最近、紡織人の友達(dá)の輪は1枚の“生産停止の知らせ”にスクリーンを打たれます！

今年は疫病の影響で、外國(guó)貿(mào)易の注文が減少し、価格が暴落し、在庫(kù)がひどく押し出されて、赤字が深刻になりました。生産を続けても、場(chǎng)所がなくなり、生産経営は困難に直面しています。以上のいくつかの原因のため、最終企業(yè)は最大一ヶ月間を堅(jiān)持することができると予想しています。すべての労働者に事前に休業(yè)準(zhǔn)備をして、自ら進(jìn)路を図るように求めています。

問(wèn)い合わせや市場(chǎng)を通じて、企業(yè)の休暇狀況は異例ですが、市場(chǎng)の厳しい現(xiàn)狀を反映しています。アパレルメーカーや織布メーカーから染め企業(yè)まで、後市が心配になってきました。

海寧織造市場(chǎng)：注文は斷層が現(xiàn)れて、休みになります。

年後に國(guó)內(nèi)の疫病の影響を受けて、海寧は政府に応答して3月初めに大面積で再生産し、再生産企業(yè)の著しい増加に伴って、操業(yè)率は著工から60%ぐらいに達(dá)しました。注文は多いです。注文書(shū)の3月末の提出に伴い、清明節(jié)近くの海寧織造企業(yè)は第二回の休みを迎えました。今まで何回も休みになり、休みになり、マイナスになりました。以下は四つの代表的な企業(yè)に対して、當(dāng)面の注文と操業(yè)狀況を一つ一つ見(jiàn)に來(lái)ます。

海寧のある工場(chǎng)には8臺(tái)のカールマイヤーのOECDがあります。現(xiàn)在機(jī)械をスタートさせて6臺(tái)で、2臺(tái)はクローズして、機(jī)械をスタートさせる率は75%ぐらいです。工場(chǎng)內(nèi)の原料備品は購(gòu)買を主とし、布の在庫(kù)は30日間近くあります。今年のビジネス全體は例年より悪く、疫病による市場(chǎng)需要の落ち込み、國(guó)內(nèi)外の消費(fèi)需要の減少、周辺の外國(guó)向けの販売を主とするメーカーの日がもっと悲しいです。供給が需要より大きい狀況では、加工費(fèi)が萎縮してしまいました。今は一臺(tái)の機(jī)械で一日の加工費(fèi)は1200-1500元/トンで、ほぼ保証狀態(tài)にあります。

カールマイヤーの10臺(tái)の編纂機(jī)がありますが、現(xiàn)在機(jī)械はフル稼働しています。製品は主に自動(dòng)車內(nèi)裝の生地で、販売ルート內(nèi)の販売が主です。工場(chǎng)の中の原料は商品を準(zhǔn)備してちょうど仕入れなければならなくて、白地の布の在庫(kù)は25日ぐらいあります。フィードバック海寧地區(qū)の経編布（白地布）は主に柯橋に販売され、総販売量の約70%-80%を占めています。一方、紹興地區(qū)の染色工場(chǎng)は集中度が高いため、一方では柯橋布市の貿(mào)易雰囲気が強(qiáng)いです。海寧の現(xiàn)地染め工場(chǎng)はセットで足りないです。企業(yè)數(shù)は20-30社ぐらいです。

國(guó)産の丸織機(jī)は12臺(tái)あります?，F(xiàn)在、機(jī)械は全部停止?fàn)顟B(tài)です。新冠の疫病の影響で、今年はニット類の生地の商売がずっと悪くなりました。工場(chǎng)內(nèi)の機(jī)械はずっとフル稼働していません。現(xiàn)在、白地の在庫(kù)は30日間ぐらいですが、その中の一部の取引先はまだ持っていません。

もう一つの丸織機(jī)工場(chǎng)の起動(dòng)狀況も理想的ではないです。機(jī)械40臺(tái)、起動(dòng)15臺(tái)があります。原料在庫(kù)は30日間ぐらいで、布の在庫(kù)も高い位置にあります。服裝類の生地は年後から疫病の影響を受けて秋冬の在庫(kù)は完全に消耗していません。加えて、現(xiàn)狀だけでも回復(fù)していません。持続的な在庫(kù)は服裝工場(chǎng)の多くに操業(yè)停止または減産を選択させました。現(xiàn)在の在庫(kù)圧力に対応しています。普通型の生地は少量の予備品しかできません。少量の注文に対応できます。

以上の四つの企業(yè)は明らかに分かるように、差異化生地の著工と注文狀況は通常の製品より安定しています。量と利益は全部中に位置しています。家庭用紡績(jī)及び玩具類の生地の輸出狀況は5月に比べて既に引合があります。新書(shū)の発行も少量ですが、前年同期より50%ぐらい少ないです。対外貿(mào)易類の紡績(jī)企業(yè)は今年も大きな苦境に直面していでいでいます。サブ布、広告布を主とする企業(yè)は注文が少なく、機(jī)械の稼働率も30%ぐらいです。服の種類の生地は今年一番難しいです。上半期の疫病はもう夏のベストセールスシーズンを逃しました。二年前の秋は冬の在庫(kù)もまだ消耗していません。それに、服裝の季節(jié)性が高くて、スタイルが流行しています。出荷時(shí)間が緊張しています?，F(xiàn)在の工場(chǎng)では在庫(kù)が多くて、年前に在庫(kù)を注文しました。布商も明確に時(shí)間を引き延ばしてくれませんでした。現(xiàn)在の6、7月の紡績(jī)閑散期にとって、紡績(jī)企業(yè)の注文回復(fù)はまだ長(zhǎng)い間苦しい時(shí)間が必要です。

疫病の発生は內(nèi)の対外貿(mào)易に遠(yuǎn)く予想のよりすごいです！ますます多くなる白地の布を見(jiàn)ていて、紡績(jī)の支配人達(dá)は多少耐えられなくなりました！

昨年下半期以來(lái)の中米貿(mào)易による「大坂」から今年上半期の疫病の影響が事実となった後、紡績(jī)市場(chǎng)全體の心理狀態(tài)はずっとよくなく、長(zhǎng)興、海寧、盛沢などの紡績(jī)?nèi)杭紊玳L(zhǎng)からのフィードバックが相次いでいます。社長(zhǎng)にとっては忙しくて、注文書(shū)が間に合わないです。暇すぎてもっとよくないです。どこで働いてもいいお金がないので、従業(yè)員を養(yǎng)います。疫病の発生は內(nèi)の対外貿(mào)易に対して予想よりずっとひどいのが多くて、紡績(jī)市場(chǎng)に一定の恐れをもたらして、心理狀態(tài)は更に悪くなって、日に日に多くなる白地の布を見(jiàn)ていて、単子はぐずぐずして來(lái)ないで、紡織の支配人達(dá)はすべて多少支えきれないようです！

でも、結(jié)局誰(shuí)も工場(chǎng)を閉鎖したくないです?，F(xiàn)在、注文が減少し、通常の布の生産が増加している狀態(tài)で、資金が十分な工場(chǎng)は、短期的に通常の布の生産を増やしても、工場(chǎng)は耐えられます。