醫(yī)療用物資の供給の緊張を緩和するため、一部の企業(yè)は生産再開(kāi)と同時(shí)に生産転換を行った。記者は北京のあるアパレル企業(yè)を訪問(wèn)しました。どうやって短期間で醫(yī)療用物資の生産ラインを開(kāi)拓しましたか？

北京のあるアパレル企業(yè)が新しく借りた工場(chǎng)で、労働者たちは操作が熟練していて、呼吸がよく合っています。もうすぐ武漢に出す防護(hù)服と隔離服を急いでいます。

生産ラインの社員：9日のクラスです。

記者：途中で休んだことがありますか？生産ライン社員：いいえ、會(huì)社からの復(fù)員証を持って、村支部に行って証明書(shū)を出しました。

醫(yī)療用物資の供給の緊張を緩和するため、2月2日、このアパレル企業(yè)は生産拡大を決定しました。三日目は、ある醫(yī)薬企業(yè)から10萬(wàn)級(jí)の無(wú)菌浄化工場(chǎng)を借りて配置し、一週間以?xún)?nèi)に設(shè)備人員を集めて試験生産を開(kāi)始しました。2月20日に生産ラインを新設(shè)し、正式に生産を開(kāi)始しました。2月23日にはすでに4萬(wàn)件の隔離服の箱詰めが武漢に発送する予定です。

一つの防護(hù)服の圧條の長(zhǎng)さは約10メートルで、圧條も生産の中で最も核心的な一環(huán)の一つです。熟練した圧條工は毎日200枚の防護(hù)服を制圧することができます。このプロセスは防護(hù)服に針穴があるところごとに密封され、安全バリアを構(gòu)築することができます。

依文集団董事長(zhǎng)夏華：プロのために、私たちは代価を惜しまず、どんなに辛くても、彼らを引き継ぎます。

擔(dān)當(dāng)者によると、今年の會(huì)社の再生産は19日間の晝と夜に相當(dāng)しています。新しい企業(yè)ができました。浄化生産、クリーンバーから密封包裝、滅菌まで、どの段階も新しいです。大きいものから生産現(xiàn)場(chǎng)まで、小さいものから一つの機(jī)械まで、すべてゼロからスタートしましたが、これらの経験は企業(yè)の通常業(yè)務(wù)の再生産に良い基礎(chǔ)を築きました。

依文集団董事長(zhǎng)夏華：防疫物資の生産過(guò)程で、従業(yè)員の安全復(fù)舊を保障する多くの経験を積んで、ストレスを減らしました。