7月17日、「2020中國紡織革新年會設(shè)計サミット」が深セン市龍華區(qū)大波ファッション小鎮(zhèn)で成功的に開催されました。今回の「設(shè)計サミット」は「新ファッション新設(shè)計新ビジネス」をテーマに、マクロ情勢とトップレベルの計畫の視點で、中國のファッション産業(yè)の発展趨勢と革新経路を展望する。同時に「価値駆動力、グリーン競爭力、デジタル成長力」という三つのテーマから切り込み、文化自信の回帰と消費品質(zhì)の向上に注目し、持続可能な新しいファッションと設(shè)計発展モデルに焦點を合わせ、萬物の相互貿(mào)易と知恵とファッションの融合を検討する。

會議では、中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲會長が、「新ファッション新設(shè)計新ビジネス——中國紡織服裝産業(yè)発展の新生態(tài)」の主旨報告書で、新ファッション、新設(shè)計、新ビジネスが紡織服裝産業(yè)の文脈に現(xiàn)れた新たな特徴を深く説明し、現(xiàn)在の産業(yè)発展と未來の産業(yè)発展に把握するべき四つの関係を明らかにしました?！讣徔椃b週刊」は特に講演の原文をここに出版して読者を歓待する。

新しいファッションと新しいデザインのビジネス

——中國紡織服裝産業(yè)の発展の新しい生態(tài)

中國紡織工業(yè)連合會の孫瑞哲會長

2020年7月17日

ファッション活力に溢れ、無限の創(chuàng)造力を持つ深セン大波で、中國紡織革新年會設(shè)計サミットに參加することができてとても嬉しいです。庚子は年の半ばを過ぎて、我が國の疫病狀況の予防とコントロールに伴って戦略の成果を得て、生産秩序は基本的に回復(fù)して、內(nèi)需市場は次第に暖かさを取り戻して、産業(yè)の主要な経済指標(biāo)は限界を改善することが現(xiàn)れます。しかし、業(yè)界の発展は依然として多くの厳しい挑戦に直面しています。革新的に変化を求め、適者生存は、企業(yè)が発展資本を蓄積し、競爭優(yōu)位を創(chuàng)造するための「標(biāo)準(zhǔn)裝備」動作となります。

発展の趨勢を整理してこそ、外部の不確実性と知恵とゲームを展開し、発展の確実性を得ることができる。このフォーラムを利用して、「新ファッション」、「新設(shè)計」、「新ビジネス」を共同で構(gòu)成し、紡織服裝産業(yè)の中で現(xiàn)れた新しい特徴を紹介します。

一、「新ファッション」の三つの特徴

1、生活から生産までの逆方向連絡(luò)

新しいファッションの第一の特徴は、伝統(tǒng)的な資源志向を逆転させることである。個性的なニーズをベースにした生活ファッションが生産の進(jìn)化を牽引しています?？焖俜磸?、有効生産能力に基づくフレキシブルなサプライチェーンを再構(gòu)築し、供給側(cè)と需要側(cè)の精確なマッチングと価値統(tǒng)合を促進(jìn)します。

感知、學(xué)習(xí)、自己決定、自己実行、適応などの機(jī)能を持つ新型知能製造は、「小ロット、多品種、高品質(zhì)、快速納品」の高速反応メカニズムを構(gòu)築し、「高効率、省エネ、排出削減、循環(huán)可能」のグリーン経済を?qū)g現(xiàn)し、紡績服裝産業(yè)の生産段階におけるファッション表現(xiàn)方式となっている。

2、消費からグリーンへの加速変化

新しいファッションの第二の特徴は、消費型ファッションから持続可能な発展が特徴の「グリーンファッション」への深度変化にあり、伝統(tǒng)ファッション産業(yè)が擔(dān)う高汚染、高消耗、高排出の社會イメージから徐々に脫卻していくことである。

紡績服裝産業(yè)のグリーンファッションは、グリーン原料、グリーン設(shè)計、グリーン生産、グリーン消費を手掛かりとして、全産業(yè)チェーンの製造効率化、クリーン化、低炭素化、循環(huán)化を持続的に推進(jìn)し、良質(zhì)な生態(tài)紡績製品をより多く使用することを提唱し、人々の優(yōu)美な生態(tài)環(huán)境に対する需要を満足させる。立ち遅れた生産能力が絶えず淘汰され、産業(yè)単位の製品の総合エネルギー消費が効果的に低下し、水の再利用率が持続的に向上し、汚染物質(zhì)排出総量が大幅に減少し、古びた織物の回収と再利用の産業(yè)體系が形成されている。

3、個體から群體までの深さの融合

新しいファッションの第三の特徴は、個體から群體までの深い融合によって形成された泛ファッション生態(tài)にある。個人はただグループに溶け込むだけで、深い関連の組み合わせの優(yōu)位を獲得できます。個人は自分のシンボルの意義を強(qiáng)調(diào)することによって、逆にグループの泛ファッション生態(tài)の拡大と再生を促進(jìn)します。

ファッション生態(tài)の確立は、ファッション新技術(shù)、新モード、新業(yè)態(tài)と新メカニズムの融合であり、ファッションブランド、ファッションデザイナー、ファッションイベント、ファッション人材育成システム、ファッション産業(yè)公共サービスプラットフォーム、ファッション産業(yè)クラスター、ファッション都市などの一連の複雑なファッション要素の総合集積であり、ファッションファッションを主體とするファッション産業(yè)と映畫、映畫、映畫、映畫、映畫などの総合集積でもあります。音楽、金融、科學(xué)技術(shù)、アクセサリー、旅行、都市建設(shè)などの分野の融合発展。

二、「新設(shè)計」の三つの特徴

1、設(shè)計は生産力である。

設(shè)計は技術(shù)革新、ファッション創(chuàng)意、文化認(rèn)識と生態(tài)発展を融合させた新型生産力である。設(shè)計は、個人、企業(yè)、社會が共同で構(gòu)成する新型生産力システムとして、物質(zhì)生産力と精神生産力の二重屬性を兼ね備えている。デザインは決して「形の上」ではなく、「アース」の経済価値を創(chuàng)造しています。「新設(shè)計」はどこにでも浸透性と創(chuàng)意性が密集している常態(tài)性と絶えず進(jìn)級する科學(xué)技術(shù)性を備えています。

統(tǒng)計によると、設(shè)計は非消費品業(yè)界でより多くの価値を創(chuàng)造し、68%の設(shè)計は航空、銀行、交通などの業(yè)界で発生した。消費財業(yè)界では、デザインが価値を創(chuàng)造する方式がますますデジタル化されています。経済、社會、政治、文化の各分野の認(rèn)知と心理の総合的な影響を受けて、現(xiàn)代製品の設(shè)計は一方のマルチプリズムであり、私達(dá)はさらに大きなデータの研究成果を有効に利用し、生活様式の変遷に注目し、流行傾向の研究を重視し、デザイナーの設(shè)計美學(xué)の正確な位置づけを通じて、製品の設(shè)計に高品質(zhì)、高水準(zhǔn)の出現(xiàn)を與えるべきです。

生産力の駆動作用として設(shè)計を加速させるため、工業(yè)情報部は46社の紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計パイロット園區(qū)（プラットフォーム）を発表しました。設(shè)計機(jī)構(gòu)6100社に入館して、紡織服裝デザイナー約1.6萬人にオフラインを入れて、ネットで紡織服裝デザイナー1.8萬人を契約しました。同時に、中國紡織工業(yè)連合會が確立した紡績業(yè)界の工業(yè)デザインセンターが生まれました。

2、デザインのシンプルさ

今回の疫病は新設(shè)計の転換點であり、現(xiàn)実の危機(jī)と挑戦は私達(dá)に「質(zhì)素」設(shè)計の時代を迎えさせてくれます。もちろん、この「質(zhì)素」はまず現(xiàn)代の科學(xué)技術(shù)と設(shè)計発展の成果の上で創(chuàng)立して、しかしまぶしさの“余分さ”を捨てて、贅沢すぎる誇示性の設(shè)計は疎遠(yuǎn)されます。1919年のバウハウスのように、戦後の苦しい再建の背景には、機(jī)能主義建築と日常用品の新しいスタイルが直接形成されています。

後の流行の時代には、デザインの素樸さがより重要になります。一方、製品の品質(zhì)の安定性と使用機(jī)能の人間性の上に體現(xiàn)されています?！纲|(zhì)」の追求は、産業(yè)が正常な価値創(chuàng)造ロジックに従って、昔から変わらないボトムラインです。一方、それは価格性能比の合理的なマッチングに反映され、価格の泡をフィルタリングし、コンセプトコートを脫ぎ、デザインスタイルはよりフラットで、意図的に作られていません。派手すぎず、現(xiàn)代的なデザインの「簡単で粗末ではない」、「自然に戻す」、本質(zhì)的な「樸」字の美學(xué)を體現(xiàn)しています。

3、設(shè)計の協(xié)同性

最近、中國の服裝ブランドは提攜して「クロスカントリー連名金」の動議を出すことを提出しました。これは新しい設(shè)計の協(xié)同に対する需要を伝達(dá)して、ファッション産業(yè)自身の活発性と開放精神のあるべき意味を伝えています。協(xié)調(diào)性はアパレル産業(yè)と他の業(yè)界との間の協(xié)力と融合であり、服裝産業(yè)內(nèi)部の創(chuàng)意資源の集積と合理的な組配でもあります。

もちろん、協(xié)同は「クロスカントリー連名」という具體的な動作だけではない。更に代表的なのは、服裝企業(yè)が情報化手段を用いて設(shè)計、生産、管理などの各方面の協(xié)同クラウドプラットフォームを形成することである。一方、デザイナーは異なる時空次元で協(xié)力して分散製品の設(shè)計開発を完成し、異郷、多點の異なる企業(yè)が協(xié)力して製品の製造を完成します。例えば、小米ファンのインタラクティブモード、レッドネックの服の大規(guī)模な個性カスタマイズモード。

三、「新ビジネス」の三つの特徴

1、O 2 OからOAOまで

新ビジネスの重要な特徴はチャネルイノベーションです。O 2 Oからです。nline To OfflineオンラインからオフラインまでOAOに行きます。nline And Offlineのオンラインとオフラインの変換。すなわち、実體店舗、電気商PC端、電気商移動端及び情報媒體の全客層、全チャネル、全品類、全期間、全體験、全データ、全リンクの融合を?qū)g現(xiàn)し、新たな消費習(xí)慣に合致し、新たな消費接點を爆発させ、新たな消費価値を転化させる。

具體的には、O 2 Oの核心はオンライン消費者を?qū)g體商店に連れて行って、ユーザーにオンラインで支払って、ラインに行ってサービスを享受することです。OAOはオフラインの実體店とオンラインストアが融合した一體化の「二重店」経営モデルであり、人と機(jī)の相互作用、人と網(wǎng)の相互作用を通じて、オフラインにおける情報の融合、取引の融合、決済の融合とユーザーの融合を?qū)g現(xiàn)する。

將來的には、VR（仮想現(xiàn)実）、AR（強(qiáng)化現(xiàn)実）とMR（混合現(xiàn)実）技術(shù)を利用し、アパレル産業(yè)の伝統(tǒng)小売に新たなエネルギーを與える?！笍?qiáng)化現(xiàn)実は小売業(yè)を変えている」という調(diào)査によると、41%の回答者はARを通じて小売店に訪問することを期待している。33%の消費者はARを通じて商品をプレビューし、彼らが商品を買う可能性がより高いと答えている。

アマゾンは「Amazon Go」「並んでいない、勘定しない」という新しいスーパーを作りました。アリが投資する「箱馬鮮生」は伝統(tǒng)的なスーパーチェーンではなく、チェーンの再構(gòu)築、品類の再構(gòu)築、サービス再構(gòu)築後に誕生した新しい小売です。

予想できるのは、オンラインで知恵小売店を開設(shè)するアパレル企業(yè)が増えていることです。消費者を中心に、インターネット、モノのインターネット、ビッグデータなどを利用して新たな「人、商品、場」を構(gòu)築し、情報収集、製品の展示、推薦、バーチャルテスト、セルフ決済などの面から、よりスタイリッシュな體験、より個性的なサービスを提供してくれます。。

2、店舗からデータ駆動

新ビジネスの特徴の一つは、実體店舗を通じて実體空間のエリアに布を配置するのではなく、データ駆動であり、ブランドの拡張を?qū)g現(xiàn)することである。データ駆動は本體世界のルートの等級付けを破り、センター化とフラット化のマーケティングパターンを示し、小売シーンは消費生活をめぐって、高密度、埋め込み、ステルス化の存在となる。

一方、データ駆動の「新インフラ」はファッションブランド自體の中で生まれる。

データ化とインテリジェント化をキーとしたビジネスの更新は、ファッションブランドが力を入れて推進(jìn)する「新インフラ」となる。デジタルの現(xiàn)実的な技術(shù)、AR/VR、混合現(xiàn)実などを含んで、ユーザーにキーボードとスクリーンの束縛を突破するように助けて、伝統(tǒng)的な空間の境界線を打ち破って、人と底の技術(shù)に自然、本能、甚だしきに至っては意識のインタラクティブなインタラクティブな個性化、シーン化を行って、固定化の言語あるいは畫像の情報を通じて、業(yè)務(wù)の流れを駆動して、無人が実現(xiàn)します。ビッグデータの運用は、ブランドがリアルタイムで、地理的な位置によってユーザーを追跡する可能性を?qū)g現(xiàn)し、実體店舗駆動の固有の時空制限から飛び出すことができ、新ビジネス環(huán)境におけるブランドと消費者の間の粘度は、「いつでもない、どこにもいない、どこにもない」となる。

一方、データ駆動のファッションブランドは小売政策決定において理性的な程度である。

さまざまなタイプの効果的なデータを統(tǒng)合することによって、衣料品ブランドのデータを使用して決定されたのは、製品開発、生産計畫の策定、商品組立、注文補(bǔ)足、オンラインラインの下での合體マーケティング、ブランドのプロモーション戦略の制定などの面で、直感と経験に基づく伝統(tǒng)的な意思決定モデルより優(yōu)れていることを示しています。同時に、データを使ってブランドの接觸點における消費者體験を定義し測定し、データを用いて明確な企業(yè)の重要なパフォーマンス指標(biāo)（KPI）を定義することができる。データ駆動下のファッション新ビジネスは、より理性的で穏健な進(jìn)化體質(zhì)を示している。

3、従業(yè)內(nèi)の小売は境界小売に行く

新ビジネスのもう一つの新しい特徴は、クロスボーダーを融合させ、慣性を破ることです。コンテンツとの結(jié)合は、アミューズメントとの結(jié)合、仮想現(xiàn)実との結(jié)合、データ識別機(jī)能と取引屬性を持つすべてのキャリアとリアルタイムリンクを持つ無限商業(yè)可能性がある。服裝の売れ行きがいいのは必ずしも服裝の出身とは限らないです。服裝業(yè)界はますます多くの「門外の野蠻人」を迎えます。

境界小売モデルの急速な成長の下で、衣料品ブランドと小売市場の接続方式は深刻に調(diào)整されている。シーン経済、ネット紅経済、経済などの新モード、新業(yè)態(tài)、新試みの急速な発展、生放送帯商品、社群マーケティング、ネット展示會などのモード革新、疫病の発生期間中のルート停止の空白を効果的に補(bǔ)いました。

ラインマンは逆成長のケースです。疫病の際、ラインマンは社會に向けて一萬人の「ラインマンプロモーション」を募集しています。WeChatの私的ドメインの流量を利用して各種のルートを通じてラインマン商品を普及させます。2月5日、わずか10%の店舗がオープンしましたが、迅速に6.5萬人の顧客を獲得しました。3月11日時點で、ラインストーンは1800萬臺を売り上げ、2019年の年間売上高に相當(dāng)する。このような特殊な時期に「全民全生産力」を定義する新しい小売販売モデルは、中國のファッションブランドのデジタル資源整合能力を體現(xiàn)している。

新しいビジネスの変化に直面して、最も重要なのは思い切って固有の慣性の法則に挑戦することで、新しい消費の好みを研究して、境界のない小売の背後の異なっているアルゴリズム、技法と遊び方を認(rèn)識して、自身の核心の基礎(chǔ)を結(jié)び付けて、衆(zhòng)知を集めて、自分で一體になります。

四、発展には重點的に把握する必要がある四つの関係

1、分と合――分業(yè)と協(xié)同の関係

「限界」思考から「融合」思考への転換を?qū)g現(xiàn)する。

科學(xué)的位置づけ區(qū)域の特色と専門化分業(yè)を前提として、革新能力の開放協(xié)力を強(qiáng)化し、産業(yè)の発展によって陸海內(nèi)外の連動、東西相互補(bǔ)完の區(qū)域開放構(gòu)造の形成を促進(jìn)する。業(yè)界の産融結(jié)合、二化融合、軍民融合、技蕓融合を深く推進(jìn)し、國家間、地域間、産業(yè)間、企業(yè)間の資源能力の高度な協(xié)同を促進(jìn)する。紡績製造、科學(xué)技術(shù)革新、現(xiàn)代金融、人的資源の協(xié)同発展を加速する産業(yè)體系の建設(shè)。

一方で、「獨占」思考から「共有」思考への転換を?qū)g現(xiàn)します。

工業(yè)情報部は昨年10月、「新モードの新たな業(yè)態(tài)の育成?共有?製造業(yè)の高品質(zhì)発展を加速するための指導(dǎo)意見」という文書を発表しました。その中で、2022年までに、20社の革新力が強(qiáng)く、業(yè)界の影響が大きい共有製造模範(fàn)プラットフォームを形成し、50件の発展の見通しがよく、作用が強(qiáng)い共有製造模範(fàn)プロジェクトを推進(jìn)します。2025年までに、共有製造の発展は新たな段階に進(jìn)んだ。

共有製造は、経済の理念を共有し、offやUberのような消費分野から生産分野に拡大した結(jié)果です。生産に関する各段階をめぐって、分散?休眠している生産能力を集めて、需要側(cè)の間で合理的な分業(yè)、弾性マッチング、ダイナミックに共有する新しい生産方式です。過去においては、このような集約とマッチングはおそらく困難であったが、モバイルインターネット技術(shù)は、資源需給雙方の間の情報の非対稱性を除去し、アイドルリソースを精確に位置付け、所有者と需要家との間に効率的な接続を形成するだろう。このような接続は、産業(yè)チェーン全體の縦方向と橫方向の統(tǒng)合?革新を促進(jìn)し、土地活性化による資源の集約化によって、新たな増分市場を刺激することになる。

融合と共有の思惟は、注目競爭から協(xié)同を求め、組織境界を突破し、資源能力を共有し、価値増値を?qū)g現(xiàn)する。具體的には、業(yè)界の知能製造標(biāo)準(zhǔn)體系の構(gòu)築、知能製造システムの相互接続、紡織服裝知能製造に関する共通技術(shù)と肝心な技術(shù)の研究開発、及び産業(yè)クラスターに基づく紡織服裝知能製造公共サービスプラットフォームの育成、共生、共有、ウィンウィンの発展のきっかけを持つ。

2、舊と新――伝承と超越の関係

世界の様々な文化思潮が互いにとけ合い、ぶつかり合い、影響し合っている今日、「文化意識」と「文化自信」は、ファッションの発展目標(biāo)をめぐって産業(yè)になりつつあります。

一方、民族文化を重視し、歴史の経典を復(fù)習(xí)し、伝統(tǒng)蕓能を復(fù)活させ、新たな社會の気風(fēng)となった。中國の伝統(tǒng)文化の唯一無二の理念、知恵、気概、神韻はいくら取っても使いきれないで、中國の設(shè)計を打ち立てて獨特な風(fēng)格を探求して識別して、現(xiàn)代の東方の美學(xué)の體系の歴史の基礎(chǔ)を形成します。

一方、現(xiàn)代の消費美意識と産業(yè)革新は、伝統(tǒng)文化を呼び覚まし、活性化し、再構(gòu)築する必要がある。革新、人の認(rèn)知能力と実踐能力を體現(xiàn)しています。決して先人に簡単な物質(zhì)性コピーではなく、精神の無形継続を創(chuàng)造するのです。革新は超過を?qū)g現(xiàn)しなければなりません。古いメモリモードと違って、新しい操作システムと新しい操作インターフェースが必要です。

注意が必要なのは、手作りの伝統(tǒng)工蕓と現(xiàn)代の生産方式は、知能製造時代には対立関係ではなく、良性相補(bǔ)関係を形成することである。機(jī)械化生産の科學(xué)性、精度と手作業(yè)の差異性、個性化を有機(jī)的に結(jié)合し、機(jī)械化生産と手蕓の特徴を相補(bǔ)的に創(chuàng)造的な転化を?qū)g現(xiàn)する。生産性サービス業(yè)をブランド化と価値チェーンのハイエンドに拡大し、生活性サービス業(yè)の精密化と高品質(zhì)への転換を推進(jìn)することは、多様化した市場ニーズの所在であり、この相補(bǔ)的な意義を達(dá)成することである。

3、軽さと重さ——ツールと目標(biāo)の関係

デジタルファッションの時代、デジタル経済は紡績服裝産業(yè)を深く賦與します。デジタル経済はリアルタイムに近いスピードで情報を収集し、処理し、応用し、紡績服裝産業(yè)に快速反応のサプライチェーンとサービスチェーンを構(gòu)築し、供給、生産、販売の経営環(huán)節(jié)を最適化し、物流速度を速めることが重要な動力レバーを提供します。

5 G技術(shù)革新は「軽」の新たなチャンスをもたらすことが期待されています。生放送の電気商は鮮明度の改善、浸漬式體験、全シーン生放送の3つの面で新たなリフォームアップを迎えます。例えば5 GとAR/VR技術(shù)の成熟により、オンラインで本物そっくりな衣替えの試寫を?qū)g現(xiàn)し、沒頭式の買い物體験を得られます。

強(qiáng)調(diào)したいのは、「軽」のほかに、相変わらずの品質(zhì)の重さ、職人心の重さ、価値の重さを保つべきです。デジタル経済が変化しつつある革新的なモデルの一つのクールなコートなら、産業(yè)の健康な機(jī)體はまた価値創(chuàng)造の基本的な成長ロジックに従っています。すなわち、ラストスパートの流量と規(guī)模の販売以外に、製品の品質(zhì)を保証し、表面の繁栄に警戒しています。発展の「中の重さ」。

4、利と義——発展と責(zé)任の関係

「惟誠は天下の偽を破ることができ、ただ実際に天下の虛を破ることができる」産業(yè)が速すぎる時、更に魂が足どりについて行くことを覚えているべきで、責(zé)任は業(yè)界の発展のためにエネルギーを賦與します?！肛?zé)任」は英語のReponsibilityです。nse（応答）とAbility（能力）の構(gòu)成、責(zé)任は反応能力であり、我々は責(zé)任の善性をもって、新しいファッション、新設(shè)計及び新ビジネス時代の「利」と「義」をバランスさせる必要がある。

一方、義利バランスはサプライチェーン製品の品質(zhì)安全追跡メカニズムを確立する必要があります。

まず、ソースを構(gòu)築し、追跡可能、責(zé)任追及可能なブランドから供給側(cè)までの全チェーン追跡システムを構(gòu)築し、消費安全レベルを向上させる。第二に、「責(zé)任透明化」を通じてサプライチェーンの持続可能な発展を保障し、サプライチェーンの責(zé)任業(yè)績、製品環(huán)境足跡、労働者権益保障、環(huán)境保護(hù)、消費安全などの面での情報を開示する。

一方、正義と利益のバランスは公平な競爭の商業(yè)秩序を確立し、電気事業(yè)者の寡占化を避ける必要がある。

この1年間、米司法省と米連邦貿(mào)易委員會は、Google GoogleやフェイスブックのFacebook Inc.などの會社に獨占禁止違反があるかどうかを調(diào)査してきました。疫病の際、アマゾンは売上高が6%増の755億ドルを記録しました。注意が必要なのは、長期的に市場競爭が弱まることは消費者や雇用者にとって不利であるということです。

現(xiàn)在、電商プラットフォームの寡占化の形態(tài)、內(nèi)容、構(gòu)造、配置、輻射力などは深さ変化が発生しました。業(yè)界の自律條約は重要であるが、寡占を制約するには足りないので、電気商取引プラットフォームに関する法律監(jiān)督管理制度の整備を加速し、電気商取引プラットフォームの寡占と市場の公正競爭との利益関係を絶えず均衡させ、市場競爭秩序を維持しつつ、中小企業(yè)の利益を保護(hù)しなければならない。

「古代の大志を立てる者は、超世の才だけでなく、忍耐強(qiáng)い志もある」。非常の時代、非常の苦難、非凡な英雄、非凡なブランドを育成します。皆さんと一緒に頑張りましょう！2020年、私達(dá)は共に難関を乗り越えて、更に光り輝きます！ファッションの魅力は永遠(yuǎn)に存在して、ファッションの信仰は永遠(yuǎn)に存在して、ファッションの闘志は永遠(yuǎn)に存在します！