日貓雙11世界カーニバル「スポーツアウトドア」ランキングの最新ランキングによると、安踏グループの2大ブランドの旗艦店がトップ10入りした。その中で、安踏ブランドは業(yè)界第三位で、FILAブランドは第五位にランクされています?！缸庸┓庸┭ァ攻楗螗螗挨扦?、安踏児童は第四位にランクされています。ここ數(shù)年の急速な発展によって、電気商取引は集団の通年の流れを牽引する新たなエンジンとなり、多ブランドグループと若者化した消費(fèi)群體が粘性を増加させる有力なルートでもあります。

「今年の『雙11』安踏グループの電気商はまた突破的な成績(jī)を収めました。この成績(jī)の背景には、集団が長(zhǎng)年にわたって『消費(fèi)者を中心に』という価値ガイドを堅(jiān)持してきました。私たちは常に消費(fèi)者をめぐって、消費(fèi)者のニーズを発掘し、満足させています。同時(shí)に、この成績(jī)は安踏グループのエレクトビジネスチームが若くて、活力に満ちていて、勝てるチームであることを証明しています。彼らはずっと「勝負(fù)好き」の精神を発揮して、私達(dá)の消費(fèi)者のために価値と體験を創(chuàng)造します。安踏グループ執(zhí)行役員、安踏グループ専門運(yùn)動(dòng)グループCEOの呉永華氏は、雙11の「作戦指揮部」の現(xiàn)場(chǎng)で、「將來、ビジネス環(huán)境がどのように変化するにせよ、消費(fèi)者により良いブランド価値、製品価値、端末価値、體験価値を提供したい。中國(guó)市場(chǎng)は活気と想像力に満ちています。グループの電気商は若者の消費(fèi)動(dòng)向を把握し、電気商の江湖の地位を固めて、全グループの流水成長(zhǎng)の新しいエンジンになります。

今年の「ダブル11」で、安踏グループ電商は100近くのIPクロス製品を発売しました。全く新しいNASAシリーズ、コカ?コーラの連名靴、ドラゴンボールの超連名シリーズ、KTバスケットボールシリーズ、漫威シリーズ、オリンピックの國(guó)潮モデル、黃景瑜FILAの同項(xiàng)、呉彥祖DESCENTEの同項(xiàng)を含みます。これらのブランド物語の人気のあるIP商品は、ダブル11の最大の売りとなっています。

「ストーリーのある商品こそ、ネット上の若い消費(fèi)者の心を動(dòng)かすことができる」安踏グループの電気商取引事業(yè)部の社長(zhǎng)は、「雙11はマラソンであり、各商店が同じ競(jìng)技をして勝つためには、消費(fèi)者の購(gòu)買衝動(dòng)が何であるかをよく理解し、どのように忠実な粉を貼り付けるか、どのように新しい粉を募集しますか？現(xiàn)在、グループ全體の電力事業(yè)者の資産數(shù)はすでに2億人を超えており、雙11は電気商法に対する大閲兵式である。

データによると、安踏グループの各ブランドのネット消費(fèi)群の多くは若者で、彼らは若くて活力に満ちています。彼らは運(yùn)動(dòng)が好きで、流行をあがめ尊んでいます。ブランドに対して忠実で、自分の主張があります。

紹介によると、IPクロス界の連名金と電子商取引業(yè)者は、今年の「ダブル11」グループの電気商取引の商品の割合の90%以上を占めています。安踏ブランドを例にして、IP連名製品は1億人以上の人々を引きつけました。製品の顔の価値が高くて、よく売れて、ブランドの口コミがどんどん増えています。

安踏商店の生放送室で、アナウンサーがネットユーザーの質(zhì)問に答えています。社交プラットフォームとショッピングプラットフォームが次第に開通するにつれて、生放送は電気商取引のマーケティングの重要な手段の一つとなり、電気商取引の商品を持つメインコースとなり、各大手ブランドの商店も百方手を盡くしてこの流量配當(dāng)金を捕まえました。公式データによると、10月の前売り初日だけで、2萬近いブランドが同時(shí)オープンした。

「今人気のあるマーケティング方法とルートを合わせて、ファンを積極的に參加させます。前売り期間中に、安踏グループの電気商は100回以上の生放送を行い、アナウンサーたちの服裝演繹と運(yùn)動(dòng)展示を通じて、消費(fèi)者を引きつけて生放送の間で見ながら話をしながら買うようにしています。遠(yuǎn)くに記者に伝えて、店を通じて生放送して消費(fèi)者を?qū)Гい瀑Iい物を収集して、ブランドと販売のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。10月の前売り開始から「ダブル11」前日までは、500萬人を超える來場(chǎng)者數(shù)を記録しています。

福建泉州から來た陳さんは安踏グループの電気商からの第一小包を受け取りました。注文から小包を受け取るまで28分しかかかりませんでした。

安踏グループは、「?jìng)}庫(kù)が自宅の前にある」ことから「?jìng)}庫(kù)が消費(fèi)者の家の前にある」ことに変わり、京東、順豊などの物流會(huì)社と全國(guó)に50近くの「雲(yún)倉(cāng)」を配置し、前売した商品をこれらの「雲(yún)倉(cāng)」に割り當(dāng)てることにしています。同時(shí)に、安踏グループ電商は獨(dú)自の「云原生業(yè)務(wù)中臺(tái)」システムを設(shè)計(jì)開発し、毎日1000萬人以上の注文を処理するだけでなく、毎日2000萬個(gè)以上の小包を物流フォローし、安踏集団電商の運(yùn)営能力と管理効率を大幅に向上させる。

「今年の『雙11』は700萬個(gè)を超える小包を発送しました。中には50萬個(gè)の小包があります。お客さんが朝起きたら受け取ってくれます。ドアを開けたらサプライズがありますように?！惯h(yuǎn)くに行くと、安踏グループは全國(guó)に12000以上の端末店を持ち、オンラインと共同作戦を行い、端末ネットワークシステムとビッグデータ分析システムを通じて、消費(fèi)者のショッピング體験を大いに強(qiáng)化した。

今年の「雙11」では、安踏グループの電気商が2000人近くのカスタマーサービスの従業(yè)員を投入し、24時(shí)間の全行程でネットユーザーがショッピング中に遭遇した問題を解答し、一日累計(jì)でオンラインサービスの顧客は50萬人を超えた?！弗昆芝?1」は一日だけですが、この日のために各大手メーカーは半年前に準(zhǔn)備します。毎年の3月から、安踏グループは「雙11」の準(zhǔn)備作業(yè)を開始し、目標(biāo)を設(shè)定し、商品を棚卸し、消費(fèi)動(dòng)向を事前判斷し、マーケティング戦略を制定し、物流ネットワークを配置する。

安踏グループの電気商は積極的に各大電商プラットフォームと深く協(xié)力し、プラットフォーム資源を通じて安踏グループの電気商の意思決定にエネルギーを賦與する。安踏グループの電気商は今年、天貓と共に「トレンドセンター」を設(shè)立しました。四半期ごとに、毎月甚だしきに至っては、アン踏チームは最新のトレンドとデータ情報(bào)を収集し、オンライン全體の検索ビッグデータを結(jié)合して、全グループの電気商取引戦略、商品企畫、店舗運(yùn)営などを効果的に指導(dǎo)します。

「私たちは天貓のプラットフォームから2億人のターゲット層の消費(fèi)習(xí)性を捉えることができます。彼らの購(gòu)買習(xí)慣、性別、所在都市、購(gòu)買力、好み、どのようなスターを探したかなどを含め、ターゲット消費(fèi)者の畫像はとても鮮明で、これらは私たちの重要な資産です?！惯h(yuǎn)くに記者に教えて、電気商の業(yè)界の次第に熟していることと規(guī)範(fàn)に従って、ただ“消費(fèi)者の需要を?qū)Г趣工搿堡驁?jiān)持して、ブランド力、商品力、小売力の持続的な製造を通じて、絶えず消費(fèi)者に面白くて、面白い、極致的な価格比の製品とサービスを持つことができます。

流量配當(dāng)を享受してから今のところの人の群れは飽和して、10年間の中國(guó)の電気商の業(yè)界は巨大な変化が発生しました。しかし、この10年はまさに安踏グループの電気商の発展の最も速い10年です。特にここ五年間、アウトソーシングから直営まで、商品から営業(yè)まで、企畫から運(yùn)営まで、物流から顧客サービスまで、安踏グループの電気商はもう完全な電気商取引の生態(tài)系を構(gòu)築しました。