ブランドの若返りは中國(guó)民族ブランドが現(xiàn)段階で遭遇した集団課題であり、これは簡(jiǎn)単な製品ではなく、簡(jiǎn)単な若返りアイデアを出せば十分ではない。企業(yè)全體が管理層から末端まで全員のイデオロギーを更新し、製品からブランド、伝播まで全方位的で、かつてない大規(guī)模な進(jìn)化を必要とする。
ブランドの若返りはブランドが時(shí)代に合わせて運(yùn)動(dòng)する過(guò)程である。今年はLILANZの創(chuàng)立32年、上場(chǎng)10周年であり、この各段階で、LILANZは自分の優(yōu)位性を利用して時(shí)代に溶け込むことでブランドを再構(gòu)築し、ブランドに新鮮な活力を持続的に注ぎ込み、時(shí)代と共鳴する--2000年に率先して「ビジネスカジュアル」の新しい概念を切り開(kāi)いた。2002年に「シンプルで簡(jiǎn)単ではない」というブランドスローガンを提出し、陳道明さんをブランドキャラクターに招待した。2004年に「ビジネス紳士服第一ブランド」の稱號(hào)を獲得した。2007年に初めて中國(guó)の紳士服を代表してミラノ國(guó)際ファッションウィークに參加した。2016年には「軽ファッション」シリーズの商品を構(gòu)築し、「シンプルファッション」スタイルを提唱し、高品質(zhì)、高品位の通勤服商品を提供し、80/90後のシンプルでスタイリッシュな改善型の著用ニーズを満たす。若返りは時(shí)代が駆り立てており、ブランド自身の內(nèi)から外への進(jìn)化でもある。
10月27日、第26回中國(guó)國(guó)際広告祭の上で、利郎執(zhí)行役員、副総裁の胡誠(chéng)初氏が訪問(wèn)を受け、ブランドに新しい、より多くの內(nèi)包をどのように與えるか、ブランドの物語(yǔ)をどのように話し、企業(yè)文化をよくし、どのようにデジタルマーケティングにブランドの発展を牽引させるか、どのように「觸達(dá)」を?qū)g現(xiàn)するか、技術(shù)の賦能とマーケティングの革新など。アパレルブランドにとって、若い思考で市場(chǎng)の発展に適応することはブランド発展の重要な一環(huán)となっている。
　　以下はインタビューの実録です。
記者：胡総経理、私たちのインタビューを歓迎します。広告祭に參加するのは何回目ですか？今年は何か変化を感じましたか？
胡誠(chéng)初：2006年から広告祭に參加しています。今年の変化は大きいと思います。一つの大きな違いは、今年は多くの企業(yè)が屋臺(tái)を出しに來(lái)ました。以前は広告會(huì)社だけが屋臺(tái)を出していました。これはいいと思います。広告主は屋臺(tái)を設(shè)置することで、自分を推薦することができ、様々な広告會(huì)社、広告メディアを引き付けることができ、企業(yè)の向上に協(xié)力することができます。
　　記者：利郎は中國(guó)で非常に有名なアパレルブランドです。本土のブランドはどのように中國(guó)の物語(yǔ)を話すべきだと思いますか？
胡誠(chéng)初：これは本土ブランドが今直麺している問(wèn)題--若返りに関連している。本土ブランドが若返りたいのは、まず各麺で「若返り」をめぐることだ?！溉簸ぁ工辖瘠扦夏挲hを形容する言葉ではなく、すべての広告主、広告會(huì)社に対して、みんなが求めている目標(biāo)です。若者の思考、若者の創(chuàng)意と若者のテクニックを借りて、広告主と広告會(huì)社のさらなる若返りを助けなければならない。そうしないと、ブランドを若返らせることはできません。
　　記者：若返りという麺では、利郎には何か布石がありますか。
胡誠(chéng)初：いくつかの措置があります。まず、ブランドの若返り、製品スタイルの若返りが必要です。利郎は2002年に陳道明にビジネスカジュアル男裝を代弁してもらった。陳道明が代弁したので、ビジネスカジュアル男裝はこの十?dāng)?shù)年私たちは成功した。しかし、これも後遺癥をもたらした。若者は利郎がおじさんが著ている服のブランドだと思っている。このような狀況の下で、私たちは製品スタイルをまず調(diào)整し、同時(shí)に軽ビジネスを開(kāi)拓しました。それはLESS IS MOREサブシリーズです。LESS IS MOREは「シンプルで簡(jiǎn)単ではない」と翻訳されています。私たちの元のメインブランドの理念と同じですが、私たちはそれを若者が必要とする製品にしました。
この2つのブランド調(diào)整を通じて、若者に適したLESS IS MOREサブシリーズを開(kāi)き、これによって浸透したメインブランドの若返りの意図は、中年ブランドに若い精神を見(jiàn)せることで、ブランドの若返りを本當(dāng)に実現(xiàn)することができます。また、私たちは「若者に若者を解決させる」方法を選んで、去年から広告家と學(xué)院賞を協(xié)力して、利郎のいくつかの考え、製品を大學(xué)に投入して、大學(xué)生からもっと多くの若いアイデアを募集しました。
　　記者：アカデミー賞の試合協(xié)力を通じて、より多くの若者たちと交流し、彼らのアイデアを収穫するのですか？
胡誠(chéng)初：はい。利郎が創(chuàng)立したばかりの頃、中央テレビ、衛(wèi)星テレビで必死に広告を打つ方法とは異なり、今では戦略を調(diào)整し、IP協(xié)力、國(guó)境を越え、共同普及などのマーケティングを行うことが多く、伝播の仕方においても若くなっています。
　　記者：広告マーケティングにおけるメディアの役割に期待していますか？
胡誠(chéng)初：メディアに対して、私は一人の感情を持っています。利郎は晉江の多くのブランドと同じように、広告、メディアによって発展してきたので、メディアがなく、広告がなく、晉江もブランドの都にならないかもしれません。しかし、今日になって、この情勢(shì)はすでに大きな変化を遂げています。ブランドが今でもテレビ局の中で広告を無(wú)理に破壊しているだけでは、消費(fèi)者とは大きな差があります。今テレビの前に座ってテレビを見(jiàn)ている人は基本的に50歳以上にロックされているからです。このような狀況の下で、ブランドは新しいメディアを運(yùn)用し、IP協(xié)力、國(guó)境を越え、共同普及などの若者が好きなことをして、若者の興味をかき立てる必要があります。ブランドとして、必ず消費(fèi)者にあなたを認(rèn)知させ、認(rèn)めさせなければなりません。最後にはっきりしたブランド識(shí)別度を持つことができます。だから、メディアは私たちにとって非常に重要なルートだと思います。私たちも鳳凰網(wǎng)の以前の私たちへのたゆまぬ支持に感謝します。ありがとうございます。
2019年10月28日午前、利郎グループ執(zhí)行役員、副総裁の胡誠(chéng)初氏は利郎命題企業(yè)の代表として、江西省南昌で開(kāi)催された中國(guó)大學(xué)生広告蕓術(shù)祭學(xué)院賞2020春募集活動(dòng)開(kāi)始式及び2019中國(guó)広告人材教育発展フォーラムに招待され、今回のフォーラム活動(dòng)で重要な演説を行った。
「今回の広告祭の盛會(huì)では、會(huì)場(chǎng)の外に「若い」という字が響いています。若いのは若者の特許ではなく、私たちのブランド側(cè)、広告會(huì)社が共同で追求する目標(biāo)であり、學(xué)院賞との協(xié)力を通じて私たちのブランドをもっと若くし、將來(lái)は若者に若者を始末させましょう」。