「印染人」は証券時(shí)報(bào)網(wǎng)から、2018年と2019年は國(guó)內(nèi)紡績(jī)業(yè)界の陣痛期であると聞きました。中米貿(mào)易戦による関稅の増加、マクロ経済の下振れ、環(huán)境保護(hù)政策が厳しくなり、労働力のコストが上がる。四つの大山が身を圧し、多くの紡績(jī)企業(yè)は生産能力を東南アジア、アフリカなどの國(guó)家と地區(qū)に移転することを選択しています。例えば、魯泰、天虹紡績(jī)など、華紡株式は以前にもベトナムに生産能力を移転する計(jì)畫(huà)がありました。

國(guó)內(nèi)を守ることを選んだ會(huì)社もあります。そして、コードを入れてスマートに製造し、ブランドを作ったり、內(nèi)需を開(kāi)拓したりして、困難な時(shí)期を過(guò)ごしています。

11月23日、日本株式會(huì)長(zhǎng)の孫日貴氏によると、會(huì)社は2019年に力を合わせてモデルチェンジに力を入れており、今後5年間で、重點(diǎn)的にブレークスルーする方向は知能製造、ブランド製造と內(nèi)陸市場(chǎng)に傾いており、現(xiàn)在の主要製品の約20%、國(guó)內(nèi)販売の80%を內(nèi)外販売の各50%に変えます。

日本株の転換と突破は、近年の內(nèi)外の重圧の下、紡績(jī)業(yè)界の転換が突破した一つの縮図でもある。

內(nèi)需に著目する：內(nèi)外の販売比を調(diào)整する。

株式はイ坊高密市區(qū)にあり、新工場(chǎng)は高密城北にあります。會(huì)社には16000人の従業(yè)員がいます。當(dāng)?shù)氐谝患{稅者です。11月23日、雨が降っています。4000ムーの工場(chǎng)敷地が霧の中に隠れています。

會(huì)社の古い工場(chǎng)は城南にあります。1987年に工場(chǎng)を建てて、タオルで家族を作りました。1999年から、20年連続でタオル製品の輸出量の全國(guó)同業(yè)界の第一位を占めています。それから、ベッド製品シリーズに向かって邁進(jìn)しています?，F(xiàn)在、タオルの海外販売は依然として會(huì)社の主な収入源です。

「會(huì)社の主な業(yè)務(wù)では、外注部分は80%前後で、國(guó)內(nèi)販売は20%ぐらいです?！攻ē渐伐攻戎晔綍?huì)社の幹部の紹介。日本株の商品は83カ國(guó)に販売されています。米國(guó)、日本、ロシア、EU、オーストラリアなどは主要な販売方向です。

2018年から中米貿(mào)易摩擦が第一になり、外部市場(chǎng)に依存しすぎる企業(yè)に衝撃を與えた?！?018年第3四半期の影響はまだ明らかではない。今年に入ってから、外商が比較的大きい紡織服裝企業(yè)は影響が大きいため、関稅の徴収が國(guó)內(nèi)紡績(jī)會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)力を低下させました。申萬(wàn)宏源紡織服裝アナリストの戎姜斌さんは証券時(shí)報(bào)?e社に紹介しました。ある紡績(jī)企業(yè)は米國(guó)市場(chǎng)に依存しています。

2019年8月、米國(guó)貿(mào)易代表事務(wù)室は再度中國(guó)に対する3000億製品の関稅徴収リストを発表しました。服裝やタオル、ベッド用品などの大種類(lèi)の家庭用織物をカバーしています。このような貿(mào)易環(huán)境の下で、我が國(guó)の紡織企業(yè)が直面している貿(mào)易代替と投資移転の狀況はある程度激化しています。試算によると、現(xiàn)在はベトナムにしか投資していない中國(guó)綿紡績(jī)企業(yè)、例えば天虹紡績(jī)、山東泰A、百隆東方（60339）など、投資生産能力は約300萬(wàn)錠である。2018年末までに、天虹グループの一家だけが紡績(jī)糸138萬(wàn)錠を所有しています。同時(shí)に、縫製工程の労働集約型の特徴を考慮して、メリヤス服裝加工も我が國(guó)の紡織業(yè)の対外投資のホット先行分野になります。綿紡、服裝の環(huán)節(jié)を除いて、ますます多くなる國(guó)內(nèi)の布地の織造と捺染能力も海外への移転を加速しています。同時(shí)に國(guó)內(nèi)の化學(xué)繊維業(yè)界のリーダー企業(yè)も國(guó)際配置を行い始めました。これは依然として國(guó)內(nèi)に殘っている同類(lèi)企業(yè)に一定の影響を與えます。

海外に目を向けている企業(yè)がありますが、國(guó)內(nèi)の広大な市場(chǎng)に目を向けている企業(yè)があります。

証券會(huì)社のアナリストによると、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)市場(chǎng)の集中度は低いという。國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)は小さいブランドが多いです。日本株の主要製品であるタオルにとって、業(yè)界トップ5のシェアは高くなく、開(kāi)拓の可能性がある。

23日、ビルの株式はディーラーを集めて、會(huì)社のモデルチェンジの方向を知らせて、新製品を発表しました。孫日貴は重點(diǎn)的に紹介しています。會(huì)社は將來(lái)知能製造、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、ブランドに傾いて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓し、會(huì)社の綿紡製品の國(guó)內(nèi)販売の比率を現(xiàn)在の二八分から五分に変えます。

東方証券は、國(guó)內(nèi)販売の伸びが會(huì)社の將來(lái)の重要なポイントの一つであると分析しています。ここ數(shù)年來(lái)、消費(fèi)観念の更新と中高収入層が紡績(jī)品の品質(zhì)、安全、設(shè)計(jì)などの細(xì)分な需要を高めるにつれて、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)市場(chǎng)は「大衆(zhòng)消費(fèi)頻度の増加（量）＋細(xì)分市場(chǎng)のレベルアップ（価格）」が市場(chǎng)規(guī)模を安定させる中で上昇するパターンを示しています。會(huì)社は業(yè)界のリーダーとして、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)アップグレードによる拡大を受けます。

ブランド構(gòu)築：価値チェーンの先端に移動(dòng)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に行くには、自分のブランドが必要です。そうすると、製品の付加価値を高めることができます。これも國(guó)內(nèi)の多くの紡績(jī)企業(yè)の選択です。

これまでは、日本の持ち株にもブランドがありました。例えば、日本の繊維や純玉タオルなどがありますが、市場(chǎng)上の認(rèn)知度は高くありません。23日、ビルの日の株式會(huì)社の敷地內(nèi)で盛大なモデルショーが行われました。國(guó)內(nèi)外のモデルが初冬に會(huì)社のビーチタオルやバスタオルなどを著て登場(chǎng)し、會(huì)社のベッドの模様と色が同じ服を著て登場(chǎng)しました。

これはまさに日本株の転換の一部で、ファッションの潮流を重視して、若者を引きつけて、自分のタオルとベッドブランドを形作ります。同社はまた、「世界の新しい美學(xué)は、エクソシスト新家紡とファッションのロゴを再設(shè)計(jì)した」というスローガンを打ち出した。

會(huì)社に採(cǎi)用された第三者コンサルティング機(jī)関の何支濤CEOは、會(huì)社は強(qiáng)い生産と製造を主體とし、強(qiáng)い研究開(kāi)発設(shè)計(jì)と強(qiáng)いブランドのマーケティングを両翼とし、全面的に転換し、産業(yè)価値チェーンの微笑み曲線を高付加価値に配置し、ブランドを主要な動(dòng)力とする良性高成長(zhǎng)モデルを構(gòu)築すると述べました。

會(huì)社はファッションの都上海にデザインセンターを建てて、チームを募集しています。自社ブランドを作っています。會(huì)社の幹部の紹介。また、會(huì)社はまだルートの建設(shè)を行っています。企業(yè)はブランド、ルート、研究開(kāi)発などの投入を通じて、価値チェーンの低い端から先端に移動(dòng)します。

紡織服裝業(yè)界研究員によると、ブランドとルート建設(shè)は業(yè)界の多くの會(huì)社の選択である。例えば、業(yè)界の南極電気商（002127）は、これまで重い資産運(yùn)営のモデルを抜け出して、アリと協(xié)力してオンラインで大きな流量を獲得して、第一のオンラインブランドになりました。

また、山東の華紡株式と如意集団（002193）も自分のブランドを作る上で努力しています。華紡株式はすでにブランド戦略を?qū)g施し、「華紡」「青白金」「空霓」などのブランド建設(shè)を継続的に推進(jìn)し、端末市場(chǎng)に進(jìn)出しました。如意グループは毛織で起業(yè)して、今年中に発表しました。株式を発行して、その大株主の北京如意ファッション投資持株有限公司がコントロールするGieves&Hawkes、Kent&Curwen、Curwen、Ceruti 1881、Curwen、Curuti 1881、Aquascutumなどのハイエンドブランドを買(mǎi)います。Gieves&Hawkesを例にとって、このブランドは1785年に設(shè)立され、今までイギリスの皇室と海軍の服裝サプライヤーとして設(shè)立されました。イギリス皇室の男裝ブランドです。

知能織造：高人件費(fèi)下の選択

ますます高い人件費(fèi)は紡績(jī)服裝企業(yè)の前に置かれる難題である。

「高密市の繊維企業(yè)が多いです。多年前の月給は5000元ぐらいです。春節(jié)前に車(chē)を家に送って、春節(jié)後にまた迎えに來(lái)ます?，F(xiàn)地ではこれまで紡績(jī)業(yè)界に従事していた人が、証券時(shí)報(bào)?e社の記者に語(yǔ)っています。

エクソシストの幹部の一人が詳しく紹介しています?，F(xiàn)在會(huì)社には16000人がいます。高密市の従業(yè)員が一番多い會(huì)社です。會(huì)社は2006年に発売されました。従業(yè)員はもっと多くて、23000人ぐらいです?！笗?huì)社は今平均年齢が30歳以上で、80後は主力で、90後はやりたくないです。それに、社員の給料は毎年上がっています。

會(huì)社は機(jī)械を人工に代用して、インテリジェントな改造を行います。高級(jí)女性の製品を投資して建設(shè)しました。全自動(dòng)知能化生産プロジェクトは山東省新舊運(yùn)動(dòng)エネルギー転換重大プロジェクト実施計(jì)畫(huà)に組み入れられました。今年10月末に、會(huì)社は6.5億元の転換可能債務(wù)の申請(qǐng)を発行してやっと通過(guò)しました。その中の二つの重要なプロジェクトは知能製造と関係があります。つまり、1.66億元の高級(jí)女性を投資する計(jì)畫(huà)です。

山東の華紡の株式もこのようにで、“百年華紡の知恵華紡”を製造します。會(huì)社の高級(jí)管理者の紹介で、2013年に會(huì)社から知恵紡績(jī)、知恵華紡を提出しました。第二次増発によって、工業(yè)園を建設(shè)しました。採(cǎi)集率とコントロールの重要な指標(biāo)は90%を超えて、人員は30%以上減少して、製品の品質(zhì)の安定性はもとの基礎(chǔ)の上で六七十パーセントを高めて、コストは25%以上下げます。華紡の古い職場(chǎng)と新しい職場(chǎng)の対比にとって、新しい工場(chǎng)は古い工場(chǎng)の効果の二倍から三倍です。

紡績(jī)企業(yè)は伝統(tǒng)的な生産能力の代表であり、プレッシャーが大きいが、下流のアパレル業(yè)界では、李寧、安踏、波司登などの民族ブランドが再生され、日本のユニクロ、フランスのディカノンが國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出している。夕日の産業(yè)がなくて、夕日の企業(yè)だけあって、紡績(jī)業(yè)界のシャッフル期間で、どれらの企業(yè)が最も良い札を打ち出すことができますか？