咸安區(qū)は「ラミーの郷」という美稱があります。麻紡績産業(yè)は私達の伝統(tǒng)産業(yè)であり、現(xiàn)在の支柱産業(yè)でもあります。市委員會の「六大」活動に関する重大な政策決定の展開を深く貫き、麻紡織産業(yè)の優(yōu)位性を発揮し、特色ある産業(yè)の成長極を作り上げるため、5月18日から30日まで、私がチームを率いて、調(diào)査チームは前後6回にわたって咸安経済開発區(qū)と5つの郷に深く入り込んで調(diào)査を行いました?；丐蜃鳏盲?、それぞれ6人の企業(yè)家、8人の農(nóng)業(yè)技術者、12人の栽培の大戸、26人の個人の麻農(nóng)と1対1を行って、面と向かって交流します。調(diào)査期間中、國內(nèi)のラミーの栽培と加工狀況をより全面的に知るために、二つの研究チームを外地に派遣して調(diào)査を行いました。一つのグループは區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局にリードされて、湖南省ウォン江市、漢壽県にラミー基地の建設経験を學びに行きました。もう一つのグループは區(qū)科経局にリードされて、江蘇省宜興市、西渚鎮(zhèn)に行って麻紡産業(yè)の発展経験を學びます。深く調(diào)査して考察することを通して、咸安麻紡織産業(yè)の発展の“前世に対して根源を追求して、今生弁証法の分析を行って、未來システムの計畫を行いました”。

01咸安區(qū)麻紡産業(yè)発展の前世と今生

1.ラミーの栽培狀況。咸安區(qū)は亜熱帯季節(jié)風濕潤気候に屬し、年平均気溫は17.6℃で、年平均1530 mmの降雨があり、年平均日照1880 hで、ラミー栽培にとても適しています。清朝康熙四年前からラミー栽培の記録があり、國內(nèi)では東西の一部の山岳地帯を除いて栽培されています。民國二十五年は湖北の4つのラミー県の一つに數(shù)えられています。改革開放後、國家は「內(nèi)に経済を活性化し、対外に開放を実行する」政策を実施し、家庭の共同生産請負責任制を推進し、全盛期の1986年に國內(nèi)の栽培面積は4.5萬ムーで、100斤ごとの干し麻価格は600-900元で、史上最高峰に達しました。1986年後、米國は織物の輸入制限を受け、麻紡業(yè)の発展に深刻な衝撃を與えました。加えて2002年から、中國は耕地還付と食糧食用油補助政策を実施し始めました。大衆(zhòng)は麻種の木を壊し、茶を植え、穀物を栽培し、野菜を栽培する現(xiàn)象は極めて普遍的で、2017年の麻の面積は800ムーしか殘っていません。歴史の最低點に入りました。この二年間、區(qū)委員會區(qū)政府は種麻を奨勵するために、「奨勵で代替」政策を実施し、2019年にはラミー面積が4000ムーに回復しました。

2.業(yè)界発展狀況。全區(qū)には現(xiàn)在、規(guī)上麻紡織企業(yè)が16社あり、省市級農(nóng)業(yè)産業(yè)化の先導企業(yè)が4社あります。その中：精紡グループは先導の中の先導者であり、中堅中堅企業(yè)であり、前後して國家ハイテク企業(yè)、2018-2019全國麻紡業(yè)界競爭力トップ10企業(yè)に選ばれました。精華會社を筆頭とする麻紡企業(yè)の共同努力のもと、2019年に全區(qū)麻紡産業(yè)は規(guī)定上工業(yè)総生産額33.8億元を実現(xiàn)し、工業(yè)総生産額の8.9%を占めた。年生産のラミー糸、麻綿混紡糸は6萬トン以上で、全國の1/3を占め、前後して「湖北省重點成長型産業(yè)クラスター」「中國県域産業(yè)クラスター競爭力百強」に選ばれました。

3.市場需要狀況。國內(nèi)では、ラミー紡績製品の市場需要は1000億元ぐらいで、現(xiàn)在、私の區(qū)のラミー紡績企業(yè)は主に麻糸糸と少量の白地布を生産しています。2019年全區(qū)33.8億元の生産額を基數(shù)として、麻糸麻糸を全部白地布に織ると、生産額は25%伸びて、42.25億元になります。更に白地布を全部印刷して整理して布地にして、生産額は更に50%伸びて、63.37億元になります。生地をすべて紡績、服裝などの中高級織物に加工すれば、生産額は少なくとも5倍になり、300億元以上に達するが、國內(nèi)市場の1/3を占めるだけでなく、大きな潛在力があります。海外では、麻の繊維織物の需要量は毎年15%～20%のスピードで増加していますが、我が國のラミー紡績製品の規(guī)模と輸出はずっと世界のトップに位置しています。60%以上を占めています。市場の需要量が多く、貴重なチャンスに直面しています。

02塩安區(qū)麻紡産業(yè)の発展に存在する問題と成因

1.大衆(zhòng)の種麻の積極性は高くなく、地元の原麻の供給が足りない。1ムーの麻畑の1年3四半期の350斤の乾燥麻の生産量を基準にして、現(xiàn)在の4000ムーの面積で計算して、通年乾燥麻の700トンを生産することができます。精華會社の現(xiàn)在の1年間の乾燥麻の需要量は8000-1萬トンで、當?shù)丐吻锫椁悉饯?%-85.7%の需要量しか満足できません。90%以上は湖南、四川などから購入する必要があります。その原因を追究します：一方で、種麻の効果と利益はまだ大衆(zhòng)の心理の期待に達していません。ラミーの1年の3つの熟した成長特性によって、ムー當たり350斤の干し麻の生産量から計算して、個人の個人個人の個人の個人の個人の個人の個人所有地を使って、自分で栽培して、自分で管理しますを例にして、もし手作業(yè)で刈り取ってと皮をむいて打つならば、約33人の労働者を必要として、近年の手作業(yè)の麻12元/斤の市場価格によって計算して、肥料の200元のコストを削って、1ムーの麻地の収益は4000元で、見たお金を苦労するので、しかも私の區(qū)の農(nóng)村の青壯年の労働力はほぼ外出して働いて、家にいるのは大部分が六七十歳以上の老人で、麻を植える時間が長いため、労働の強さは大きくて、精力と體力は追いつけません；少數(shù)でも家にいて、労働力のある大衆(zhòng)は、その場でアルバイトをすることができます。一日のアルバイトで200元を稼ぐことができます。一ヶ月のアルバイトをすれば、三季麻の収入を超えることができます。もし手作業(yè)で刈り取ったり、機械で搾取したりする方式を取ったら、1ムーの麻は1年に12人の労働者を雇う必要があります。ここ數(shù)年のマシンで麻8元/斤の市場価格を計算して、ムー當たり200元の肥料を削って、1ムー當たり150元などのコストで、1ムーの麻の収益は800元です。一方、現(xiàn)金の収入が企業(yè)資金の回転圧力を増加させている。企業(yè)が個人個人の個人を買い付けて、大戸を栽培して、専門の協(xié)同組合の原麻、“一手に金を渡します”を必要として、現(xiàn)在の年間700トンの干し麻、1斤ごとに8元で計算して、企業(yè)が1回で1120萬元を取り出して麻の金を買うことを必要とします。精華會社の1年8000-1萬トンの麻需要量で計算すれば、現(xiàn)金で支払う必要がある準備は1.28-1.6億元で、資金回転の圧力を増加して、企業(yè)の現(xiàn)地の収入の動力が足りないことを招いて、大衆(zhòng)の種麻の積極性を傷つけました。

2.麻紡産業(yè)チェーンが不完全で、ハイエンド製品の開発が足りない。私達の地區(qū)の圧倒的多數(shù)のラミー加工企業(yè)は原麻の初加工、生産の中で低い等級の麻の綿糸、麻の白地の布を主として、“原麻——麻糸、麻布などの初級麻紡の製品――家紡、服裝などの中でハイエンドの麻紡の製品”の産業(yè)チェーンの中で、私達の區(qū)企業(yè)はただ骨をかじっただけで、脂身はすべて國內(nèi)外の精深加工企業(yè)に食べられました。その原因を追究します：一方で、一部の企業(yè)のは正を守って意識を革新します強くありません。私達の區(qū)の麻紡企業(yè)はすべて“白手”からスタートして或いは郷鎮(zhèn)企業(yè)から制度を変えてきて、長年の苦難に満ちた創(chuàng)業(yè)を経て企業(yè)を発展させて、一部の企業(yè)家は多かれ少なかれ安定を求める思想を繁殖させました。同時に、區(qū)內(nèi)のほとんどの麻紡企業(yè)がローンに使える土地、工場、設備などはすでに金融機関に擔保に入れられています。製品の研究開発、技術革新、そして家庭用紡績、服裝などの新たな生産ラインプロジェクトの建設に多くの資金が出せません。一方、政府の激勵の誘導が足りない。科學的な計畫とトップレベルの設計に欠けています。栽培、加工、研究開発などの政策支援が足りないため、プロジェクトの企畫に力が足りないです。高級なファブリック、家庭用紡績、服裝などの精密な加工企業(yè)を導入する方面で実質的なステップを踏み出していません。

3.業(yè)界企業(yè)の協(xié)力は緊密ではなく、リスクを防ぐ能力は強くない。栽培、加工、販売には抱団の発展意識が強くなく、リスク対応能力が足りないなどの問題があります。その原因を追究します：一方で、利益の結節(jié)の構造を創(chuàng)立していません。資源の利用、産業(yè)の配置、製品の生産、情報の共有、市場の開拓などの方面で効果的な疎通に不足して、需給の両端の“會社＋合作社＋基地＋農(nóng)家”と企業(yè)の間の“分業(yè)が明確で、転位の発展、接続が整然としています、優(yōu)位が互いに補完します”の利益の結合の構造を創(chuàng)立していません。一方、リスク予防メカニズムは確立されていません。麻紡製品の市場分布から見ると、2014年以前は90%が國外にあり、2015-2018年は80%が國外にあり、2019年から現(xiàn)在までは50%が海外にあり、國際経済環(huán)境が不安定になると、極めて簡単に人に制せられます。特に今年は全世界の疫病の影響で、成錦紡織、馬橋紡績は生産停止狀態(tài)にあり、精亜會社の亜麻在庫は1800トン、天成麻業(yè)、天源紡織などの企業(yè)は注文をキャンセルして4560萬元になりました。

03塩安區(qū)麻紡産業(yè)の未來発展に関する考えと対策

次は、「塩安を全國ひいては全世界の麻紡産業(yè)栽培基地、加工基地、集散基地、研究開発基地にする」という目標をしっかりとめぐって、「政府主導、企業(yè)主體」という二つの大きな役割を十分に発揮し、「ラミー種植、精密加工、マーケティング」の3つの問題を解決することに力を入れて、2025年までに、ラミーの栽培面を目指します。3萬ムーに達し、規(guī)模以上の麻紡企業(yè)は50社以上に達し、年間総生産額は100億元に達し、ラミー長紡5萬錠、短紡30萬錠、各種類のラミー糸及び麻綿混紡糸10萬トンを生産する能力を持ち、布、捺染などの産業(yè)は基本的に規(guī)模を形成し、紡績、アパレルなどの産業(yè)は重大な突破を得た。2030年までに、ラミーの栽培面積は6萬ムーに達し、規(guī)模以上の麻紡織企業(yè)は100社以上に達し、年間総生産額は200億元に達し、「栽培、ゴム抜き、開松、紡績糸、織布、捺染、製衣、販売、展示、科學研究」という竜の全産業(yè)チェーンを形成し、業(yè)界標準の制定者とし、潮流を牽引する風向標を目指しています。

1.ラミー栽培の問題に取り組む。一つは政策の誘導が足りない問題の解決に力を入れることです。毎年少なくとも400萬元を高基準のラミー基地の建設に手配し、一年目、二年目、三年目のラミー栽培基地に対してそれぞれ400元/ムー、200元/ムー、100元/ムーの標準によって補助金を與え、また無料で麻農(nóng)に中ラミー1號、ワラ4號、湘ラミー3號などの新品種を提供し、麻農(nóng)に細切り種の根、柔らかくて挿し木するなどの新技術を伝授します。ムーの生産量と品質を向上させる。ラミーは購入価格の50%によって機械を剝いて補助金を與え、20ムーごとの栽培面積に麻打ち機を1臺贈呈し、専業(yè)合作社、栽培大戸、個人農(nóng)家の種麻意欲を動員する。第二に、規(guī)模の効果が高くない問題の解決に力を入れている。労働力のある農(nóng)家の種麻を継続的にサポートし、より重點的に栽培大戸、専業(yè)合作社を支援し、高標準的なラミー栽培基地を建設し、小片化、斷片化から集中連片化、規(guī)?；耘啶塑灀Qする。精華會社などの麻紡企業(yè)を導いて、専門の協(xié)同組合を創(chuàng)立し、高基準のラミー栽培基地を建設し、「會社の通関＋合作社の責任＋基地片長の協(xié)調(diào)＋農(nóng)家の労働」という市場運営メカニズムを構築し、利益共同體を構築する。第三に、労働強度の大きな問題の解決に力を入れている。ラミーの栽培には最も手間がかかりますが、麻を剝くことで、手作業(yè)で麻を剝くことで機械に麻を剝くことを加速しなければなりません。郷鎮(zhèn)を単位とし、機械的に麻を剝く専門チームを育成し、麻農(nóng)、栽培農(nóng)家に機械化、専門化サービスを提供する。バックボーンのパイオニア麻紡企業(yè)の主體的な役割を十分に発揮させ、「賞で代替」を通じて企業(yè)の導入と購入を奨勵し、企業(yè)がラミーの収穫時期に會社の従業(yè)員を組織して搾取を支援し、農(nóng)村の青壯年労働力不足、麻生労働力の剝奪などの問題の解決に力を入れる。第四に、市場の麻価不安定の問題を解決することに力を入れています。企業(yè)の買収については、地元のラミーは、保証と割引を提供し、企業(yè)とプロの協(xié)同組合、栽培大手、麻農(nóng)との最低買付価格契約を締結するよう誘導し、買収の中間段階を減らし、買収サービス體系を健全化し、市場の相場の変化に応じて、高則は隨行し、低則に買収し、麻農(nóng)の安定した収入を確保する。

2.深い加工の問題を解決することに力を入れます。一つは産業(yè)チェーンを閉じる上で工夫することです。ラミー、リネン、混紡などの麻糸産業(yè)の優(yōu)位性を強化し、天成麻業(yè)の年間生産萬トンの天然機能紡績材料、精華紡四萬錠の高支麻綿混紡糸自動化生産ラインなどのプロジェクト建設を支持し、推進し、麻糸製品の生産能力の「倍増」を実現(xiàn)するよう努力する。區(qū)內(nèi)企業(yè)がラミーシリーズの上開発で150本の紗を生産する新製品を支持し、推進し、リネンシリーズの上開発で75本の紗を生産し、混紡シリーズの上開発で60本の紗などの新製品を生産し、製品の付加価値を高め、発展の要害の高いところを占めています。染め物、紡績、アパレルなどの産業(yè)チェーンの整備を加速し、精華會社の新年度には各種の麻織物3600萬メートルの捺染工場のプロジェクトを支持し、推進し、今年の建設を開始し、來年の操業(yè)開始を目指しています。もっと力を入れて、産業(yè)チェーンの投資を推進し、企業(yè)を誘致し、國內(nèi)外の有名な紡績、服裝などの精密加工企業(yè)の誘致を目指しています。第二に、革新チェーンの改善に力を入れます。技術革新、ブランドをしっかりつかんで、この「スマイルカーブ」の両端を創(chuàng)建して、革新の活力を奮い起こして、発展の動力を増加します。技術研究開発においては、精華會社と専門學校、科學研究院が共同で産業(yè)革新公共サービスプラットフォームを構築し、また全區(qū)麻紡企業(yè)に向けて技術コンサルティングと技術サービスを展開し、企業(yè)の核心競爭力を絶えず向上させています。ブランドの創(chuàng)建については、區(qū)內(nèi)の麻紡企業(yè)が共同でブランド創(chuàng)建センターの建設を推進し、共同で咸安ラミーの「原産地域製品」専用マークを登録し、共同で自主ブランド創(chuàng)建プロジェクトを実施することを支持します。麻紡績業(yè)界協(xié)會を設立し、利益連結メカニズムとリスク予防メカニズムを構築する。第三に、資金チェーンの開通に力を入れています。麻紡織産業(yè)特別発展基金を設立して、毎年少なくとも1000萬元を手配して麻紡企業(yè)の技術改造を支持して、実際投資額の10%-20%によって麻紡企業(yè)に排出削減措置を完備させるよう奨勵します。各種支援企業(yè)の恵企業(yè)政策を全面的に実施し、企業(yè)のプロジェクト、銀行ローンの獲得及び延期、継続貸付、期間の延長などの方面の困難を協(xié)調(diào)的に解決する。麻紡企業(yè)の上場を支持し、勵まし、多くのルートで発展資金を調(diào)達する。第四に、価値チェーンの向上に力を入れます。上級部門の支持を勝ち取り、わが區(qū)でラミー総合利用の試行を展開し、農(nóng)村振興、國土緑化、全域観光発展などと結合し、麻葉、麻皮、麻骨、麻根の総合効果を発揮する。同時に、服裝デザイン、ブランド包裝、製品検査、マーケティングなどのサービス企業(yè)の導入を加速し、一、二、三産業(yè)の融合発展を促進する。

3.マーケティング問題の解決に力を入れる。一方で、政府の主導的な役割を十分に発揮します。全力を盡くして企業(yè)の「出て行く」を支持し、積極的に「一帯一路」、揚子江経済帯、揚子江中流都市群などの戦略的機會をつかんで、企業(yè)を組織して國際農(nóng)業(yè)展覧會、上海農(nóng)業(yè)展覧會、広交會、華交會など各種類の取引ドッキング會に參加し、咸安麻製品を展示して販売します。企業(yè)が國內(nèi)外に事務所を設立することを支持し、勵まし、企業(yè)のマーケティング展開、出展、海外協(xié)力、體系認証などの方面に政策サポートを提供する。企業(yè)の「導入」を全面的に支持し、定期的または不定期的に麻博會、麻紡産業(yè)推進會、麻紡ファッションショーなどの活動を展開し、咸安麻紡織産業(yè)の総合的な影響力を絶えず高めています。一方、企業(yè)の主體的な役割を十分に発揮する。企業(yè)を現(xiàn)代企業(yè)制度の確立と健全化に導き、會社の法人統(tǒng)治構造を充実させ、技術、管理、マーケティングなどの方面で人材育成と導入に力を入れ、高素質、複合型の人材チームの構築に力を入れる。企業(yè)を導いて製品構造を最適化させ、電子商取引、実體商店などのマーケティングプラットフォームの建設を加速させ、イケア、ユニクロ、良品計畫などの國際ブランド會社と協(xié)力を強め、地域的な市場マーケティングセンター、製品展示センター、貨物集散センターを設立し、ラインを通じてオンラインで「二つのルート」を作り、國內(nèi)國外の「二つの市場」を占拠し、わが區(qū)の麻紡製品を推進する。全國を回って、全世界に向かって、古い「中國草」が咸安大地に新たな活力を溢れさせ、新しい広大な天地を切り開きます。

作者：李文波（中共咸安區(qū)委書記）