1。プレートの歴史の回顧

1.1服裝の基本面の回顧:上半期に國潮の臺頭を受け、Q 3は疫病などの妨害を受け、Q 4の寒い冬の弱い回復(fù)今回の服裝の基本面の改善は20 Q 4から始まり、今年上半期に加速し、Q 3は疫病、洪水、臺風(fēng)などの要素の妨害を受け、在庫の補(bǔ)充はまだ終わっていない。今年に入ってから、3、5、6月の服裝は回復(fù)を加速させ、19年より2桁の成長を?qū)g現(xiàn)した。新疆綿事件が勃発した後、海外ブランドはサプライチェーン問題に直面し、國潮が臺頭し、21 Q 2國內(nèi)と國外のブランド小売データが明らかに分化し、収入が加速すると同時に割引率が高いレベルを維持し、利益率が予想を上回った。

Q 3疫病の繰り返し、洪水、臺風(fēng)、天気(9月の平均気溫が例年より高い)などの要因で線下が圧迫され、線上のデータもよくない。Q 4以來、高基數(shù)+多雨高溫のため、國慶節(jié)期間中、全國の100社の重點大手小売企業(yè)(デパートを主とする)の小売額は前年同期比9.2%減少した。このうち、アパレル類の売上高は前年同期比10%以上減少した。しかし、10月中旬から気溫が予定通り寒くなり、冬服の販売が好転し始め、10月には全國100社の重點大手小売企業(yè)の売上高が前年同期比5.9%減少し、國慶節(jié)の9.2%減少より縮小した。

リスクのヒント

疫病の二次爆発:疫病の二次爆発はオフライン業(yè)務(wù)に深刻な影響を與え、會社の業(yè)績にマイナスの影響を與える。注文會の出荷が予想に達(dá)しない:會社の販売に影響し、會社の業(yè)務(wù)にマイナスの影響を與える。システムリスク。