「服を作って、価値を?qū)g現(xiàn)するということは、長年心を込めてやってきたことです。將來は、柯橋にも響き渡るファッションブランドがありますように！」

夏士潤さん、出身は江蘇省無錫です。ファッションデザイナーの出身で、2011年には柯橋で紹興百思服裝デザイン工房を創(chuàng)立しました。その期間には「紙畫」オリジナル子供服のデザインブランドを孵化しました。紹興市柯橋區(qū)百客服飾研究開発有限會社、紹興市柯橋區(qū)紙畫服飾有限公司と共同で研究開発、設(shè)計、生産、販売を一體化した専門服飾デザイン機(jī)構(gòu)を構(gòu)成しています。ダウン服と子供服の年間売上高は8000萬円に達(dá)した。

紹興百思服裝設(shè)計工房創(chuàng)始者、紹興市柯橋區(qū)紙畫數(shù)服飾有限公司総経理夏士潤

一匹狼が柯橋のあばら屋にやってきた。

一緒に來るのは大変です。夢と責(zé)任感から、子供を育てました。

2009年、生地メーカーは既製の服の展示を通じて、布地の販売を促進(jìn)する風(fēng)潮が柯橋で起こりました。34歳のファッションデザイナーの夏士潤さんはこの市場空間を見ました。柯橋のファブリック企業(yè)で2年間の経験を積んだ後、夏士潤は2011年に自分のファッションデザインブランドを孵化することを決めました。

創(chuàng)業(yè)は順風(fēng)満帆ではなかった。夏士潤白手起家、「百思」の創(chuàng)始時は100平方メートルの作業(yè)室と3臺のミシンしかありませんでした。エアコンがなく、窓がなく、一日中太陽の光が見えませんでした。冬に家に帰ってお湯で足を浸して、15分後にようやく意識を回復(fù)することができて、私の関節(jié)炎はその時落ちた病根です。最初は注文がありませんでした。夏士潤さんは家ごとに軽紡都市場に訪問してお客さんのために業(yè)務(wù)を引き受けて、布地商のために服を設(shè)計しました。1萬元から10萬元まで、更に100萬元まで、このように第一桶の金を集めました。資金があったら、すぐに設(shè)計チームを作り、得意なダウンジャケットのデザインを?qū)煿イ筏蓼筏俊％俩`ムの優(yōu)れた業(yè)務(wù)能力、集中的な態(tài)度と高い責(zé)任感によって、「百思」オリジナルデザインは発売されてから業(yè)界內(nèi)の認(rèn)可を得ました。

「百思」オリジナルデザインのダウンジャケット

近水樓臺はまず月子供服ブランドの柯橋を得て出ます。

「ファッションデザイナーにとって中國軽紡城は創(chuàng)意的な「福地」です。

「百思」のデザインが売れば売るほど、仕事環(huán)境もだんだん改善されてきました。仕事部屋は100平方メートルから1000平方メートルに拡大しました。また何度も移転しました。規(guī)模が拡大した後、夏士潤は未來に対しても新しい計畫図を立てました。彼は來年に6年間のオリジナル子供服のデザインブランド「紙畫」を発売する予定です。

子供服のブランドの初心については、夏士潤の出発點は純粋で、彼は今中國では子供服というブランドがないと思っています。彼は細(xì)い髪をしてこの滑走路の第一位を奪いたいです。同時に、柯橋はもう優(yōu)秀な服裝ブランドを孵化する能力を備えていると証明したいです?！钢袊X紡城は中國紡織布地の最大の集積地であり、ファッションデザイナーにとって創(chuàng)意的な「福地」であり、生地に霊感を求めています。また、世界紡織網(wǎng)などのB 2 Bプラットフォームの支持もあり、アパレル企業(yè)が自主的に産業(yè)サプライチェーンの主導(dǎo)権を握ることができるのが柯橋の強(qiáng)みです。夏士潤新オフィスビルの2、4階が布地研究開発センターです。未來の「紙畫」子供服に使われる布地はここで開発生産されます。

家のような職場

人材を集め、価値を共に成長させる。

「企業(yè)を大きくするのは、単にお金を稼ぐためではなく、価値を?qū)g現(xiàn)するためです?！?/span>

ファッションデザイナー出身の夏士潤骨には蕓術(shù)家の風(fēng)格と品性があり、彼は自分の現(xiàn)在の成績を「堅持、一心不亂、専門」の仕事態(tài)度に帰しています。しかし、彼は自分自身を「価値創(chuàng)造の企業(yè)家」と定義しています。彼が作った「紙畫」は伝統(tǒng)の知能化子供服とは違っています?！袱猡贰杭埉嫯嫛护晒Δ工欷小⒖聵颏渖鐣?、さらには中國の子供たちにとっても大きな変化が生まれます?！瓜氖繚櫎丹螭悉饯ρ预い蓼埂?/p>

これは蕓術(shù)家の執(zhí)著であり、企業(yè)家の責(zé)任でもあります。

このような責(zé)任は人材に焦點を合わせることにも現(xiàn)れます。夏士潤は會社のために良好な企業(yè)文化を構(gòu)築し、快適な仕事環(huán)境を構(gòu)築しました。オフィスエリアにはコーヒーバー、本バー、スロックビリヤードが設(shè)置されています。聞くところによると、「百思」と「畫數(shù)」の研究開発チームは60數(shù)名の技術(shù)者とデザイナーを網(wǎng)羅しています。彼らの多くは外地から導(dǎo)入したハイエンドの人材です。その中の一部はすでに柯橋で家を買って定住し、「新柯橋人」となり、柯橋創(chuàng)意産業(yè)の未來発展の中堅力になりました。

夏士潤の「百思」と「紙畫」は柯橋民営創(chuàng)意企業(yè)の縮図で、彼らは柯橋の恵まれた「産業(yè)＋市場」の資源優(yōu)勢によって発展しています。人材を集中し、産業(yè)チェーンを完備し、潮流の流れを推進(jìn)して柯橋に自分の価値を貢獻(xiàn)し、最終的には互いに勝ちを促進(jìn)し、紡績城と一緒に新しい時期に歩みます。