「中國(guó)製造2025」の戦略的展開(kāi)を貫き、中國(guó)の服裝の優(yōu)れた製造企業(yè)に卓越した品質(zhì)を追求するよう奨勵(lì)し、企業(yè)ブランド価値と中國(guó)服裝製造ブランド全體のイメージを絶えず向上させる。中國(guó)服裝の優(yōu)良メーカー連盟は連盟の內(nèi)部で初めて10社の優(yōu)良品質(zhì)の製造企業(yè)を選抜して、企業(yè)家のインタビュー、現(xiàn)地調(diào)査、業(yè)界の大きいカレーの評(píng)価などの一連の措置を通して、企業(yè)の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、生産製造、品質(zhì)管理、マーケティングサービスなどの全過(guò)程の革新的な構(gòu)想、方法とルートを深く掘り起こして、新しい時(shí)期の中國(guó)の服裝の製造の新しい模範(fàn)、新しい模範(fàn)を形作ります。

▲『英雄を作る：劉偉」シリーズ

美しいファッションの都である杭州に位置し、國(guó)內(nèi)トップの獨(dú)立オリジナルデザイナーを持ち、

設(shè)計(jì)開(kāi)発、獨(dú)立生産とブランドマーケティングを一體に集め、誠(chéng)実さを本とし、品質(zhì)を第一とする。

ファッション、贅沢、自由を演出する婦人服羽毛ジャケットブランド。

今日は入りましょう。杭州懐寧服飾、會(huì)話総経理の劉偉さん、その會(huì)社とブランドの裏にある多くの話を知っています。

以下はインタビューの実録です。

記者：あなたの経営理念について話してください。

劉偉：まず誠(chéng)実と信用だと思います。いい誠(chéng)実さだけが、より多くの消費(fèi)者とより多くのお客様に認(rèn)められます。その次に、私達(dá)は期限通りの品質(zhì)と數(shù)量を保証して注文書(shū)を完成しなければならなくて、このようにやっと私達(dá)と取引先の再度の協(xié)力の機(jī)會(huì)を増加します。

記者：革新についてどう思いますか？

劉偉：革新は企業(yè)管理の重要な內(nèi)容だと思います。企業(yè)は継続的にイノベーションを行い、より多くのメタ化された製品を作ってこそ、顧客が続出します。革新は私達(dá)の企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力であり、當(dāng)社の発展方向、発展規(guī)模、発展速度を決定する重要な要素であり、私達(dá)企業(yè)の持続的発展の重要な保障でもあります。會(huì)社全體の管理から、具體的な業(yè)務(wù)の運(yùn)行まで、企業(yè)の革新は各部門(mén)、各細(xì)部にわたって貫かれます。

記者：どのように製品を作ると思いますか？

劉偉：製品をしっかりと行いたいなら、まず、製品開(kāi)発の方向を明確にして、特定の市場(chǎng)消費(fèi)群體に対して、計(jì)畫(huà)に従って設(shè)計(jì)生産を行います。合格したサンプルを見(jiàn)本室から作って、工場(chǎng)に持って行って同じ服を作る時(shí)は、管理をします。管理者は制作過(guò)程において、第一歩から最後の段階までの品質(zhì)を保証します。

記者：どのように製品の品質(zhì)管理を行いますか？

劉偉：まず、6 S管理を行います。整理、整頓、掃除、清潔、素養(yǎng)、安全、各ラインの上の工程を管理します。このような管理方法を通して、責(zé)任は人にあり、誰(shuí)でも管理することができます。そして、私たちは今からスマート生産設(shè)備を?qū)毪筏啤⒀u品の品質(zhì)をコントロールするのにもっと便利です。

同時(shí)に、私達(dá)は管理の面で革新を行いました。私達(dá)は正確に各生産ラインで専門(mén)の管理者と一致しています。生産ラインに潛在的なリスクがある限り、不良品を第一時(shí)間に見(jiàn)つけて、市場(chǎng)に流させないようにします。

記者：すみません、新小売時(shí)代のサプライチェーンプラットフォームはどうなっていますか？

劉偉：新しい小売時(shí)代に、サプライチェーンの究極の目標(biāo)は消費(fèi)者に極致の買(mǎi)い物體験を提供することです。つまり、一番近い価格で、一番短い時(shí)間で欲しい商品を獲得することです。

この目標(biāo)を達(dá)成するために、新小売時(shí)代に必要なサプライチェーンは、

第一に、市場(chǎng)の需要に適時(shí)に対応できる。新しい小売時(shí)代には、市場(chǎng)需要の不確実性がさらに増加し、お客様からの注文がより多様化し、品種が増加し、ロットが縮小し、納期が短くなりました。この時(shí)、サプライチェーンの市場(chǎng)ニーズに応えるスピードを上げることが急務(wù)となりました。このように、私達(dá)にとって、在庫(kù)の最適化と在庫(kù)ゼロを?qū)g現(xiàn)して、コストを下げることができます。

第二に、消費(fèi)者の固定化需要を満たす。長(zhǎng)い間散らかっていたサプライチェーンのパターンは、現(xiàn)在の消費(fèi)市場(chǎng)の新しい変化に適応できなくなり、大規(guī)模注文を?qū)g現(xiàn)するのが未來(lái)の方向であり、転換が必要になってきた。これはサプライチェーンに設(shè)計(jì)、生産、製造、販売と物流などの各段階を要求しています。

第三に、企業(yè)をデジタル化して改造することは、新小売時(shí)代のサプライチェーンのアップグレードが実現(xiàn)される前提である。これはビッグデータ、クラウドコンピューティング、モノネットワーク及びスマート端末などの情報(bào)インフラをベースに、人、商品、場(chǎng)をめぐってより深いデータ収集を行い、消費(fèi)者、製品、サービス、マーケティング、ルート、物流の全面的なデジタル化システムを形成し、サプライチェーン體系データ全體の徹底的な開(kāi)通を?qū)g現(xiàn)する必要がある。

記者：デジタルマーケティングはどうなさいますか？

劉偉：私たちが新商品を開(kāi)発する時(shí)、核心顧客に小売店で新商品の前売りをさせます。そして、私たちは楽屋で各店舗のデータを分析して、毎日の販売率を含みます。

同時(shí)に、オンラインマーケティングも行います。現(xiàn)在は天貓、淘寶及び生放送プラットフォームがあります。今一番人気のあるチャンネルは生放送のプラットフォームです。生放送を通じて、私達(dá)の消費(fèi)者に直観的に製品がどうやって作られたのかを見(jiàn)られます。もちろん、オンラインのデータも分析します。

オンラインとオフラインデータの分析を通して、商品ライフサイクルを予測(cè)し、消費(fèi)者の好み、行動(dòng)特徴と潛在需要を把握し、製品とサービスの革新を推進(jìn)します。同時(shí)に、オンラインとオフラインの販売先のデータフィードバックは生産反応速度、全國(guó)の店舗の快速カバーと販売にとって重要です。

記者：どのようにスピード反応を理解しますか？今はどのように反応していますか？

劉偉：私たちは市場(chǎng)の迅速な反応を求める時(shí)、まず製品の品質(zhì)を重視します。今の消費(fèi)者は製品の品質(zhì)にもっと関心を持っていますから。

私達(dá)の會(huì)社は迅速な反応をする時(shí)、いっそう重視したのは前の段階の準(zhǔn)備作業(yè)です。まず、私達(dá)は普通の麺と補(bǔ)助材料を用意します。その次に、私達(dá)は異なったデザインを異なった流水線に分けますが、一つのグループではなく一つのタイプを作って、それぞれのグループは違ったデザインを作ります。このように、どのタイプも後期の段階で返送する時(shí)、彼らは最初に適応できます。そして、製品の生産量と品質(zhì)は保証されます。

私たちは今反高速の周期は10日間で、10日間で5,6萬(wàn)著の服を作ることができます。

記者：持続可能な発展と建設(shè)についてどう思いますか？

劉偉：持続可能な発展はすべての企業(yè)がしなければならないことです。今、生活の質(zhì)を重視する人たちは、もう「環(huán)境保護(hù)」という概念を服に導(dǎo)入しました。じゃ、持続可能な発展はどうやって行いますか？

まず、服裝製造の上流企業(yè)は環(huán)境保護(hù)の仕事をしっかりと行います。例えば、染色工場(chǎng)は天然染色をします。第二に、私達(dá)は環(huán)境に優(yōu)しい服裝の生地を研究開(kāi)発したいです。例えば、竹繊維という布地があります。竹繊維はハイテク手段を通じて竹から抽出した緑色の無(wú)汚染の環(huán)境保護(hù)繊維です。良好な通気性、瞬間吸濕性、強(qiáng)い耐摩耗性、良好な染色性などの特性を持っています。

記者：どのようにして自分の製品を若い消費(fèi)者のニーズに合わせますか？

劉偉：今は00後、90後は市場(chǎng)上の消費(fèi)主力ですので、私達(dá)の製品のデザインはこれらの人々のニーズに合うものが多いです。

私達(dá)のヒノキ凌製品はデザイナーの理念、版型工蕓及び服の元素から大膽に革新して、市場(chǎng)上の若い世代の消費(fèi)者の需要を満足させます。

しかし、製品を作る時(shí)、やはり販売率に関心を持ちたいです。販売率が高くないと、いくらいい製品でも、最後は全部線香花火です。肝心なのはやはりお店が利益を得て、正常な収入を維持しなければなりません。

記者：中國(guó)服協(xié)會(huì)が作った中國(guó)服の優(yōu)良メーカー連合基地についてどう思いますか？

劉偉：中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は中國(guó)の最も権威のある機(jī)関として、ファッション工業(yè)団地のような素晴らしいプラットフォームを作り上げることができると思います。その目的はこれらの優(yōu)良な企業(yè)、企業(yè)家を集めて、お互いに勉強(qiáng)し合い、議論し合うことです。

記者：ファッション工業(yè)団地が開(kāi)園してから、一連の活動(dòng)が行われました。これらの活動(dòng)をどう評(píng)価しますか？

劉偉：ファッション工業(yè)団地で開(kāi)催されるイベントのたびに、大企業(yè)であれ、小企業(yè)であれ、彼らは自分の専門(mén)や特色、自分の核心的なものを見(jiàn)せてくれるということが一番大きな感銘を受けました。魔術(shù)には専門(mén)があります。人間は一生に一つのことができればいいと思います。しかし、私はしっかりと行いたいと思います。もっと多くのものは私たちが真剣に対応していくことです。このように中國(guó)の服裝は今後も世界中で一席の場(chǎng)所があります。絶対に爆発できると思います。

記者：ファッション工業(yè)団地は現(xiàn)在どのような面が強(qiáng)化されていると思いますか？

劉偉：もっと多くの機(jī)會(huì)があれば、勉強(qiáng)して理解してもらいたいです。もっと重要なのはやはり私達(dá)の種類(lèi)を接ぎ木して他の會(huì)社と協(xié)力して、もっと深いことをしてもいいですか？

堅(jiān)持する者は自己を成就し、新しいものを創(chuàng)る者は未來(lái)を成し遂げる。

——杭州懐寧服飾有限公司総経理劉偉