疫病が続いています。復(fù)舊が困難で、現(xiàn)金の流れが圧迫されています。疫病の影響で紡績業(yè)は2ヶ月近く停止されました。中小企業(yè)の多くが生存の赤い糸に迫ってきました。資金が逼迫していて、在庫が高くて、求人難、注文が少ないこの「四つの山」は紡績企業(yè)に押し付けられています。もし疫病が発生した後、私達(dá)はひっくり返して冬を越すことができたら、2020年の紡績業(yè)界の春は遠(yuǎn)くないです。

資金難、在庫高：

2019年の紡績市場の相場はずっと暖かくなくて、紡績市場は去年の基本的には疲れた在庫の段階にあります。これらの在庫は年後の市場の暖かさを取り戻す過程で一部消費(fèi)されますが、今はほとんど不可能です。生地の布は長い間倉庫に積み上げられています。大量の流動(dòng)資金を占める一方、布自體も壊れやすいです。また、今回の疫病の影響で生産停止になりました。企業(yè)のすべての外観賃貸料、工場の賃貸料は一銭も足りません。もちろん社會(huì)保険、機(jī)械減価償卻などの費(fèi)用もあります。長い間の「出られないだけ」は、會(huì)社の口座の現(xiàn)金準(zhǔn)備を試すことです。もちろん、紡績會(huì)社ごとに何ヶ月も続けることができるわけではありません。

紡織の社長がノートをまとめてくれました。100臺(tái)の紡績工場を例にとって、一年間の家賃は12-20萬元かかります。その一ヶ月はどうしても一萬円以上の家賃と機(jī)械減価償卻などの基本費(fèi)用がかかります。彼らは小企業(yè)に屬しているので、國有企業(yè)の賃料減免の優(yōu)遇を受けられませんでした。復(fù)職も3月1日以降にします。このように計(jì)算すると、2ヶ月分の家賃が水際漂います。加えて、人工、正常な生産を見ると、普通の工場には30-40人の労働者を配置する必要があります。毎月給料を出す時(shí)は少なくとも十萬円はかかります。ですから、操業(yè)しなくても少なくとも二十萬の損失があります。

募集難：

新しい冠の肺炎の伝播は戸籍を見ませんが、人員の流動(dòng)を制限するために、伝播のリスクを減らすために、戸籍を基準(zhǔn)にするしかなくて、しかも各地は工事開始日にならないと規(guī)定しています。今紡績工場で45歳以下の労働者を見つけるのはもう難しくなりました。年間5000萬円以上の売り上げを誇る紡績企業(yè)は、「現(xiàn)在、私たちの事務(wù)所のスタッフは全員所定の位置にいますが、巻き取りの労働者のように、染め工場の労働者や付箋もまだ屆いていません。生産能力は30%まで回復(fù)するしかないと予想されています。毎年年後の労働者は大きなギャップがあります。今も労働者募集ができません。多くのところは道路が封鎖されています。人が出られなくなりました。復(fù)職したら、自ら出社しなければならないかもしれません。殘業(yè)もできないです。」と話しています。

平望地區(qū)のある企業(yè)も「申請を提出しました。もう審査に來ました。遅くとも二十日は復(fù)員できると思います。海外のお客さんはすでに注文しましたが、今は著工できません。疫病のために市場全體が混亂してしまいました。工事が始まるまでは、染め物工場、織工場、後片付けの工場が忙しくて、甚だしきに至ってはパンクする恐れがあります。

疫病の伝播を遮斷するために、湖北、安徽、河南、浙江溫州などの「重要な被災(zāi)地」の従業(yè)員が職場までまだ時(shí)間があります。従業(yè)員が所定の位置に著いて、市場が正常に運(yùn)行するのは少なくとも3月です。

注文が少ない:

ご存知のように、紡績捺染業(yè)界には特殊な淡盛期があります。通常は春節(jié)以降は最も盛んなシーズンです。つまり、春節(jié)後は印刷?染色企業(yè)の一番いい生産時(shí)間です。この時(shí)間に操業(yè)しないと、注文はひどく流失します。

調(diào)査によると、現(xiàn)在紡織企業(yè)が復(fù)職した後、生産できる注文は多くないです。ほとんどは年前に完成していないもので、少ない部分は休暇期間に受けたものです。國內(nèi)貿(mào)易企業(yè)はほとんど注文を受けていません。國內(nèi)の大部分の企業(yè)は休業(yè)中です。今の狀況もよく分かります。外國貿(mào)易の企業(yè)は取引先と注文書を相談して、少し新しい注文をも受け取ったと表していますが、納期については明確に答えにくいです。ほとんどの企業(yè)が持っているリストは多くないです。操業(yè)後は20日間ぐらい維持できますが、生産能力が制限されれば、注文の保持時(shí)間は延長されます。

「四つの山」はどうやって乗り越えますか？

政府が手を組んで企業(yè)の努力をする

疫病が我が國の紡績産業(yè)に與えた衝撃はもはや紛れもない事実である。このような背景の下で、各地の政府は次から次へと政策を打ち出して、企業(yè)が難関を乗り越えることを支持します。

例えば、浙江省では、「浙江省の新型冠狀ウイルスに感染した肺炎の疫病狀況予防コントロール指導(dǎo)グループは、小微企業(yè)の困難を乗り切る支援に関する意見」を発表しました。「意見」は、新たな小企業(yè)の減損措置の実施を加速し、小微企業(yè)の電気、ガス、物流などのコストを低減し、企業(yè)負(fù)擔(dān)を確実に軽減すると指摘しています。工業(yè)用電気価格は國の政策によって適時(shí)に調(diào)整され、工業(yè)用水価格、天然ガス価格ともに10%引き下げられ、期限は3ヶ月となります。

広東省では複數(shù)の金融部門が共同で「疫病防止期間中の金融サービスと安全安定作業(yè)に関する通知」を出しています。この「通知」は、各金融機(jī)関（企業(yè)）が関連企業(yè)に対する信用、為替などの金融サービス「グリーンチャネル」を確立し、関連企業(yè)の流動(dòng)性需要を効果的に解決することを要求している。銀行業(yè)金融機(jī)関は合理的に返済の延期、継続ローンの延長、利率の引き下げ、延滯金利の減免などの措置を取って、企業(yè)の難関を乗り越えるように助けることができます。地方金融機(jī)関は企業(yè)が疫病の影響を受ける実際に基づいて、狀況を考慮して融資、賃貸、保険限度額を増加させ、賃貸料、利息を緩和または減免し、企業(yè)のコスト削減を助けることができる。

紡績企業(yè)は十分に復(fù)職後の仕事計(jì)畫をしっかりと行い、製品の工業(yè)設(shè)計(jì)と技術(shù)革新を増やし、競爭力を高める。この機(jī)會(huì)にネットマーケティングを展開し、電子商取引の學(xué)習(xí)と応用を分かち合い、チャレンジをチャンスにします。企業(yè)の長期的かつ深い紡績業(yè)界のビジネスモデルの反復(fù)のために、消費(fèi)グループを細(xì)分化し、徐々にC-TO-Bのカスタマイズと販売サービスを?qū)g現(xiàn)し、アップグレードを?qū)g現(xiàn)する。疫病が終わった後に“復(fù)式を申し込む”需要のために相応の準(zhǔn)備をしっかりと行います。