今日は出勤しましたが、家で仕事をしています。2月10日、深センのある大規(guī)模な不動(dòng)産業(yè)者は言った。

同日、もう一つの上海の不動(dòng)産企業(yè)の従業(yè)員もお正月のお年玉を干しました。

この日は多くの都市の規(guī)定が復(fù)活できる日で、多くの住宅企業(yè)の新しい一年の仕事が始まりました。

NCP疫病の影響で、不動(dòng)産企業(yè)たちの復(fù)員はほとんどオンラインで、実體ではなく、業(yè)務(wù)の核心に関わる販売、建設(shè)などはまだできません。

販売がないとキャッシュフローがなくなり、休業(yè)は交付、決済など一連の流れの遅延を意味し、もし時(shí)間が長(zhǎng)くなると、多くの住宅企業(yè)にとって大きな試練となります。

著工當(dāng)日、碧桂園、蛇口招商、雅居楽、奧園などの不動(dòng)産企業(yè)の董事長(zhǎng)または総裁は続々と手紙を送る方式で、従業(yè)員に勵(lì)ましの聲をあげました。

実は1月の初めに、ほとんどの不動(dòng)産企業(yè)は今年の各種計(jì)畫(huà)を立てました。しかし、突然の疫病は未來(lái)を予測(cè)できなくする。

手紙のほか、不動(dòng)産會(huì)社のトップたちも將來(lái)の市場(chǎng)に対する懸念をほのめかして、未知の挑戦に対処している。間違いなく、開(kāi)業(yè)後、不動(dòng)産企業(yè)の生存にかかわる戦いが始まる。

疑いなく、新冠肺炎はすでに住宅企業(yè)の年初に制定された計(jì)畫(huà)、生産経営のリズムを混亂させました。-甘俊撮影

別種の部屋売りと土地取り

不動(dòng)産はたぶん一番勤勉な業(yè)界の一つです。

2月10日、先導(dǎo)住宅企業(yè)は恒大2月17日に正式に出勤するほか、萬(wàn)科、碧桂園及び融創(chuàng)は日常生活を開(kāi)始しました。融創(chuàng)は正常に持ち場(chǎng)までの復(fù)職時(shí)間を17日に延期しました。

往年と違って、みんなは事務(wù)室に戻れません。大體は資金、設(shè)計(jì)、入札などの関連仕事をオンラインで処理するしかありません。新世界の中國(guó)、時(shí)代の中國(guó)などの不動(dòng)産企業(yè)は、オンラインと下の結(jié)合を採(cǎi)用して、小さい部分の職員だけをオフィスに戻らせます。

不動(dòng)産會(huì)社の仕事はほとんど「家を売る」ことをめぐって行われます。しかし、疫病の影響で、現(xiàn)在は百都市の販売所が相次いで閉鎖されています。具體的な開(kāi)放時(shí)間もまだ通知されていません。人々は家から出て部屋を見(jiàn)ることができません。

でも、不動(dòng)産の営業(yè)マンは座っていても何もしないわけにはいかないです。ナツメがあっても、一本の棒を打たなければなりません。中原不動(dòng)産首席アナリストの張大偉さんによると、大部分の開(kāi)発者はオンラインで部屋を見(jiàn)ています。VRの部屋を見(jiàn)たり、ビデオを見(jiàn)たり、ライブをしたりします。

人々に部屋を見(jiàn)てもらうために、融創(chuàng)は先に「無(wú)理由チェックアウト」活動(dòng)を開(kāi)始しました。その中、北京、東南地區(qū)は「30日間無(wú)理由チェックアウト」、上海エリア指定項(xiàng)目は最長(zhǎng)の「50日間無(wú)理由チェックアウト」などです。

また、2月9日のモデル年も「30日間無(wú)理由チェックアウト」活動(dòng)を開(kāi)始しました。オンラインで部屋の予約をキャンセルして変えられます。同時(shí)に21都市30個(gè)の販売項(xiàng)目のオンライン販売を推進(jìn)して、24時(shí)間部屋を見(jiàn)ます。

これに対して張大偉氏は、疫病が発生した時(shí)に過(guò)去にかかわらず、第一波のリバウンドを狙った開(kāi)発者は、チェックアウトして少なくとも一年を堅(jiān)持したほうがいいと考えています。

オンラインで不動(dòng)産を売ったり、不動(dòng)産企業(yè)ができる他の仕事に投資があります。地方政府が土地を売り始めたからです。

2月8日、長(zhǎng)沙は率先してオンライン土地取引プラットフォームをスタートさせ、32個(gè)の地塊は上場(chǎng)を回復(fù)し、譲渡期間は2月25日から2月28日までである。10日に広東省も通告を出して、今週中に4つの土地を譲って、それぞれ広州、恵州と肇慶に位置する。

2月10日、龍光不動(dòng)産は10億元の底価で広州白雲(yún)區(qū)の住宅用地を競(jìng)って、敷地面積は5.24萬(wàn)平定で、開(kāi)年地を奪い取る積極者となりました。

しかし、土地を持つのはそんなに差し迫っていません。開(kāi)発者たちの投資部門(mén)はもっと多くの準(zhǔn)備をしています?！府?dāng)面はプロジェクトの物色と備蓄しかできません。特にM&A類(lèi)や協(xié)力類(lèi)のプロジェクトは、多くの地域が疫病のため閉鎖中で、見(jiàn)に行くことができません?！归_(kāi)発投資家は言った。

不動(dòng)産基金研究機(jī)構(gòu)が調(diào)査した結(jié)果、1年前にすでに政府と疎通していた土地取得プロジェクトやビジネス條項(xiàng)で合意した買(mǎi)収合併類(lèi)/協(xié)力類(lèi)プロジェクトがまだ継続されているほか、國(guó)土部門(mén)はまだ多くの新規(guī)の土地を手に入れることはないということです。

張大偉もまた、少數(shù)地域を除いては依然として土地の成約があり、大部分の土地市場(chǎng)は氷結(jié)狀態(tài)にあります。全體的に見(jiàn)れば、短期大部分の企業(yè)は土地市場(chǎng)に介入する勇気がなく、一部の企業(yè)に土地を持つ機(jī)會(huì)を與えました。

3月は転換に直面しますか？

疑いなく、新冠肺炎はすでに住宅企業(yè)の年初に制定された計(jì)畫(huà)、生産経営のリズムを混亂させました。

しかし、長(zhǎng)い間砂場(chǎng)の開(kāi)発者たちは負(fù)けを認(rèn)めないつもりです。蛇口代表取締役の許永軍さんは2月10日の手紙で、今年は疫病防止と生産経営の二線作戦があります。必ず一回の強(qiáng)戦をして、「生死の時(shí)速」を出て、既定の目標(biāo)を達(dá)成するように努力します。

2019年、蛇口は2200億元を販売しています。今年の目標(biāo)は2500億ぐらいです。

碧桂園総裁の莫斌氏は、今年の市場(chǎng)に直面し、この疫病に打ち勝つことができると確信しており、「春は來(lái)ない」と述べました。

同じく2019年に目を輝かせた中國(guó)の奧園では、2020年には20%の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)する予定で、疫病の発生は突然にオーストリアのペースを狂わせていないようです。奧園主席の郭梓文さんによると、オーストリアは資金、販売、コストコントロール、組織の再構(gòu)築などの手配をすでに行っています。

しかし、疫病の影響で、第一四半期の不動(dòng)産市場(chǎng)の成績(jī)が予想されていました。多くの業(yè)界関係者は、2月の市場(chǎng)の低迷が続くと話しています。

張大偉氏によると、全體としては2020年の不動(dòng)産市場(chǎng)の動(dòng)きを見(jiàn)ても、今のところ予想の意味は大きくなく、市場(chǎng)に自信を回復(fù)させるのは難しいという。

2019年に見(jiàn)ると、1～2月の売上は年間16兆の8%を占めています。疫病は1～2月に効果的にコントロールされれば、影響はあまり大きくありません。

2019年の3月に不動(dòng)産市場(chǎng)は小春を迎え、第一四半期の販売量は2.7兆元で、年間の17%前後を占めています。もし疫病が3月まで続くなら、あるいは疫病後の明確な刺激策がないなら、2020年は大部分の不動(dòng)産企業(yè)、特に非國(guó)有企業(yè)にとって、大きな試練に直面します。

張大偉氏は、中小企業(yè)の90%が2020年には非常に苦しいと考えています。特に非上場(chǎng)の私営企業(yè)、いくつかのプロジェクトに集中する企業(yè)は、非常に大きな資金チェーン圧力に直面します。大規(guī)模な政策刺激がない限り、プロジェクトの株式売卻は避けられません。

上述のREITs機(jī)関の関係者も、疫病の発生は販売還付と融資に対する影響が大きいと指摘しています。現(xiàn)在、開(kāi)発者全體では2020年の地上げ任務(wù)が達(dá)成できないことを心配しています。疫病の発生により、第一四半期は基本的に予想される任務(wù)や目標(biāo)（地上げ、販売、融資などを含む）が実現(xiàn)できなくなり、殘りは全部3四半期に圧縮されます。

「2月の疫病は抑制されていない限り、一部の地域では斷片的な新規(guī)癥例がある場(chǎng)合には、刺激策を重ねている。そうでなければ、不動(dòng)産に対する疫病の影響は飲食などの業(yè)界よりはるかに大きいだろう」張大偉は表します。

ほとんどの不動(dòng)産企業(yè)は二十五年前の大量融資の伝統(tǒng)的な習(xí)慣があります。疫病は2月にほぼ緩和できれば、大部分の不動(dòng)産企業(yè)の資金チェーンは比較的コントロールできる。

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