2019年が過ぎたばかりで、各業(yè)種は棚卸しをしています。服業(yè)界を一つの言葉で表現(xiàn)すれば、それは「2019」です。

難しすぎます」と言いました。有名なファストファッションブランドのForever 21は中國市場(chǎng)から撤退し、富貴鳥は市場(chǎng)から撤退し、夏ベルのバースト、貴人鳥は債務(wù)の渦に陥れています。

しかし、その中にもいくつかの市場(chǎng)業(yè)績(jī)が目立っている企業(yè)があります。國內(nèi)で有名なメンズブランドのリリーさんはその中の一つです。サプライチェーン、デザイン、チャネル端の一連の改革戦略において、消費(fèi)者の新しい需要を創(chuàng)造し、抱擁し、ブランド全體を新たなイメージで消費(fèi)者の前に現(xiàn)れさせ、良好な市場(chǎng)販売成績(jī)を収め、伝統(tǒng)的な服裝発展パターンを覆す「新モデル」となった。

製品は古いものを新調(diào)し，ファッションと品質(zhì)を兼ね備えている。

製品のファッション性の向上：連名、國際デザイナー、ファッションスタイル化。

今年のブランドは世界にまたがる連名盛年で、その中の利郎と『長(zhǎng)安十二時(shí)』の境界を越えることは非常に成功したと言えます。今の服裝の次第に若い化の特徴をつかんで、青年文化から力を借りて、大劇『長(zhǎng)安十二時(shí)』と連名することによって、盛唐文化要素を備えた「時(shí)の士」シリーズのTシャツを発売しました。

跨界連名協(xié)力を通じて、利郎ブランドは文化元素とファッション潮流を接ぎ木して、美感と趣を兼ね備えた服裝を新たな気風(fēng)に合わせて作って、知らず知らずのうちにブランドの革新価値と個(gè)性の內(nèi)包を伝えて、若い消費(fèi)群體で大きな反響を引き起こしました。利郎さんは中國日?qǐng)?bào)と連名で提攜していますが、その後はもっと多くのファッション連名が発表されます。

利郎と『長(zhǎng)安十二時(shí)』は連名——「時(shí)の士」シリーズの製品です。

さらに重要なのは、Armmani、Fendiなどのブランドのトップデザイナーからの加入であり、レズメンズのデザインのファッション性が大幅に向上し、ファッションスタイルがますます明らかになってきた。

利郎は2019年の新商品発表會(huì)で、固有の年齢身分ラベルを強(qiáng)調(diào)するのではなく、人の中身を深く掘り下げて、服のタイプ、色、布地は更に豊富で、デザインは更にシーンの風(fēng)格化を強(qiáng)調(diào)して、新たな消費(fèi)動(dòng)向の獨(dú)立した個(gè)性的な審美を切り取ります。利郎もシンプルでシンプルなスタイルでファッション圏に立ち、大火の『バンドの夏』ツアー、海亀さん、王俊凱さん、白敬亭さん、威神さんなどのファッション街で撮影しています。

製品の品質(zhì)を保証する：生地の開発と革新

服裝企業(yè)の自主設(shè)計(jì)はデザイン、技術(shù)、版型に限らず、生地はかえって最も重要な一環(huán)です。製品の機(jī)能性の観點(diǎn)から、素材研究所を設(shè)立し、企業(yè)自身の布地研究開発能力に頼って、2019年に発売されたアパレル製品に多くの新型材料の布地、混紡布地、風(fēng)格の布地を加えて、服裝の品質(zhì)と快適性を保証しました。

リロー生地染色実験室

例えば、利郎の出す楽な職場(chǎng)のシリーズの新しいスーツ、伝統(tǒng)のビジネスのスーツの境界を打ち破り、もっと気楽で新しい配色を融合しました。今流行のコールの芯の絨、カウボーイ、綿感の化繊の材料を採用して、ゆったりしたシルエットを増加しました。

利郎の新しい洋服

全方位のマーケティング、ブランドイメージは絶えずアップグレードします。

時(shí)代のニーズに応じて、情報(bào)時(shí)代の次世代の消費(fèi)者にサービスを提供することが重要であることは間違いない。そのため、2019年にブランドのマーケティング力を強(qiáng)めました。イタリアのデザインチームが手掛ける「珠峰」からインスピレーションを受けた新たな店舗イメージを打ち出し、「ライトファッションLESSISMORE」シリーズで新たなマークを変更し、LESS IS MOREを際立たせ、より鮮明で簡(jiǎn)潔で正確で、ライトビジネスの新たな様相と新たな活力を與えました。

インターネットのルートについては、Baiduとブランド戦略協(xié)力を達(dá)成し、Baidu AIのパノラマブランドのマーケティングマトリックスに頼って、大流量の露出と正確な位置決めを結(jié)合し、新たなブランド価値のアップグレードを完成しました。

また、多くの人気スター、ネットレッドと連攜して製品體験を行い、インタラクティブなモードを通じて、新消費(fèi)者と深いコミュニケーションを行い、消費(fèi)者の固有のイメージを全面的に逆転させ、ブランドの活力を引き出します。

利郎と王俊凱、威神Vコンビの合作街で撮影します。

チャネル構(gòu)造は持続的に最適化され、オンラインラインの下で協(xié)力して力を出す。

2019年、利郎グループは引き続き販売ルートのアップグレードを推進(jìn)し、ショッピングモールの數(shù)は600店を超え、店舗総數(shù)の5分の1を超えた。端末の販売ポイントの內(nèi)裝イメージを改良し、商品の陳列を改善し、非効率店舗を閉鎖し、端末の販売ポイントの販売効率を全面的に向上させる。

「チップ」概念の旗艦店（上海大融城）

オンラインチャネルレイアウトは持続的に新しい流量をもたらす。ライトビジネスのオンラインストアの開業(yè)とライトビジネスデザイン及び運(yùn)営センターの運(yùn)営に伴い、グループはブランド普及活動(dòng)を継続しており、特に「LILANZ」のネット上でのブランド知名度を増加し、「天貓」及び「京東」の旗艦店とWeChatプラットフォームを通じて継続運(yùn)営し、販売を推進(jìn)しています。

同時(shí)に、利郎は雲(yún)倉システムを創(chuàng)立して、全體の商品のSKU幅を広くして、新しい周波數(shù)と売れ筋商品の在庫量を保証します。オンラインショップの在庫を通じて、在庫の在庫保管コストを下げると同時(shí)に、全國の在庫の共有と知能商品補(bǔ)充システムの助けを借りて、端末の販売狀況に適時(shí)に対応できるように保証します。

利郎は2019年に雙十一記録で1.3億元の成約を達(dá)成しました。

線上線下の相乗力のおかげで、今年の雙11期には利郎の活躍も目立った。利郎グループの電子商取引は最終的に売上高は1.3億元で、同630%増となり、売り切れ率は51.1%となり、新たな歴史記録を作った。

おわりに

サプライチェーン、デザイン、チャネルの最適化において、利郎一連の改革は著しい効果を収め、男裝分野でははるかにリードした成績(jī)を収め、消費(fèi)者の利郎に対する認(rèn)可を確認(rèn)した。これを受けて、前WIN＿DATA研究が発表した2019年度のショッピングセンターの注目アパレルブランドランキングTOP 50のうち、LILANZ（LESS IS＿?MORE）が4位となりました。その中で、同ランキングに入ったカジュアル/メンズファッションブランドは9つあり、利郎がトップを占めている。

このような寒い冬の2019年に、利郎はまた勢(shì)いに逆らって強(qiáng)く成長(zhǎng)することができて、その改革の道はその他の服裝のブランドに新しい啓発を持ってきました。目下、21世紀(jì)の新十年の始まりに従って、全面的な改革によってアップグレードされると信じています。利郎は広範(fàn)な消費(fèi)者のためにより良い服裝を提供すると同時(shí)に、業(yè)界全體をより良い未來に導(dǎo)くことができます。