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寧波紡織服裝企業(yè)「危険中求機(jī)」

2020/4/16 11:51:00 1

企業(yè)

現(xiàn)在、オンラインプラットフォームの日の売上高は最高時(shí)に600萬元を突破しました。全員のマーケティングは良い効果を得ました。ヤゴールグループの李如成會長は今年のアパレル業(yè)界の発展に自信を持っています。

全國の重要な紡織服裝産業(yè)基地として、寧波海曙區(qū)はヤゴール、スギ、太平鳥、博洋、維科、獅丹努などの國內(nèi)の同業(yè)界のリーダー企業(yè)と多くの中小紡織服裝企業(yè)の2000社余りを持っています。労働集約型産業(yè)の紡績服裝企業(yè)としては、新冠肺炎の流行に大きく影響されています。海曙區(qū)委員會書記、區(qū)長褒孟形氏は、「科學(xué)技術(shù)の革新、販売モデルの革新、管理方式の革新によって、企業(yè)が圧力危機(jī)に耐えられるようになり、新たなルートで新たな成長點(diǎn)を見つけた」と述べた。

新しい技術(shù)が成長を促す

ここ數(shù)日、太平鳥服飾生産基地は3萬平方メートルの縫製現(xiàn)場で大忙しです。疫病に対抗するために、太平鳥は自発的に葉を求めて14の服裝企業(yè)と元の補(bǔ)助材料のセット企業(yè)からなる「寧波緊急防疫民用マスク生産グループ」に參加して、科學(xué)研究の難関を突破しました。最終的に、彼らは民間のマスクに溶融スプレーを挿入し、フィルタとして繰り返し使用する技術(shù)革新方法を「寧波版」防疫マスクの制定基準(zhǔn)としている。生地の選択、プロセス、補(bǔ)助部品の標(biāo)準(zhǔn)などの「製造基準(zhǔn)」を提供するだけでなく、太平鳥は関連生産企業(yè)に無料で図面と技術(shù)指導(dǎo)を提供し、外観のサンプル作り、サプライチェーンの物流配送と包裝設(shè)計(jì)の責(zé)任を擔(dān)います。現(xiàn)在、この企業(yè)が設(shè)計(jì)案を提供する初の民間用マスクは100萬羽が市場に投入されました。

國內(nèi)電気毛布業(yè)界のリーダー「東西芳」は研究チームを創(chuàng)立し、雲(yún)端データ技術(shù)を利用して電気毛布と遠(yuǎn)隔接続技術(shù)を?qū)毪?、老人専用のスマートカーペットを開発しました。家族は攜帯アプリで両親の血圧、心拍數(shù)、睡眠などの健康動(dòng)態(tài)情報(bào)を知ることができます。発生期の企業(yè)売上高は同10%を超えた。

本體の消費(fèi)は寒波に見舞われ、ヤゴール國內(nèi)の3000余りの店舗は全部閉店しました。昨年末に生産が終わった春夏服はまだ発売されていないので、在庫となりました。どうやって自分を救うのですか?企業(yè)の従業(yè)員は微商城のマーケティング研修を受けてから全部で「新小売」に參加して、微信グループ、友達(dá)はヤゴールの「新戦場」になりました。ここ數(shù)日、「鎮(zhèn)店爆款」のシャツやスーツなどの販売が盛んなほか、デザイン感のあるカジュアル服、女性用スーツ市場も好調(diào)で、傘下ブランドの漢麻世家の一枚の価値は萬元近くのハイエンド羽毛布団が何度も販売されています。

大データ強(qiáng)サポート

復(fù)工初期には、紡織服裝企業(yè)の多くの設(shè)計(jì)者、管理者の就職率が確保されにくく、博洋グループの董事長戎巨川は企業(yè)と結(jié)合して実際にIT企業(yè)の「クラウドオフィス」モデルを革新しました。しばらくの間、博洋の従業(yè)員は仕事率の面では11%しかないですが、実際には全社4000人近くのデザイナーとマーケティング関係の従業(yè)員がオンラインで生産任務(wù)を割り當(dāng)てて、倉庫物流を支援して、新四半期の製品の開発に著手しています。仕事はほとんど遅れていません。今、「雲(yún)執(zhí)務(wù)」の恩恵を受けた博洋グループは絶えず遠(yuǎn)隔事務(wù)システムを完備し、労働集約型産業(yè)管理方式の近代化転換を推進(jìn)し、最終的にはリスク対策能力を向上させている。

企業(yè)の革新力、政府の保障力。新冠肺炎の疫病狀況の予防?制御期間において、海曙區(qū)人社部門は全市の緊急物資生産に組み入れられた區(qū)內(nèi)紡織服裝企業(yè)のために第一線工事技術(shù)者の評価職を開通しました。稅務(wù)部門は駐企業(yè)連合サービスチームを設(shè)立し、雲(yún)講堂、生放送課などの革新的な手段を用いて疫病予防?コントロール期間の稅金優(yōu)遇政策を正確に宣伝し、企業(yè)の生産拡大能力を「輸血補(bǔ)給」する。

現(xiàn)在まで、海曙區(qū)の規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)はすでに全部復(fù)職しました。大部分の企業(yè)の生産能力はすでに去年の同じ時(shí)期の水準(zhǔn)に近づいています。

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