服の店をオープンするのは上半期がいいですか？それとも下半期がいいですか？新しい店は閑散期を選んで営業(yè)しますか？それとも繁忙期に営業(yè)しますか？入門したばかりの初心者にとっても、この問題は多くの人に迷惑をかけています。適當な時間を選んで開業(yè)することは、店舗の業(yè)績と流量にとって非常に重要です。今日はいったいいつブティックを開店するかを見に來ました。

アパレル業(yè)界の従業(yè)員はみな「金九銀十」が服裝を売るのに良い時期、つまり人々がよく言うシーズンです。このほか、販売シーズンにはメーデー、年末の仕入れ期間などがあります。服裝の販売の繁忙期には非常に明らかな特徴があります。

ご存知のように、今の流量はますます高くなりました。オンラインでもオフラインでも、流量を得るためのコストは以前より多すぎます。

服裝のピーク時の交通量が多いという特徴は、開業(yè)しようとするアパレル小売業(yè)者に大きな出費を節(jié)約することができます。

閑散期の開業(yè)に比べて、ピークシーズンの開業(yè)は圧倒的に優(yōu)勢があります。

しかし、繁忙期開業(yè)には弊害がありませんか？

もちろんあります。

皆さんは踏まれた事件を聞いたことがあるはずです。

どのバージョンでも原因は一つしかなくて、人が多すぎて、よく管理していません。

服裝業(yè)界も同じです。

シーズンオープン時に無料流量を享受すると同時に、リスクも負擔します。

これらのリスクはアパレル小売業(yè)者のリスク、顧客のリスクを含む。

なぜアパレル小売業(yè)者はリスクがありますか？

流量が多いから成約率が高いとは限らないです。

理論的には、流量が大きいほど、成約率が高くなります。

しかし、実際には必ずしもそうではない。

もしお客さんがお店の內(nèi)裝が好きでないなら、彼はきっと勘定したくないです。もし後で人が多すぎて、ガイドが少なすぎて、お客さんが長く待たされたら、成約率も下がります。

ですから、流量が來たのは同じです。流量を転化してもいいですか？

また、衣料品小売業(yè)者にとっては、人が多ければ多いほど、商品管理が難しくなります。

流量が多いので、服を試著する人が増えるはずです。そして、お客様によって好みが違います。

これは必然的に一部の商品が持ち出したらすぐに回収できなくなります。

また、いったん品物がなくなったら、小売店が損失を負擔することが多いです。

それなら、お客様のリスクは何ですか？

この鍋はやはり流量が必要です。

流量が多くて、店に行く人が多いですが、店の案內(nèi)の數(shù)量は限られています。個人のサービス時間が短縮され、サービスの質(zhì)が低下する問題があります。

紹介してくれるサービスは割引してもらえば、お客様の體験が悪くなります。もちろん勘定したくないです。

このように、繁忙期の開業(yè)にも注意が必要です。

繁忙期の開業(yè)を言い終えました。閑散期の開業(yè)について説明します。

実はとても簡単です。

シーズンオフの開業(yè)者が少ないことは疑いの余地がない。

しかし、人が少ないからこそ、お客様の體験がたくさんできます。お客様の成約率も比較的高いです。もちろん、商品の安全も保障されます。

なぜ私はこう言いますか？

まず、來たお客さんが少ないと、ガイドサービスの人が少なくなります。時間に追わないから、サービスの質(zhì)がよくなります。だから、お客さんの體験は繁忙期よりいいです。

第二に、オフシーズンに開業(yè)した人は少ないです。小売業(yè)者はガイドを育成して、彼らにもっと多くのサービスに関する知識を教えてあげます。彼女たちはもっと専門的で、お客様のニーズを理解して、自然成約率が高くなります。

最後に、人が少ないので、商品は取り出してからすぐに戻します。紛失の確率は大幅に下がります。

いったい繁忙期に開業(yè)するのがいいですか？それとも閑散期に開業(yè)するのがいいですか？

やはり繁忙期の開業(yè)がいいと思います。

繁忙期の弊害よりも、それがもたらす流量の方が魅力的です。

君がいないと、どれぐらいの服屋が流量のために、毎月宣伝に使うお金が運営経費の大きな部分を占めていますか？それでも、予想通りの効果はなかった。

だから、無料の流量はいらないです。無駄にしないでください。

その弊害としては、人がコントロールし、減らしたり消したりできるものです。

これらの弊害はいったいどうやって減少または消滅するべきですか？