服裝業(yè)在庫がどれぐらいあるかを聞いたら、「アパレル業(yè)界の純利益は在庫にある」ということが分かります。統(tǒng)計データを見ればもっと分かります。不完全な統(tǒng)計によると、ヤゴール在庫は136.1億元、海瀾の家は95億元、メトスボンビーは20.36億元、ラシャベル在庫は17億円です。各アパレル工場の生産量は毎年65.9%のスピードで増加しています。

衣料品業(yè)界の在庫超過は、供給側の改革と販促費がGDPを牽引するだけでなく、重金屬で採掘できる分野でもあることがわかった。

ワードローブ（広州）サプライチェーン有限會社はこのような背景の下で設立されました。數(shù)ヶ月の試運転を経て、深センと広州に定著しました。もう何萬人もの會員と數(shù)軒のカラー蝶々ダンスの地上店を開発しました。2019年12月7日、広州番禺で會社の上場指導のスタート式が行われました。會社の上場指導チームはすでに進駐しました。2020年に米國のナスダックに上場することを目標にしています。

中健錦泰會長の文偉軍氏によると、ワードローブは現(xiàn)在*トレンドの社交新小売モデルを利用しており、「消費者一人に本當に好きな服を見つけてもらえます。服自分の本當の主人を探し當てることができるという使命は、「グリーン環(huán)境保護、美観実用、慈善公益」というブランド理念を受け継ぎ、ワードローブAPPを會員に服選びサービスを提供し、地上チェーン店を會員に體験、配送、ドライクリーニング、無料著替えなどのサービスを提供します。會員は2000元の會員料を払うだけで、三年間無料で服を著るサービスと三年間の無料著替えサービスが受けられます。會社の創(chuàng)始者になったり、加盟店を開いたりして、會社の原始株と強い運営サポートを得ることができます。カラーはバタフライの衣裝のチェーン店を無料區(qū)、割引區(qū)とアクセサリー區(qū)に分けています。伝統(tǒng)的な服裝店と比べて、リボンは商品の在庫を備えているだけでなく、膨大なコストのプレッシャーもあります?！敢护膜渭窑思用摔贰⒁护膜渭窑顺晒Δ工搿工趣いΔ韦蠒绀谓U営目的です。

トップスケースは消費者のためだけでなく、価格の高い衣料品を提供し、アパレル生産企業(yè)のために在庫をクリアし、市場を開拓し、生産能力を拡大するルートを提供し、創(chuàng)業(yè)者のために低コストで、保障のあるプラットフォームを提供し、服を寄付する慈善公益活動に便利な道を見つけ、多くの人の「寄付無門」の悩みを解決しました。會社は數(shù)軒の慈善基金と一部の貧困地區(qū)をドッキングして、定期的に會員と加盟店を組織して服の寄付活動を行い、良好な商業(yè)効果を創(chuàng)造すると同時に、プラットフォームとモデルの巨大な社會価値を強調しています。

ワードローブ（広州）サプライチェーン有限會社は中健錦泰有限公司の子會社です。中健錦泰有限公司は2018年5月に國家工商総局の許可で設立され、新経済の発展を推進して設立された無區(qū)域の業(yè)界制限會社がないことを承認しました。中健錦泰董事長の文偉軍氏によると、會社は創(chuàng)立以來、社交新小売の面での探求と実踐が良好な成果を収めました。簞笥の上に加えて、伍チル商店街、割り勘商店街などの「消費の節(jié)約、消費の金儲け、シェアの金儲け」の低価格消費社交新小売プラットフォームを構築し、在庫を點検し、販売費を促進し、経済を牽引する新たな道を切り開きました。中健錦泰の未來の発展目標は會社を新経済、新ビジネスモデルの企業(yè)とプロジェクトの孵化プラットフォームと上場推進者にすることです。（鄧斌張玉喜）