疫病発生以來2回の価格の上昇を経験しました。先週のポリエステル長糸の急激な変動に伴い、人為的にポリエステルの価格をつり上げる方式を継続したいですが、結(jié)局需要不足で失敗しました。

失敗の原因は上流が努力しないのではなく、下流が慎重になるのではなく、「本當(dāng)に欠落している」からです。

先週の國內(nèi)の下流紡織服裝市場の狀況によって説明しましたが、注文減少がひどいと実感しました。特に外國からの注文がもっとひどいです。

紡績工場の全體的な起動率は60%以下で、一部の企業(yè)の注文は80%激減して、甚だしきに至ってはすでに生産停止になりました。

「投機行為を裏付けると価格が上昇する可能性がある」という狀況はほぼ否定されています。內(nèi)需、対外貿(mào)易が引き続き沈下して、しかも短期的に回復(fù)しにくい情況の下で、端末のユーザーの需要が減少するのはすでに1つの固定的な事実になって、この弱いシャシーは二度と値上がりの動力を支えることができません。

ヨーロッパの各國は封を解除する計畫を宣言して、外國貿(mào)易企業(yè)の望みは本當(dāng)に來ましたか？

2月下旬から、疫病はイタリアから次第にヨーロッパ全土に広がり、ヨーロッパ各國も非常事態(tài)宣言に入り、「國を封じる城」を開始しました。

2ヶ月近くの疫病の発生を経て、現(xiàn)在、ヨーロッパの各國の確認癥例數(shù)、感染率、死亡率などは明らかに下がりました。そのため、ヨーロッパのいくつかの國は最終的に正常な社會生活を回復(fù)する計畫を立て始めました。

現(xiàn)在、スペイン、ドイツ、オーストリア、デンマーク、チェコなどは相次いで冠の流行に対応するための閉鎖措置を緩和すると発表しました。これは外國貿(mào)易が好転を迎えるという意味ですか？

「震央」の移転は，外國貿(mào)易が好転するのは，おそらく片思いにすぎないだろう。

産業(yè)チェーン全體から見ると、対外貿(mào)易を紡ぐ情勢は悲鴻、國內(nèi)販売の回復(fù)が緩慢で、新型肺炎の流行狀況の「震中」が次第に歐州、米國からインド、非州の「バトン」に向かっている現(xiàn)狀の下で、端末の消費はすでにほとんど新しい機械に変わりました。実際、インドの疫病の発生速度、危険性及び予防?制御能力の低下は政府部門の予判を大きく超えています。WHO及び國際醫(yī)療機関は次の疫病の発生狀況をインドとアフリカに指しています。紡績、アパレル企業(yè)はロック解除、解禁を熱望していますが、それは片思いです。

利空が上流に伝わり、業(yè)界では「連環(huán)」の違約が発生しました。

また、最近このような空利環(huán)境が絶えず発酵して上流に伝わり、業(yè)界全體では「連環(huán)」の違約が発生し、紡績、服裝産業(yè)チェーン全體の破壊が大きいです。ここ一ヶ月間、対外貿(mào)易の注文（直接、間接輸出）がキャンセルされ、積送延期及び受取人が貨物を引き取らなくなり、さらには廃棄する現(xiàn)象が大幅に増加した影響を受けて、一部の対外貿(mào)易會社は「自己保証」のために、紡績服企業(yè)と契約を解除し、契約を破棄するしかありません。選択的に紡績工場、紡績企業(yè)との契約を取り消すことしかできません。圧力は各層の伝導(dǎo)を経て、最終的に企業(yè)は連環(huán)違約の端末になります。実際、國際疫病の影響で、國內(nèi)全體の紡織服裝産業(yè)チェーンはいかなる環(huán)節(jié)も「獨善その身」ができなくなり、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)は産業(yè)全體のリスクを分擔(dān)しなければなりません。

端末の消費はすでにほとんど新型機になりました。內(nèi)需狀況は同様に日に日に悪化しています。

海外の疫病は持続的に発酵して、同様に內(nèi)在する需要は開けていません。清明以後は伝統(tǒng)的な意味での閑散期に入ります。このため、內(nèi)憂外患の環(huán)境においては、紡績工場のキャンセルが一般的で、國內(nèi)貿(mào)易の注文がなかなか見つからないため、運営圧力を緩和するため、清明の機會を利用して、一部の地區(qū)の企業(yè)の休暇を7-10日まで延長して、運営環(huán)境が悪化することを考慮して、著工は引き続き延期されます。紡糸企業(yè)は積み立て期間に入りますが、早期の注文により、全體の著工はまだ織造企業(yè)より高くなります?，F(xiàn)在、紡績業(yè)界は60%で著工しています。

要するに、今回の疫病は産業(yè)チェーン全體に対する大試験であり、ひいては人類に対する試練でもある。全體としては、次の狀況は楽観的ではなく、再生産と同じではなく、下流の需要が開かないと産業(yè)チェーン全體に大きな衝撃を與えます。國際的には、米國の連続的な上昇による世界経済の好感度は「偽のイメージ」にすぎず、各経済體が「紙幣印刷」モードを開くことによってもたらされる大量の資金は多くが外郭を空回りしており、中小の実體企業(yè)に注入しにくく、一部の企業(yè)の資金チェーン問題を緩和できても、資金が最終的に紡績、アパレル企業(yè)のトップに落ちるかどうかはまだ検討に値する?！笗r代が落ちた一粒の灰は、一人一人の小さな企業(yè)にとって大きな山である」。

ここで業(yè)界に三つの提案をします。

1、対外貿(mào)易の注文を主とする企業(yè)は幻想を放棄して、國內(nèi)販売の注文に早く転向して、くれぐれも國外の需要を煮てから回復(fù)するという考えを持たないでください。少なくとも半年以內(nèi)に回復(fù)の様子が見えにくいです。

2、企業(yè)はこれまでの経験と方法で今年の相場に対応することを空想しないでください。いつも下落した利益は値上がりを通じて回復(fù)できると思っています。

3、業(yè)務(wù)の発展方向は「內(nèi)需に立腳して外需を待つ」ということです。今年の任務(wù)は“生きています”で、“金を儲けます”は來年更には再來年の事です！

疫病は最初の醫(yī)學(xué)問題から経済問題、國際外部環(huán)境問題にエスカレートしました。