中國(guó)は紡織服裝製造大國(guó)と化學(xué)繊維製造大國(guó)で、世界一の完備した産業(yè)チェーンとサプライチェーンがあります。中國(guó)はマスク生産大國(guó)として、マスクの生産能力は世界の半分を占めています。中國(guó)紡績(jī)産業(yè)チェーンとサプライチェーンは國(guó)內(nèi)の「戦疫」において極めて重要な役割を果たしているだけでなく、世界的な「戦疫」においても中國(guó)紡績(jī)製造の力を體現(xiàn)しています?，F(xiàn)在、世界新冠の流行に伴い、イタリア、ドイツ、韓國(guó)、オーストラリアなどの國(guó)ではマスクの価格が暴騰し、市場(chǎng)の供給が不足しているため、「マスク不足」が相次いで輸出が制限されています。稅は直接ゼロにする。今回の防疫阻止戦で、中國(guó)のマスク製造は「一枚の要求が難しい」から日産の1.16億枚のマスクの生産能力をわずか1ヶ月で達(dá)成しました。中國(guó)石油化工、國(guó)機(jī)恒天グループは12日間で1萬(wàn)トン級(jí)の溶布工場(chǎng)を建設(shè)しました。中國(guó)の紡績(jī)製造のスピードを十分に表しています。同時(shí)に私達(dá)も存在する問(wèn)題と発展を制御する歴史的チャンスをはっきりと認(rèn)識(shí)しなければなりません。

突然の疫病狀況は紡績(jī)産業(yè)チェーンの強(qiáng)度を拷問(wèn)する。

今回の新型肺炎の流行は防護(hù)用品に対する巨大な需要を引き起こし、間違いなく中國(guó)の紡織産業(yè)チェーンとサプライチェーンに対して試練である。このような「強(qiáng)いパルス式」の瞬間的な需要は、私たちが保護(hù)用品の備蓄、生産面での問(wèn)題を暴露しています。

まず、緊急救援用保護(hù)用織物の備蓄不足です。防護(hù)服を例にとると、疫病発生初期には、一線(xiàn)の醫(yī)療人としての生命防護(hù)線(xiàn)の防護(hù)服も深刻な供給不足であり、國(guó)內(nèi)の資質(zhì)がある企業(yè)の生産能力は毎日3萬(wàn)セットしか生産できない。武漢の一つの都市だけで、毎日十萬(wàn)セットの醫(yī)療用防護(hù)服が必要です。一ヶ月に300萬(wàn)セットのマスク原料の需給がアンバランスです。

次に、防護(hù)用品の主要原材料の緊急供給能力を重視する必要がある。中國(guó)石化から「溶布がありますが、マスクマシンは誰(shuí)がありますか？」という英雄的なスレッドが出されました。市場(chǎng)上に「マスクマシンを持っています。誰(shuí)が溶布を持っていますか？」これは産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の極端な狀況における生産能力配置問(wèn)題を十分に反映している。

第三に、抗菌フィルタリング織物の核心技術(shù)、繊維オリジナル技術(shù)の研究開(kāi)発をさらに強(qiáng)化します。PP溶融不織造技術(shù)は米國(guó)オリジナルの軍転民技術(shù)で、20世紀(jì)50年代初め、アメリカ海軍実験室は核実験によって発生した放射性微粒子を収集するために、超微細(xì)ろ過(guò)効果のある濾過(guò)材料技術(shù)を開(kāi)発しました。20世紀(jì)の60年代中期に、米エクソンはさらにこの技術(shù)を研究し、Acceurateと協(xié)力して、最初の溶融設(shè)備の原型機(jī)を作って、特許を申請(qǐng)しました。ポリプロピレンは1954年にZieglerとNatta教授によってZieglei-Natta觸媒を発明し、結(jié)晶性などのポリプロピレンを作って、1963年にノーベル賞を受賞しました。

世界的な大健康紡績(jī)製品の需要の內(nèi)在的動(dòng)因

人類(lèi)の文明進(jìn)歩史は、実は流行ウイルスとの戦いの歴史でもある。新しい冠の疫病の情況が全世界で広がるに従って、各國(guó)の人民はだんだんウィルスが長(zhǎng)期にわたり人類(lèi)と共生するので、いつでも人類(lèi)を攻撃する可能性があることを認(rèn)識(shí)して、そのため、流行のウィルスに抵抗するのは人類(lèi)の長(zhǎng)期の防疫活動(dòng)です。今回の疫病は生命に対する認(rèn)識(shí)を深め、生命に対する態(tài)度を変えているに違いない。生命の前では、貧富の貴賎を問(wèn)わず、価値は同等である。今回の新冠の疫病が発生した後、人々は生命の意義に対して新しい認(rèn)識(shí)を持っています。自然に対して畏敬の念をもっと満たし、生命に対して崇敬の気持ちを満たしています。健康と環(huán)境保護(hù)に対してますます重視しています。社會(huì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)、健康消費(fèi)がブームになりつつある。今回の疫病は社會(huì)理念と人々の生活ルールを無(wú)形に変えて、社會(huì)生活方式、消費(fèi)方式を変えて、産業(yè)生態(tài)と業(yè)界構(gòu)造を変えています。ファッションは周期的で、贅沢は一時(shí)的で、健康と快適こそが永遠(yuǎn)で、天然と緑こそが求められます?！妇vの環(huán)境保護(hù)、健康で快適」は人類(lèi)の紡績(jī)史ひいては人類(lèi)の発展史を貫きます。後の疫病の時(shí)代に、私達(dá)は一人一人、一人一人の命を新たな定義と位置づけを得ます。私達(dá)は生命の歌を新たに作り、自分の価値を明らかにします。消費(fèi)者の生命と健康に対する認(rèn)知が高まるにつれて、衛(wèi)生防護(hù)消費(fèi)の習(xí)慣は新たなファッションになります。各種防護(hù)用、消毒衛(wèi)生用などの織物が次々と現(xiàn)れ、消費(fèi)者の新しい生理と心理的な需要を満足させます。

スマート製造の背景にある大健康紡績(jī)製品は何がありますか？

応用によって分けると、大健康織物は通常以下の種類(lèi)に分けられます。

1、醫(yī)療衛(wèi)生用織物。例えば、一般病院では作業(yè)服、病人服、シーツ、カバーシート、マットレス、布団、毛布、枕カバー、タオル、マスクなどが使われています。醫(yī)療用の外用テープ、綿棒、綿のボール、ガーゼ、包帯、絆創(chuàng)膏、脫脂綿、包帯、テープのベース布、傷口の敷布、膏薬の布、止血繊維など。醫(yī)療保護(hù)用の手術(shù)服、手術(shù)帽、マスク、手術(shù)カバー布、X線(xiàn)操作用の服や手袋など。醫(yī)療機(jī)能性は手術(shù)で線(xiàn)、止血繊維、人工血管、人工皮膚、人工毛、人工呼吸器、人工腎臓、人工肺、人工肝、人工骨と人工関節(jié)、人工筋肉腱、人工心臓弁及び修復(fù)用織物、ヘルニア修復(fù)織物、血漿分離器、繊維強(qiáng)化人工骨板などを縫合する。

2、日常の衛(wèi)生用品。例えば、生理用ナプキン、コットン、子供用オムツ、老人用失禁オムツ、抗菌用靴下などです。

3、スポーツと保健用織物。例えば、下肢靜脈瘤の予防と治療のための圧力靴下は、全世界で、初歩的な試算市場(chǎng)は1000億ドルを超えています。他にも矯正ベルト、拘束帯、腹帯、矯正服、伸縮肩、腕、ひざ保護(hù)、腰保護(hù)などがあります。

4、醫(yī)療機(jī)器と機(jī)器用紡績(jī)複合材料。例えば、ガラス繊維、金屬繊維、セラミックス繊維、炭素繊維などの強(qiáng)化複合材料及び弾性繊維から加工された車(chē)椅子、ステッキ、擔(dān)架、運(yùn)搬車(chē)などの醫(yī)療機(jī)器など。

中國(guó)の高齢社會(huì)の到來(lái)と人口政策の調(diào)整、及び全世界防護(hù)用、醫(yī)療用、衛(wèi)生消毒用と個(gè)人看護(hù)用紡績(jī)品の消費(fèi)の反復(fù)に従って、間違いなく、大健康機(jī)能紡績(jī)品は未來(lái)の紡績(jī)品の消費(fèi)アップグレードと世代交代の発展趨勢(shì)であり、大健康紡績(jī)品産業(yè)チェーンとサプライチェーンは人工知能技術(shù)の背景の下で新たな消費(fèi)駆動(dòng)の前進(jìn)を迎えます。一歩の最適化と発展。

どのように中國(guó)の大きい健康の織物の産業(yè)チェーンとサプライチェーンを改善しますか？

これは実は中國(guó)の紡織製造大國(guó)が紡績(jī)製造強(qiáng)國(guó)に向かう命題の一つです。世界的な疫病の大試験は、中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)チェーンとサプライチェーンに対して、世界的に迅速に対応できる能力とひずみの能力が必要です。突発的な疫病の緊急救援と防護(hù)とグリーン健康の日常消費(fèi)の波が重なって、世界各國(guó)は積極的に災(zāi)害救援、人體の健康を守るために開(kāi)発し、生産しています。また、抗菌、消毒、個(gè)人の日常衛(wèi)生看護(hù)機(jī)能を備えたグリーンの消費(fèi)織物です。全世界の緊急救援備蓄と大健康紡績(jī)品の新たな需要の増加に直面して、どのように中國(guó)紡績(jī)製造のグローバル競(jìng)爭(zhēng)力を高め、中國(guó)紡績(jī)製造の産業(yè)チェーンとサプライチェーンを最適化するかは私達(dá)紡績(jī)?nèi)摔黏à胜堡欷肖胜椁胜がF(xiàn)実的な問(wèn)題です。

まず、中國(guó)石化などの央企業(yè)は率先して研究投入を拡大し、さらに大學(xué)と産學(xué)研協(xié)力を展開(kāi)し、産業(yè)化に向けたオリジナル技術(shù)とハード核技術(shù)の研究を展開(kāi)し、大學(xué)はSCI論文を発表するために論文を発表する審査メカニズムを弱體化させ、研究費(fèi)の配分メカニズムを調(diào)整し、學(xué)術(shù)上の形式主義を克服し、科學(xué)研究者を心靜かに研究をさせ、研究者を勵(lì)ます。員は論文をオリジナル技術(shù)の研究開(kāi)発と産業(yè)化の実踐の中で書(shū)いて、本當(dāng)に技術(shù)革新の能力を高めます。

その次に、人工知能の條件の下で、十分に全世界の関連している需要と消費(fèi)の大きいデータの技術(shù)、北斗衛(wèi)星のナビゲーション技術(shù)の下の産業(yè)物のインターネット技術(shù)を開(kāi)発して、“一帯の1路線(xiàn)”の沿線(xiàn)の國(guó)家で計(jì)畫(huà)を立てて配置を立てて物資の備蓄と生産基地を建設(shè)します。特に今年は5 G応用のきっかけをしっかりつかんで、中國(guó)紡績(jī)製造のグローバル産業(yè)チェーンのデジタル化とサプライチェーンの流れをさらに最適化します。現(xiàn)在、グローバル企業(yè)と企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は、本質(zhì)的には企業(yè)のサプライチェーン間の競(jìng)爭(zhēng)でもあります。効率的なサプライチェーンを構(gòu)築し、サプライチェーンの競(jìng)爭(zhēng)力を高めるためには、革新技術(shù)を借りるだけでなく、全生態(tài)、全チェーン共同の産業(yè)物ネットワークプラットフォームとサプライチェーンサービス體系を構(gòu)築する必要があります。

第三に、関連學(xué)科の建設(shè)を調(diào)整し、各種類(lèi)の人材を育成する。一流學(xué)科の建設(shè)と中國(guó)紡織技術(shù)の革新を結(jié)びつけ、中國(guó)紡織製造強(qiáng)國(guó)の実現(xiàn)に人材サポートを提供する。中國(guó)の緊急防疫方案を全世界に展示し、中國(guó)の大健康紡績(jī)製品を供給すると同時(shí)に、これらの織物のゴミ回収と処理技術(shù)を研究して、世界に中國(guó)の環(huán)境保護(hù)の方案を提供します。

最後に、ブランド建設(shè)で中國(guó)の大健康織物産業(yè)チェーンとサプライチェーンのグローバル化を牽引し、繊維企業(yè)を國(guó)際ハイエンドブランドに向けてマスク産業(yè)に邁進(jìn)させることをサポートします。マスクは最も経典的なケースです。中國(guó)のマスク製造の優(yōu)勢(shì)は低コストと生産能力にありますが、マスク産業(yè)のピラミッド先端は依然として3 M、ハネウェル、ユニカなどの會(huì)社に占められています。強(qiáng)國(guó)の工業(yè)ロジック。マスクは超大規(guī)模で安価な製造、モジュール化された組み立て型の製品ですが、世界ブランドのマスク3 M、ハネウェル、ユニカの背後には世界500強(qiáng)の企業(yè)があります。マスクの生産は複雑で精巧な産業(yè)チェーンがあります。マスクは材料の競(jìng)爭(zhēng)と裝備の競(jìng)爭(zhēng)が背後にあります。全世界の市場(chǎng)上の中國(guó)ブランドのマスクの占有率はどれぐらいですか？中國(guó)の紡織の製造企業(yè)はオリジナル技術(shù)と下地技術(shù)の革新の上で、ブランドの創(chuàng)建の上で依然として責(zé)任を負(fù)って道が遠(yuǎn)いです。