2014年9月8日に初の動(dòng)畫(huà)が公開(kāi)され、これまでに3400件以上のオリジナル動(dòng)畫(huà)が撮影された。

過(guò)去6年間、1本は3回の融資を完了し、投資側(cè)は真信資本、SIG海納アジア、華人文化などの有名な機(jī)関を含むと同時(shí)に、1本の業(yè)務(wù)境界もビデオコンテンツから電子商取引プラットフォームに延長(zhǎng)された。

実際、コンテンツの起業(yè)は非常に容易ではありません。一つはどのように業(yè)界に立腳し、モデルチェンジに成功したのでしょうか。12月20日、21世紀(jì)の経済報(bào)道が主催し、根元コンサルティンググループが共同で主催した2020中國(guó)ブランド価値管理フォーラムで、パートナーの張晴氏はブランド建設(shè)過(guò)程における転換と思考を分かち合った。

張晴さんによると、1本のオリジナルビデオは100パーセントのオリジナルで、音楽さえ自分で作ったからだという。このようにするのは、1本の創(chuàng)始チームに20年以上従事している4人の古いメディア人がいるためで、これも1本の遺伝子を決定して、“私達(dá)は良質(zhì)な內(nèi)容をすることに対して自信があって、良い內(nèi)容を信じて流量を持っています”。

トラフィックの誘惑を拒否

とはいえ、実際の操作の過(guò)程で、あるチームを悩ませているのは、彼らの內(nèi)容がアルゴリズムに爆金として推薦されることがあまりないことだ。この時(shí)、いったい機(jī)械のアルゴリズムに迎合して內(nèi)容を生產(chǎn)しますか?

張晴氏によると、私たちはこの選択肢を選んでいないが、もっと難しい道を選んだという?！噶鳏欷怏w面も必要な內(nèi)容なので、過(guò)去6年間の毎日は自虐的で、2300日以上、毎日目が覚めるとゼロになった狀態(tài)です」。

內(nèi)容的には、過(guò)去6年間に多くの反復(fù)があったが、社會(huì)価値観全體の流れに注目してきた。この過(guò)程で、內(nèi)容のインスピレーションは毎日のホットスポットを見(jiàn)つめているのではなく、こするだけで10萬(wàn)+を得ることができます。逆に、1本の內(nèi)容の生産サイクルは特に長(zhǎng)く、3-4週間に達(dá)しなければなりません。ホットスポットをこするだけで、ホットスポットの熱もとっくに消えています。

張晴氏によると、1本のコンテンツ制作サイクルが長(zhǎng)いのは、現(xiàn)在の選択問(wèn)題が非常に希少で、ますます見(jiàn)つけにくくなっているからだという。最初は、1つの選択問(wèn)題はチームメンバーが紙メディア時(shí)代に報(bào)道したもので、小さな店主、民宿で、その時(shí)はみんなビデオを撮ったことがないので、當(dāng)時(shí)の選択問(wèn)題はすべてビデオの內(nèi)容になることができます。

その後、時(shí)間が経つにつれて、適切な內(nèi)容を探すために、チームの足どりも上海から全國(guó)に向かい、それから世界に向かった。「この過(guò)程で、1つの選択問(wèn)題は基本的に20の選択問(wèn)題の中で19の選択問(wèn)題を殺し、私たちはすべての選択問(wèn)題に対する要求が極めて高いので、探す難易度もますます大きくなっている」と張晴氏は言った。

具體的な內(nèi)容生産の一環(huán)からも、內(nèi)容の品質(zhì)に対する堅(jiān)持が見(jiàn)られる。張晴氏によると、専門の音楽室があり、自分で音楽を作るのが伝統(tǒng)的なメディア人のオリジナルコンテンツに対する精神的潔癖だという。

それ以外にも、例えば3分間のビデオを作って、ナレーションは800字ぐらいですが、チームの取材原稿は1萬(wàn)-2萬(wàn)字になります。張晴氏によると、ゲストに800字の原稿を読ませたくないのではなく、ゲストが本當(dāng)のコミュニケーション狀態(tài)を見(jiàn)せることができるからだという。

「ゲストに話をさせた後、彼は一気に3、4時(shí)間話したかもしれないが、この過(guò)程で、彼の突然の一言が內(nèi)容全體のタイトルポイントになる可能性があるが、このようなものは、數(shù)時(shí)間、數(shù)萬(wàn)字の蓄積がなければ得られない」と張晴は言った。

2015年、1本の微信の公式アカウントのファンは1000萬(wàn)人に達(dá)し、當(dāng)時(shí)、1本はすでに頭のアカウントを作っているので、心配することはないと言われていました。しかし、1つのチームにとって、そうではありません。この時(shí)代、何も発表したことがない小さなサイズがあなたを超えることができるかもしれません。だから、1つの毎日は、薄氷を踏むようです。

生活美學(xué)を人とする

一つは電子商取引をして、2016年からで、その前に、広告は1本の変現(xiàn)の唯一の方式で、しかし2016年になって、1本のチームは1つの新しい時(shí)代の到來(lái)を感じて、多くのファンがバックグラウンドで聞くため、ビデオの中の商品はどこから購(gòu)入します。

その後、この商売は彼らもできることに気づいた。そこで、一つは電子商取引業(yè)務(wù)があり、さらに2018年になると、一つはオフライン店を開(kāi)設(shè)した。

張晴氏は、「現(xiàn)在は內(nèi)容を作ったり、製品を売ったり、店を開(kāi)いたりしているが、底辺の論理は同じだ。つまり、美に関するすべてだけをしている」と話した。実際、最大の人設(shè)は、生活美學(xué)です。

例えば、電子商取引をするには、代理販売プラットフォームであり、自分で製品を生産しません。これは、ビデオを撮影するとき、多くの職人が撮影したためです。例えば、日本の職人は、4世代が手作り石鹸しか作っていません。

「大千世界、いいものが多すぎて、彼らは何世代も何かを続けて今日の分までやったのに、私たちがオリジナルを作ったら、どうして彼らに匹敵するの?」張晴は言った。だから、一つは自分の審美遺伝子によって、世界中でこれらの良いものを見(jiàn)つけて、それからもっとよく知っている伝播能力を借りて、これらのものをもっと多くの人に分かち合います。

2018年、上海に3つのオフライン店舗をオープンし、現(xiàn)在、全國(guó)に17の店舗がある。店の面積はすべて大きくて、坪効だけから言えば、開(kāi)店は良い選択ではありませんが、1つのチームにとって、彼らはオフラインの店をファンと面と向かって交流するプラットフォームと見(jiàn)なしています。

張晴氏によると、この1年間、オンラインショップで生活美學(xué)講座を100回以上行った。「私たちは、アルゴリズムが迅速にトラフィックを得るのに役立つと思いますが、これらのアルゴリズムはどのように計(jì)算しても人の心ではありません。最も得にくいのは人の心です。長(zhǎng)い企業(yè)を作るには、ユーザーと一緒に成長(zhǎng)し、友達(dá)として信頼しなければなりません」。

例えば、今年「オークション」の新しい業(yè)務(wù)に參加した場(chǎng)合、最高の客単価は蕓術(shù)家の張暁剛の絵で、180萬(wàn)元を撮ったが、この絵を撮ったユーザーは1本で1枚しか降ったことがなく、20元以上のグループだった。

「このユーザーをアルゴリズムで分析すると、機(jī)械が亂れているかもしれません。彼は金持ちなのか、お金のない人なのか」。張晴から見(jiàn)れば、この背後には、普段の內(nèi)容を通じて、同じ志を持っている人たちが集まっている。彼らの生活美學(xué)への追求は似ているので、今年はいくつかのオークションの効果が高い。

張晴氏によると、人生には多くの選択肢があっても、すべての選択肢は苦労しているので、あなたの心に內(nèi)から外へ大きな影響を與える仕事を選んだほうがいい。少なくとも私たちにもっと強(qiáng)い前進(jìn)力を持って、この世界の苦労に直面する毎日を選ぶことができるという。

?