まず一つのデータを見て、中國紡織機構(gòu)協(xié)會の侯_國家製造強國建設(shè)専門家フォーラムでの講演を引用します。

2018年、中國紡織企業(yè)の主要業(yè)務(wù)収入は5兆元を超え、製造事業(yè)者の営業(yè)収入の5.9%を占め、利益総額は2766.1億元で、製造業(yè)の4.9%を占めている。

その年の中國紡織業(yè)の輸出額は全國商品の輸出額の比重を占めて11.1%で、全業(yè)界の純外貨獲得が251.9億ドルに達した時、紡績業(yè)の純外貨獲得能力は突出していて、71.1%の比重を貢獻しました。

また、中國の世界第一織物生産國と輸出國の地位は長年揺り動かされておらず、輸出額は世界の約3分の1を占めています。

大量の歴史データは我が國の紡績業(yè)の十分な実力を表しています?！敢率匙　工嗡膜膜我丐蔚谝晃护趣筏?、紡績業(yè)は長い間國民経済の中で重要な役割を果たしてきました。

今になって、國家は工業(yè)インターネットの建設(shè)を加速しています。工業(yè)の各細分化シーンの発展パターンと分野の知識が同じではないため、紡績業(yè)は製造業(yè)のキー構(gòu)成として、自然は持ち出されて単獨で分析します。また、市場調(diào)査によると、工業(yè)インターネットサービスプロバイダの多くは紡績業(yè)を重點フォーカス分野として選択し、その中の大きな発展空間を予兆している。

生産能力が分散していて、頭の會社の市の占有率が1%未満です。

中國紡績業(yè)が世界的にリードしている理由は、國內(nèi)の完全な紡績産業(yè)チェーンと関係がないわけではない。

服用紡績製造を例にして、上流の繊維などの原材料は紡績工場で紡績糸を紡いだ後、中流の織布工場で織布、捺染工場で捺染を行い、製品布の形式で市場に流通し、下流の成衣工場に移り、最後に既製服工場で生産してアパレルブランドに供給します。例えば、よく知られているユニクロ、NIKE、アディダスなどです。

統(tǒng)計データによると、中國の紡績業(yè)は2019年11月までに18305社の企業(yè)があり、その中には多くの中小規(guī)模企業(yè)が存在しています。數(shù)量は動態(tài)的で、參考だけにして、紡績産業(yè)の構(gòu)成特徴を掘り起こすことができます。集中度が強くなく、市場が極端に分散しています。

華興資本の前に整理したデータによると、

紡糸製造分野において、上場會社の例えば百隆東方、ワビルファッション2018年の紡績糸営業(yè)収入はそれぞれ約57.3億元と72.2億元で、市の占有率はいずれも1%未満である。

白地布の生産分野では、頭の會社の魏橋紡績2018年の白地布の営業(yè)収入は約60億元で、兆級の白地布市場では、市のシェアは同じ1%未満です。

捺染分野において、國內(nèi)の捺染布の生産能力が最も高い江蘇盛虹集団と航民株式は全國総生産能力の約4%と2%を占めています。

服裝製造の分野では、市場上にはおよそ40萬社のアパレルメーカーがあり、規(guī)模以上（年間売上高は2,000萬元以上）のメーカーの數(shù)は約5%を占めています。

古い問題と新しいトラブルが同時に発生し、

紡績企業(yè)は生死の大試験に直面している。

古い問題は業(yè)界自身のショートボードを指し、新たなトラブルは日に日に変化する産業(yè)環(huán)境を指します。

上述のように、紡績業(yè)界の市場は非常に分散しています。大小の工場はそれぞれ経営しています。技術(shù)裝備が遅れていて、情報化の程度が高くなく、革新能力が足りないです。

今は古い問題をもっとはっきりさせるのは、産業(yè)環(huán)境の変化です。

まず市場の需要量が変化して、繊維業(yè)は増分市場から貯蓄市場になりました。増分時代には、中小紡績企業(yè)は人海戦術(shù)を通じて、粗放な生産モデルを使っても、多くの収益を得ることができました。しかし、下流需要の弱さに伴い、粗放的な経営方法は貯蓄時代にはなかなか通じなくなりました。中小企業(yè)は需要より供給が多く、在庫を滯積する現(xiàn)象が発生しました。

その次に個性化の需要が現(xiàn)れ始めるので、小さい単の速さは逆に成り行きになります。需要側(cè)からの変化は、供給側(cè)に大きなストレスを與えます。業(yè)界の発表によると、近年の中小紡織企業(yè)の萬メートル以上の注文數(shù)は著しく減少していますが、數(shù)百メートルの注文數(shù)は急激に上昇しています。

またコストが高くなる問題です。伝統(tǒng)的な紡績企業(yè)は労働力の密集を特色とし、早期に國內(nèi)の安価な労働力で業(yè)績の伸びを助けましたが、近年の人件費の持続的な上昇に伴い、企業(yè)は労働難、労働難の狀況が現(xiàn)れました。紡績企業(yè)の正常な運営コストはますます大きくなりました。

及び國際環(huán)境は紡績品の輸出貿(mào)易に影響しています。中米貿(mào)易戦の影響を除いて、國內(nèi)労働力のコスト上昇と輸出優(yōu)遇政策の影響を受けて、一部の収益が高くない中、低生産能力が海外に移転する傾向が避けられないと同時に、東南アジア、南アジアも國內(nèi)から市場シェアを奪う力を強めています。また、今年の疫病の影響で、世界的に紡績服と綿織物に対する需要が低下しています。

微笑み曲線を參考にして、國內(nèi)の紡績産業(yè)は中段の位置に大きく位置しています。付加価値または利益率は低いです。未來の主な任務(wù)は技術(shù)、特許及びブランド、サービスなどの高付加価値の方向に発展します。

実際には全世界でも経験があります。今は先進國には伝統(tǒng)的な紡績業(yè)がほとんどないですが、最初の紡績業(yè)はイギリスから始まりました。そして國家の発展に従って、低付加価値部分は相次いで米國、日本、アジアの新興國、中國、そして東南アジアに移転する傾向があります。この時、國內(nèi)の紡績企業(yè)は転換とアップグレードの機會をつかむことが一番重要です。

産業(yè)ネットの臺頭、ボトルネック突破の構(gòu)想

産業(yè)チェーンの上流と下流の協(xié)力が不足している以上、業(yè)界トップ企業(yè)の申洲國際フォーカス中下流は、業(yè)務(wù)範囲がファブリックの製作、捺染と衣類の複數(shù)の縦方向一體化プロセスをカバーしており、製品の納期短縮に効果が顕著で、會社の交渉能力と粗利率は全部そのため上昇しています。しかし、このようなモードは重い資産の投入が必要で、収入規(guī)模が小さい中小企業(yè)にとっては過分な要求ができない。

現(xiàn)在、業(yè)界では多くの第三者會社が多様なサービスモデルを提供しています。

2019年9月、智布聯(lián)は1億ドルのC輪融資を完了すると発表しました。騰訊と紅杉資本の中國ファンドが投資し、ブロードバンド資本と投資します。この會社はモノのネットワーク及びクラウドERPのデータ共有を通じて、紡績業(yè)界MESシステムを自主的に研究開発し、紡績生産過程の情報化とデータ管理を完成します。同時にプラットフォームにN社の紡織産業(yè)チェーン環(huán)節(jié)の企業(yè)を接続して、既製服工場、織布工場、捺染工場などを含みます。上流と下流のドッキング効率と製品の生産効率は目標顧客の仕入れコストを低減し、納期を短縮します。智布聯(lián)は2018年に千萬元クラスの規(guī)?；瘏б妞蜻_成したという。

2019年12月、繊維B 2 Bプラットフォームは、Dラウンドの融資を3億ドル完了すると発表しました。これまでの中國紡織布地分野で最大のシングルラウンド融資となりました。百布には二つの大きな業(yè)務(wù)プレートがあります。それぞれ上流の白地工場と一部の商を連結(jié)して、素地の生産知能雲(yún)工場を共同に作って、そしていくつかの商と下流の中小服裝製造工場を連結(jié)して、業(yè)界の優(yōu)れた製品布取引プラットフォームを共同に創(chuàng)立します。データによると、百布は2019年通年で100億近くの売上高を?qū)g現(xiàn)し、業(yè)界上流の生産環(huán)節(jié)のAIoT設(shè)備は既に10萬臺を超え、業(yè)界全體の織機の生産能力を體系化して約8%カバーし、業(yè)界の70%の完成品をカバーしています。2020年の100布AIoTの設(shè)備カバー織機數(shù)は40萬臺に達し、業(yè)界織機の生産能力のカバー率は26%を超える見込みです。

智布聯(lián)と百布は資本と同僚から注目されている二つの典型的な企業(yè)です。彼らは顧客のために問題を解決する構(gòu)想に特別な道があります。

第一に、中流布工場に向けて注文數(shù)量の増加と生産排期の最適化を助けます。

第二に、ダウンストリームの衣類工場や衣料品ブランドに向けて、納期短縮や調(diào)達コストの低減を助けています。

更に追及していくと、やるべきことは設(shè)備の知能化、サプライチェーンの協(xié)同、業(yè)界のデータモデルの建立とデータ分析の上に実行されます。また、國內(nèi)の紡績産業(yè)は環(huán)境保護政策の緊縮に直面しています。企業(yè)のエネルギー消費と環(huán)境保護管理の最適化を助けることができれば、一つのルートとなります。

このように見ると、國內(nèi)紡織産業(yè)のインターネットモデルチェンジの道はまだ初級段階にあり、産業(yè)はまだ大きな改造空間があります。

工業(yè)用インターネットの発展を加速させるという政策のために、飛躍期を迎え、巨大な體を持つ第三者會社が誕生するかどうかは、注目してみてください。