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FILAという「現(xiàn)金乳牛」を抱えて業(yè)績を伸ばし続けていますが、いったい何かの妙技がありますか?

2020/1/14 11:48:00 0

FILA、アングラ

安踏スポーツ用品有限公司(以下、「安踏スポーツ」という)は本日(1月13日)夜、2019年第4四半期及び通年の運(yùn)営表現(xiàn)データを発表しました。データによると、2019年、安踏ブランドの小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して10%~20%の中間成長を記録しており、FILAブランドの小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して55%~60%の成長を記録している。

公告によると、2019年第4四半期において、安踏ブランド製品の小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して10%~20%の高成長を記録した。2019年第4四半期のFILAブランドの小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して50%から55%の伸びを記録した。2019年第4四半期の他のブランドの小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して25%-30%の伸びを記録した。

2019年、安踏ブランド製品の小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して10%~20%の中間成長を記録した。2019年の年間FILAブランドの小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して55%-60%の伸びを記録した。2019年通年の他のブランドの小売金額(小売価値で計(jì)算する)は2018年同期と比較して30-35%の伸びを記録した。

安踏が以前に披露したデータによると、2019年上半期に、FILAは営業(yè)収入65.38億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比79.9%増の44.1%を占め、中國大陸、香港、中國マカオ、シンガポールの店舗は1788軒で、2018年末に1652店となった。アン踏グループは、FILAの成長の主な原因はブランド及び製品の市場認(rèn)知度が絶えず向上し、実體店の成長と店効果の向上及び電子商取引の発展であると考えています。

公開資料によると、安踏スポーツは中國のトップスポーツ用品會(huì)社で、1994年に創(chuàng)立されました。長年にわたって、安踏スポーツは主に設(shè)計(jì)、開発、製造、販売に従事しています?,F(xiàn)在、會(huì)社は多様なブランドの組み合わせを通して、アン踏、FILAなどを含み、大衆(zhòng)及びハイエンドのスポーツ用品市場の潛在力を発掘することを目指しています。

業(yè)界関係者によると、安踏體育內(nèi)の収入と利益は高位成長を記録し、強(qiáng)いブランド力と製品力をアピールしている。Amersportsの買収により、2019年度には親會(huì)社に帰屬する損失は6.5億元を超えないと予想されています。その中で買収関連の一回性費(fèi)用は2億元を超えず、買収価格の償卻影響は5億元を超えません。したがって、合弁の影響を考慮して、會(huì)社の2019年度の純利益の伸びは30%を下回らない。

海通証券のアナリストの梁希さんは、安踏スポーツの純利益改善と加速成長の信號(hào)は評(píng)価値の上昇に著しい推進(jìn)作用があると考えています。安踏スポーツの歴史から見て、會(huì)社が主ブランドの同店の改善、新ブランドの高速成長を?qū)g現(xiàn)する時(shí)、市場は皆著しい評(píng)価を與えてプレミアムします。小売ガイドモードは持続可能な発展に強(qiáng)力なサポートを提供することに成功した。2013年に「卸業(yè)務(wù)」から「小売ガイド」への業(yè)務(wù)モデルを提案し、2014年の純利益は同29.3%増となり、2013年より32.6 pct増加した。このことから分かるように、安踏體育業(yè)務(wù)モデルの調(diào)整は、率先して業(yè)界の谷底から抜け出すことを助けるだけではなく、未來の持続可能な発展のためにしっかりとした基礎(chǔ)を打ち立てます。

梁希氏によると、FILAの成長は加速しており、スポーツの版図を踏ん張っている。FILAは買収後、収入の上昇が著しい。そのうち2017年4月期-2018年4月期の水の流れは80%以上の伸びを維持し、2018年上半期のFila収入は1055億元で、主な売上高より34%を占め、年間シェアが約35%を占めたと仮定すると、2018年FILA収入は約84億元で、前年同期比80%増(2018年1-4四半期の他のブランド小売の伸び率から推定される)を見込んで、重要な業(yè)績ドライバとなる。高基數(shù)の成長に加え、FILAKids、FILAFsionはいずれも新機(jī)軸となり、ブランド全體で40%以上のスピードを維持する見込みです。観察してみると、FILAの成功は海外に悠久の歴史を持つブランドを育成し、ハイエンド市場を開拓する能力を検証し、更に國際化の布石を深めるために重要な參考と參考を提供しています。

梁希から見ると、安踏體育のブランド買収の歴史を縦覧してみると、主に國外ブランドの大中華地區(qū)の経営権を獲得したり、合資方式を通じてブランド資源を統(tǒng)合したりします。世界的な事業(yè)を展開するAmerSportsを買収し、會(huì)社が國際化の位置づけを固めることには大きな意味があり、AmerSports傘下には細(xì)分化分野の専門スポーツブランドが複數(shù)あります。當(dāng)社は國內(nèi)で豊富な小売とサプライチェーン資源を持っており、雙方が生み出す協(xié)働効果の大きさが買収の成否の鍵となると考えています。

Euro Monitorのデータによると、2009-2011年には、スポーツが積極的に國內(nèi)市場を開拓し、會(huì)社のシェアは7.2%から9.5%に引き上げられ、2011年には市のシェアは初めて李寧を超えて、我が國の第一の本土スポーツ企業(yè)になりました。2011年の8.2%、6.3%、6.8%から2018年の5.0%、3.2%、3.8%に下落した。この段階では、安踏體育の會(huì)社の市の割合は8.7%-10.6%で安定していて、リーダーシップの地位は安定しています。

梁希氏によると、過去28年間、安踏スポーツは國內(nèi)外の市場拡大を?qū)g現(xiàn)し、中國第一運(yùn)動(dòng)ブランドの栄冠を獲得し、海外の先導(dǎo)との差を競うようになりました。一方、安踏ブランドの長期的な成功も、①製品機(jī)能に基づいて持続的に開発された親民価格は一歩進(jìn)んで開発ルートの沈下空間を?qū)g現(xiàn)しました。

中信証券は、未來を展望して、スポーツの主なブランドは中低価格の製品が豊富で、店舗の構(gòu)造改善によって比較的速い成長を維持する見込みで、具體的にはFILAブランドは將來30%+の成長を期待しています。他のブランドの中で、Descenteは數(shù)年の育成を経て、だんだん収益を上げました。サプライチェーンの國産化は著実に進(jìn)んでいます。未來は新しい成長點(diǎn)になりたいです。また、アン踏體育はAmerを買収した後、上層組織の枠組みを順調(diào)に完成させ、未來はAmerによって実現(xiàn)される見込みです。

第一紡織ネットの記者が原稿を出す前に、安踏體育は75.20香港元/株を受け取って、2.46%下落して、市価は2032億香港元に達(dá)します。

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