新冠疫病の影響と対策
突然の疫病は各業(yè)界に大きな衝撃を與えた。この現(xiàn)実に直面して、企業(yè)はどのようにチャンスをとらえて、危機(jī)をビジネスチャンスに変えますか?新冠肺炎の疫病の発生の情況の下で紡績(jī)の業(yè)界の発生の変化、出會(huì)う困難を深く理解して分析するため、もっと良く業(yè)界の未來(lái)の動(dòng)きを予判して、新冠肺炎の疫病の発生狀況を理解して、業(yè)界の投資、生産、消費(fèi)と輸出などの方面の影響に対して、本誌は特に“業(yè)界の観察”のコラムを開(kāi)発して、そして広大に読みます。読者の皆様のご支持とご協(xié)力をお願(yuàn)いします。
新冠疫病の影響と対策
今は疫病の狀況が次第にコントロールされ、全國(guó)の紡織服裝企業(yè)は湖北省を除いて再生産のペースが加速していますが、原材料価格、製品在庫(kù)、交通物流と輸出注文に関係なく、これまでにない新たな問(wèn)題と新たな困難に遭遇しました。
後の疫病の時(shí)期の輸出市場(chǎng)はいかがですか?2003年の新型肺炎以降の輸出の傾向と年間の紡織服裝の輸出額が減らさずに増加した結(jié)果がまだ現(xiàn)れますか?本稿は分析をしてみて、広範(fàn)な紡織服裝企業(yè)が市場(chǎng)の変化を認(rèn)識(shí)し、ひずみと調(diào)整能力を高めることを助けます。
2020年以降の疫病の時(shí)期
紡績(jī)服裝輸出市場(chǎng)は厳しい挑戦に直面しています。
中紡聯(lián)産業(yè)経済研究院の分析によると、外需の減少と貿(mào)易環(huán)境リスクの上昇の影響で、中國(guó)紡績(jī)業(yè)界の輸出狀況は比較的厳しい。中國(guó)の稅関のデータによると、2019年の中國(guó)の織物服裝の累計(jì)輸出額は2807億ドルで、同1.5%減少し、成長(zhǎng)率は前年の5.3%を下回ったが、2019年前の3四半期より0.8ポイント上昇した。製品構(gòu)造から見(jiàn)ると、織物の輸出額は127.2.5億ドルで、前年同期比1.4%増加した。服裝の輸出額は154.5億ドルで、同3.7%減少した。市場(chǎng)構(gòu)造から見(jiàn)ると、新興市場(chǎng)への輸出は伝統(tǒng)市場(chǎng)より優(yōu)れており、2019年には中國(guó)が「一帯一路」沿線の國(guó)と地域に対して織物服裝を輸出する金額は前年同期比3.7%増加したのに対し、米國(guó)、日本、EUへの輸出額はそれぞれ6.6%、4.6%、4.4%減少した。
2003年の新型肺炎と今回の疫病狀況を我が國(guó)の紡織服裝製品の輸出に対する影響を比較してまとめます。
第一に、二回の発生の時(shí)點(diǎn)、疫病の伝播速度、伝播範(fàn)囲が違っています。今回の疫病の影響は新型より経済社會(huì)に対する影響が大きいです。第二に、疫病発生時(shí)の輸出環(huán)境が違います。2019年の中米貿(mào)易摩擦の下で、米國(guó)市場(chǎng)はすでに中國(guó)の輸出市場(chǎng)の第三位になりました。日本は第四位です。しかし、日本でも疫病が発生しました。中米貿(mào)易摩擦、中國(guó)紡織服裝産業(yè)が海外に移転し、生産要素のコストが上昇し、人口ボーナスが消失するなどの不利な要素が顕在化している。したがって、2020年にはより複雑な環(huán)境の試練に直面します。
また、中國(guó)で発生した疫病の中で、米國(guó)は米國(guó)市場(chǎng)の參入のハードルを引き上げようとしています。これによって、中國(guó)の紡織服裝製品の輸出は圧力に耐えられます。米國(guó)市場(chǎng)を追いやる時(shí)、政府の補(bǔ)助金を受けることができる他の発展途上國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)に直面します。紡織服裝産業(yè)チェーンは東南アジア、東歐、アフリカに転送します。米國(guó)は次の段階で、中國(guó)の各種産業(yè)補(bǔ)助金を狙って、標(biāo)的的な貿(mào)易調(diào)査を開(kāi)始し、関連中國(guó)製品の米國(guó)市場(chǎng)上での競(jìng)爭(zhēng)力をさらに抑えることができる。対外貿(mào)易が押し出されるにつれて、內(nèi)需は激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面するかもしれません。だから、供給側(cè)の改革は必ず追いつきます。
疫病は紡織服裝と化繊産業(yè)製品に対して開(kāi)発された。
何かヒントがありますか
わが國(guó)は紡績(jī)製造大國(guó)で、化學(xué)繊維製造大國(guó)であり、完備した産業(yè)チェーンがあります。疫病の発生段階においては、公共衛(wèi)生突発事件の経験と応急備蓄が不足しているため、「カバー一つが求められない」「一布(PP溶布)は求めにくい」という狀況が現(xiàn)れました。他の発生國(guó)に輸出できます。しかし、疫病の後、マスクはどうしていつも品切れされますか?
実は私達(dá)は注意すべきです。小さいマスクは大きい商売で、小さいマスクの科學(xué)技術(shù)が高いです。一つは中國(guó)市場(chǎng)のマスク市場(chǎng)の集中度が高いからです。新型肺炎、スモッグから今日に至るまでの疫病は、マスク市場(chǎng)が公衆(zhòng)の健康意識(shí)の深まりとともに上昇している。第二はマスクの科學(xué)技術(shù)の含有量が高いことです。防護(hù)機(jī)能の強(qiáng)いマスクは材料の密著性、ろ過(guò)効率、インピーダンス性及び金型の精密性に高い要求があります。マスクのブランド認(rèn)知度が高い。ブランド認(rèn)識(shí)が確立された後、消費(fèi)者に既存の消費(fèi)習(xí)慣を変えさせ、さらに新しい製品を取り替えるのはコストが大きいだけでなく、極めて難しいことです。言い換えれば、消費(fèi)者は消費(fèi)認(rèn)識(shí)が形成されると他のブランドに換えるのが難しいです。そのため、流行後のマスク市場(chǎng)は必然的に競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。
マスクと防護(hù)服と衛(wèi)生用織物のビジネスロジックが変わったということです。國(guó)內(nèi)外の重大な疫病事件を何回か見(jiàn)てみると、マスクの市場(chǎng)位置づけが高くなりました。マスクや防護(hù)服などは各國(guó)の戦略物資に組み入れられています。第二に、大衆(zhòng)消費(fèi)者の衛(wèi)生習(xí)慣と予防認(rèn)知が向上しました。マスク、消毒衛(wèi)生用の織物などは保護(hù)用品から日用品に変化し、巨大な市場(chǎng)が形成され、産業(yè)用の織物は大いにやりがいがあります。第三に、マーケティングモデルが変わりました。2003年の新型インフルエンザにより、淘寶、京東などのプラットフォームが急速に上昇し、オンライン消費(fèi)モデルがより人々の心に深く浸透しました。2020年の新型肺炎の流行は、更に多くの知識(shí)を動(dòng)員して料金を支払い、ネットの人気を上昇させ、従來(lái)の図文で表現(xiàn)されていた一方向の表現(xiàn)を映像と生放送の雙方向の娯楽型表現(xiàn)に転換させた。そのため、私達(dá)は防護(hù)、衛(wèi)生用織物が大健康の背景における新たな消費(fèi)需要であり、この業(yè)界は持続的に成長(zhǎng)する朝日産業(yè)であると考えています。
當(dāng)節(jié)の対策と提案
2020年の疫病に直面するのは、多くの企業(yè)の分岐點(diǎn)である。企業(yè)はどうやって自らを救うべきですか?どのように危機(jī)の中で新しい発展のきっかけを求めますか?市場(chǎng)の消費(fèi)は何か変化がありますか?疫病は企業(yè)経営の外部環(huán)境を完全に変えさせます。企業(yè)は疫病の前で熟知しているビジネスモデル、業(yè)務(wù)パターンは疫病の前で、大部分は適しないかもしれません。産業(yè)チェーンも再構(gòu)築が必要で、モデルの革新は一刻の猶予も許されない。今回の疫病は、一人ひとりの免疫力だけでなく、企業(yè)の免疫力、応答力が試される。2020年は5 Gが全面的に商用化された年であり、AI人工知能+ビッグデータ+5 G+ブロックチェーンは多くの業(yè)界に大きな変革をもたらします。各種の迅速性を中心にした分散計(jì)算法は、社會(huì)全體の運(yùn)営効率を大幅に向上させます。今回の疫病は枯渇し朽ち果てる勢(shì)いで、この3~5年で完成できるはずの変化を短時(shí)間で席巻してくる。これは各企業(yè)の全面的な大健診で、企業(yè)に全面的な調(diào)整を促す。
疫病狀況下の復(fù)工と製品構(gòu)造の調(diào)整に対して、以下の対策と提案を提出します。紡績(jī)服裝企業(yè)の參考にしてください。
第一に、各級(jí)の地方政府レベルで、しっかりとした通貨政策+積極的な財(cái)政政策+大規(guī)模な改革開(kāi)放を?qū)g行し、改革を突破口にして、企業(yè)が國(guó)家に発布された疫病に対処するための各種政策を?qū)g施するよう支援します。今は中央の政策ができましたが、問(wèn)題の鍵は銀行の企業(yè)に対する信用政策を?qū)g現(xiàn)することです。真情で企業(yè)を助け、分類(lèi)して企業(yè)を助けます。各地は金融機(jī)関とのドッキングを強(qiáng)化し、分級(jí)?精確な復(fù)産要求を厳格に実行し、業(yè)種別、形式別に秩序よく紡織服裝企業(yè)の復(fù)産を推進(jìn)します。減稅の減稅方式を最適化し、現(xiàn)在の主な付加価値稅の減稅構(gòu)造から社會(huì)保険料率と企業(yè)所得稅の稅率を下げることに転換し、企業(yè)の獲得感を高め、本當(dāng)に企業(yè)に利益を得られ、苦境から抜け出せます。中小企業(yè)は中國(guó)経済の中で不可欠な役割を演じています。特に労働力の就業(yè)の面で。各級(jí)の地方政府は安定した就業(yè)、安定した経済、安定した輸出を高度に重視し、中央政府の各政策をよく理解し、実行し、本當(dāng)に広範(fàn)な中小紡織服裝企業(yè)の貧困扶助に役立つ。
第二に、企業(yè)レベルで産業(yè)チェーンのグローバル化が地域化へ転換する機(jī)會(huì)を把握し、「一帯一路」の提案を十分に活用し、國(guó)內(nèi)外の企業(yè)の生産能力と受注メカニズムを配置する。中國(guó)紡績(jī)業(yè)も引き続き「一帯一路」國(guó)家の紡績(jī)品國(guó)際生産能力協(xié)力プロジェクトを配置しています。イスラエル、ヨルダン、パキスタン、ベトナム、インドネシアなどの國(guó)家は未來(lái)中國(guó)を中心とするアジア紡績(jī)産業(yè)チェーンの中で重要な役割を果たします。日本と韓國(guó)、中東とイタリアの疫病が発生するにつれて、対外貿(mào)易として最も活発で、體量が一番大きい中國(guó)紡織服裝輸出として、必ず第一位を占めます。重大な疫病は人々の消費(fèi)理念の変化を引き起こします。紡績(jī)服裝企業(yè)は後の流行時(shí)期のニット下著業(yè)界の需要と不織布市場(chǎng)衛(wèi)生用紡績(jī)品の需要を把握しなければなりません。自分のブランドをさらに構(gòu)築し、現(xiàn)在の銀行の低金利ローンを十分に利用し、知能化製造を発展させ、産業(yè)インターネットとモノのネットワークをドッキングさせる。企業(yè)の全世界の快速?gòu)甏馥单抓楗ぅ隶З`ン、産業(yè)チェーンと価値チェーンを設(shè)立する??茖W(xué)技術(shù)の革新において、肝心な繊維の新材料と知能製造に関する技術(shù)の研究開(kāi)発と普及、産業(yè)用織物の新応用分野の開(kāi)拓は依然として発展の重點(diǎn)である。そのため、企業(yè)は技術(shù)人材、製品開(kāi)発人材と新モデルの電気商取引の人材を?qū)毪贰⒂嗓?、新技術(shù)と機(jī)能性の新製品を絶えず開(kāi)発しています。
第三に、現(xiàn)在のところ、紡織服裝の上流と下流の市場(chǎng)の実質(zhì)的な回転にはまだ時(shí)間が必要で、國(guó)外の疫病の蔓延に加えて、或いは全世界の消費(fèi)に影響します。しかし、防疫用の織物は世界的に爆発的に増加します。私達(dá)はこの有利な窓口期間をしっかりとつかんで、マスク、防護(hù)服とその他の衛(wèi)生消毒用の織物の輸出を牽引して、中國(guó)の産業(yè)用紡績(jī)品の世界市場(chǎng)占有率を高めて、他の紡織服裝の輸出の減少のギャップを補(bǔ)います。私たちは「山川異域、風(fēng)月同日」だけではなく、「青山一道雲(yún)雨、名月はどこか両郷であったか」も必要です。投資には中央銀行の助力があり、中國(guó)は全産業(yè)チェーンの製造能力と巨大な內(nèi)需消費(fèi)によって牽引され、下半期には新たな経済成長(zhǎng)點(diǎn)が現(xiàn)れます。東アジアでは、中日韓三カ國(guó)は防疫を通じてより緊密な関係を結(jié)び、東アジア情勢(shì)や前例のない変化が起こり、中日韓自由貿(mào)易區(qū)は下半期に設(shè)立される可能性がある。
習(xí)近平総書(shū)記は「中華民族はくじけばくじけるほど勇猛な民族で、その靭性は想像できない」と言いました。今回の大疫病の洗禮を経て、中國(guó)は必ず新しい歴史の出発點(diǎn)に立つことができます。一部の企業(yè)は必ず新しい階段に上がると信じています。沈みたる舟のたもとを千帆が過(guò)ぎ、病樹(shù)の先に萬(wàn)木春めく。手をつないで肩を並べて、素晴らしい未來(lái)を迎えましょう。
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