」「生放送間裝飾デザイン」「生放送間照明設(shè)計(jì)」「生放送間システム最適化配置」の4つの方面から、生放送、短動(dòng)畫(huà)、コミュニティ流量池の組合せからビジネスモデルを革新しました。

大仁教育訓(xùn)練運(yùn)営総監(jiān)督、好衣文化メディアキャスター指導(dǎo)総監(jiān)督の王巍さんは「キャスタ紹介販売」をテーマにして、技巧、話術(shù)、方法、成約などの角度からどのように良いキャスターになるかを述べました。彼女はいいキャスターとして、情商が高く、攻撃力があり、リズムがあり、信頼できる、専門(mén)知識(shí)があるなどの特徴があると思います。

効果的な生放送の內(nèi)容と形式は極めて重要で、杭州直列科技有限公司の莫衛(wèi)建CEOは授業(yè)中に、生放送は効果的に服裝のサプライチェーンのモデルチェンジを牽引できると述べました。

成長(zhǎng)點(diǎn)を捉えて企業(yè)の転換を促す

テレビメーカーの生放送ラッパはすでに鳴り響いて、第1陣はビデオの新しい游び方、新しい利潤(rùn)のモードの企業(yè)を探し當(dāng)てて巨大な配當(dāng)金を獲得して、だんだん多くなる企業(yè)はこの新しい増加點(diǎn)を捉えることを始めます。

「紡織服裝週刊」雑誌社の常務(wù)副社長(zhǎng)兼編集長(zhǎng)の徐峰氏によると、ネット紅生放送は現(xiàn)在、紡織服裝業(yè)界の新たな発展拠點(diǎn)となっている。ネットの赤い流量は國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界を変えています。サプライチェーンに重大な変化が発生します。新しいモードでは、誰(shuí)が速く歩けますか？

二日間の研修は學(xué)生たちに大いに収穫され、學(xué)生たちは「紡織服裝業(yè)界の電気商（ネット紅）生放送研修班修了証書(shū)」を取得しました?！笗?huì)社はちょうど1人の00後の実習(xí)生をアナウンサーにして、速い手で生放送をして1週間試水しました?！拐憬a易紡織有限公司の王宏団長(zhǎng)によると、會(huì)社は2008年から電気商と接觸しており、現(xiàn)在は「淘寶」「京東」「1688」などの多くのプラットフォームにネットショップがあり、「會(huì)社の半分近くの業(yè)務(wù)は電気商取引プラットフォームから來(lái)ている。今回の研修は私にネット紅生放送に対してシステム的な認(rèn)識(shí)を持たせました。どうやって生放送の間にもっと多くの人の流れを引きつけ、生放送の運(yùn)営データを分析するかなどの知識(shí)を身につけました。

中國(guó)元素（廈門(mén)）服裝設(shè)計(jì)有限公司の創(chuàng)始者で総設(shè)計(jì)者の何文浩特さんは廈門(mén)からこの研修班に來(lái)ました。彼は2009年に創(chuàng)立した會(huì)社で、制服を始めてから今の中國(guó)式の服のデザインと生産に専念して、家庭服をメインにして、個(gè)人の注文サービスを提供しています。「今年は息子が3歳、娘が8歳になりました。研修で一つの考えが芽生えました。家族4人で『ネット紅』になって、衣裝を展示するつもりです」ホムンホによると、會(huì)社は毎月50ぐらいの新商品を出しています。生放送を通じて大衆(zhòng)市場(chǎng)を拡大したいです。