全國的に流行していたファストファッションの「オーデ?！工?、バーゲンセールや閉店、ESPRITの今の局面では胸を締めつけられています。

今年の1月、ESPRITはシーズン末の割引を借りて、すでに頻繁に割引し始めて、しかも力度は絶えず拡大します。4月中旬には、ESPRITオンラインとオフラインで同時に1割引のキャンペーンを開始しました。北京と上海の一部のオーレの店舗では、「20點0.5%オフ」の倉庫割引もあります。あるネットユーザーは「服は雑巾より安い」と大聲で叫んだ。

現(xiàn)在、ESPRITオンラインのすべての製品はすでに棚を降りました。一部の実體店舗はもう徹底的に整理されました。殘りの店舗も今月末までに出発します。

中國大陸の全面撤退以外に、ESPRITは他の地域でも「大変」です。今年3月、ESPRIT親會社の思捷環(huán)球（香港）は、疫病の影響でヨーロッパで大発生したと発表しました。グループの傘下はドイツにある6つの子會社が破産保護を申請しました。4月末に、中國大陸を除いて、グループはシンガポール、マレーシア、中國臺灣及び中國香港?マカオの56のアジア店舗で閉店します。

ブランドは続々とアジア市場から撤退しますが、まだ中國市場を放棄していません。今回の大規(guī)模撤退後、ESPRITは中國大陸の事業(yè)を立て直し、新たな姿で中國市場を継続するという。

大陸の店舗を全面的に閉鎖した後、ブランドはどのように調整されますか？未來はどのようなイメージで再び登場しますか？また競爭が激化している市場の中で再び上昇することができますか？

全體の速いファッションの業(yè)界にとって、店を閉めて、調整はとっくに“常態(tài)”で、速いファッションのブランドは中國市場の道でいっそう苦難に満ちて、あれらのかつて人気があったブランドは次々と中國市場で“消えます”です。未來、ファッションブランドは市場上に立腳したいです。

01、ESPRIT「人身売買」GXG親會社が「全面整形」モードをオープンしました。

昨年12月、ESPRIT親會社の思捷グローバル（香港）は、間接的に全額出資している萬成資源有限公司と大陸の有名なメンズブランドGXG親會社の寧波慕尚グループとの合弁會社を1億元で設立し、服裝、アクセサリー及び合弁會社を経営している方が同意できる他のESPRIT業(yè)務に従事すると発表しました。慕尚グループは6000萬元を出資して60%の権益を持ち、ESPRIT大陸地區(qū)の業(yè)務を経営しています。

これによりますと、思捷グローバル中國業(yè)務の合弁経営モデルへの移行は2020年6月30日に完成すると予想されていますが、若干の店舗を閉鎖することは中國業(yè)務の移行の一部となります。

ESPRIT中國大陸の全面閉店後、慕尚グループはどう改造しますか？

ESPRITの次のブランド発展計畫に対して、慕尚グループの公共関係責任者は勝商網(wǎng)に漏らした：

慕尚はESPRITのルート、定価、ブランドイメージ、消費者畫像を完全に再構築する。

慕尚グループは全権をもってその製品の設計、マーケティング普及などを擔當し、面積が100-200平米の新しいイメージの店で、新生代ショッピングセンターのルートに入る。

しかし、今年の疫病の影響で、グループはオフライン店舗の開店時間や製品の出荷時期などを適切に調整し、下半期までに具體的なブランド改革の細則が出ないようにする予定です。

しかし、慕尚グループは今回の閉店を通じて、ESPRITを復活させ、ピークに戻すことができるかどうかは、業(yè)界関係者によると容易ではないという。

02、ビッグスリーの凋落、疫病の重撃…速いファッションは若者に捨てられていますか？

ここ二年、速いファッションブランドは中國市場の風光はもうなくなりました。大量の國際的なファッション大手は続々と中國から撤退しました。今年は疫病に見舞われたことに加え、頭部ブランドにも重圧がかかりました。

Forever 21倒産

Newlook、Topshop、Old Navyは業(yè)績不振で中國から撤退します。

ZARAは昨年末、武漢の四つの店を閉鎖しました。

Gapは4月末から、帳簿上の現(xiàn)金が急迫し、8萬人の従業(yè)員が休暇を取っています。2月以來の時価総額は6割近く縮小されました。2020年第1四半期の売上高は約1億ドルの損失になります。

H&M、ユニクロなどは疫病の影響を受けて、今年の売上高は暴落しました。

?新世代の消費方式が変わりました。ファッションはまだ「古いものを食べる」です。

現(xiàn)在、新世代の消費主力軍「Z世代」の消費好みは消費市場全體を変えています。彼らはデザイン感の強い服が好きで、若者はファッションに対する美的センスはすでにブランドと同じタイプを追求しています。個性のある獨特な商品が好きになりました。多くのファストファッションブランドの「唯早不破」は明らかに時代遅れです。

今回のようにESPRITの撤退店では、多くのネットユーザーが「デザインが遅れている」「デザインが古い」などのフィードバックをしています。また、「古いものを食べる」というファッションがあり、若者を捕まえるのが難しいということも分かります。

國內の消費者が服飾の品質に対する要求がますます高くなり、審美眼もますますけちをつけてきました。ファッションはもっと大きな変化をして當節(jié)の市場に適応する必要があります。この傾向に適応できないブランドは必然的に失敗に向かいます。

オンラインで遊んでも回らないので、消費者と近寄りにくいです。

國內の電気商の急激な発展、速いファッションに対する衝撃はきっと一波一波の勢いです。消費者はオンラインショッピングが好きで、オンラインショッピングの體験も求めています。この狀況では、必ずオンラインラインの下の二つのルートの結合が必要です。

店舗を核心とする海外のファストファッションブランドは、明らかにオンラインでの優(yōu)位性に欠けています。ほとんどがオンライン業(yè)務を開拓しても、割引で消費者を引き付け、他のインタラクティブ性がより強いマーケティング方式が多いです。

今回の疫病の影響を受けて、將來的にはオフラインの顧客が回復するかどうかはまだ分かりません。消費者の消費信頼回復も大きな課題を迎えています。オンラインでの「救済」の道はまだ強化されています。

?國の潮流は海外の速いファッションを「追い払う」中である。

當時流行していたアパレルの審美はすでに過去になり、新ブランドは絶えず現(xiàn)れ、國外の速いファッション業(yè)界は集団で「ボトルネック期」に入りました。最も致命的なのはやはり國內の本土のブランドの強い勢いの上昇です。

2019年、文化はアパレル業(yè)界での符號価値がますます高くなり、「國産品ブーム」は本土のアパレルブランドのプラス項目となり、ますます高品質、高品位、高顔面価値の「國産品の光」が臺頭し、中國李寧、太平鳥、波司登などの若者に好かれています。國潮の中で、海外のファストファッションブランドのスタイルはすでに決まっています。