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各商業(yè)體を都市産業(yè)の活力エンジンにする――新光商業(yè)×永景東時(shí)無(wú)錫&#34 ;結(jié)婚&34 ;

2025/5/22 13:06:00 20

　　「ビジネスオペレーター」が「ファッション魔法使い」に出會(huì)ったら、どんな火花が散るのだろうか。2025年4月22日、無(wú)錫太湖新光、新光商業(yè)管理（珠海橫琴）有限公司と北京永景東時(shí)産業(yè)運(yùn)営有限公司は戦略的協(xié)力協(xié)定に正式に調(diào)印した。業(yè)界內(nèi)で「商業(yè)不動(dòng)産界世紀(jì)の手つなぎ」と呼ばれるこの協(xié)力は、外資系商業(yè)運(yùn)営遺伝子と本土のファッション産業(yè)資源を深く束縛し、雙方は商業(yè)企畫、運(yùn)営サービス及び全國(guó)プロジェクトの開(kāi)拓などの分野で全方位的な協(xié)力を展開(kāi)し、商業(yè)総合體の新しい生態(tài)を再構(gòu)築することを宣言した！

　　強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)連合：資源補(bǔ)完による商業(yè)新種の構(gòu)築

　　注目されるこの契約式で、両社はそれぞれの「裏カード」を明らかにした。新光國(guó)際グループ傘下の商業(yè)管理プラットフォームとして、「新光商業(yè)」という切り札を握り、商業(yè)総合體運(yùn)営分野では「資源統(tǒng)合マスター」と呼ばれ、設(shè)計(jì)、招商、デジタルマーケティングをカバーする完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)築している。その優(yōu)位性はハイエンドの商業(yè)資源及び國(guó)際商業(yè)計(jì)畫の企畫能力に集中し、300社余りの國(guó)際ブランドと構(gòu)築した戦略的協(xié)力ネットワークを通じて、贅沢品、生活様式、飲食娯楽をカバーする全品種の誘致能力を形成し、國(guó)境を越えたサプライチェーンシステムに頼って、72時(shí)間の世界的な商品調(diào)達(dá)を?qū)g現(xiàn)する。デジタル化運(yùn)営システムは全國(guó)の商業(yè)プロジェクトの客流、消費(fèi)データをリアルタイムで追跡し、正確な意思決定をサポートすることができる。

　　産業(yè)運(yùn)営の深さが長(zhǎng)かった永景東氏は、國(guó)內(nèi)最大規(guī)模のデザイナー孵化プラットフォームを構(gòu)築し、ミラノやパリなど國(guó)際ファッションの都の買い手ネットワークを貫通する200社以上の新鋭デザインスタジオを集めた。毎年30以上のパイオニアデザイナーブランドを?qū)毪筏皮い?。その?dú)創(chuàng)的なモデルは2016年に中國(guó)國(guó)際ファッションウィークを支援し始め、國(guó)內(nèi)外の若手デザイナーの參加量が年々増加している。

　　契約式の現(xiàn)場(chǎng)で、新光商業(yè)董事長(zhǎng)の方彥欽氏と永景東時(shí)董事長(zhǎng)の郭樾氏は共同で協(xié)力の青寫真を展示した：未來(lái)雙方は「ファッション産業(yè)のエネルギー供給型商業(yè)體」を作り、永景東時(shí)のデザイナー資源を通じて商業(yè)空間を逆カスタマイズし、新光はブランド行列とサプライチェーンサポートを提供し、5年以內(nèi)に複數(shù)の特色型ベンチマークプロジェクトを?qū)g施する計(jì)畫だ。

　　破局の戦い：商業(yè)総合體は3.0時(shí)代に突入

　　伝統(tǒng)的な商業(yè)不動(dòng)産が同質(zhì)化の難局に陥っている現(xiàn)在、この提攜は業(yè)界の痛い點(diǎn)を直撃したと言える。一方、伝統(tǒng)的なモデルはブランドの重複率が65%を超え、客層の重複が深刻な課題に直面している。一方、新興の企畫展型商業(yè)體では、コンテンツの更新コストが高く、持続可能性が不足しているという懸念が一般的に存在している。統(tǒng)計(jì)によると、2024年の全國(guó)商業(yè)総合體の空洞率は18.7%に達(dá)し、60%を超えるプロジェクトはブランドの重複率が高く、體験性が不足しているなどの問(wèn)題に直面している。雙方が今回提案した「産業(yè)＋商業(yè)」融合モデルは、新たな想像空間を開(kāi)いている。

　　「レンタル販売」、「贅沢路線」、「青年社交」などの既存モデルとは異なり、新光商業(yè)と永景東時(shí)の協(xié)力は「産業(yè)賦能商業(yè)」の新しいコースを狙っている。関係者によると、協(xié)力プロジェクトは「デザイナー共創(chuàng)空間」「グローバル買い手実験室」などの革新的な業(yè)態(tài)を?qū)毪?、いつでも「変裝」できるモジュール化された商業(yè)空間を構(gòu)築する計(jì)畫だ。

　　「デパートをファッション産業(yè)の「実店舗サーバー」に変えなければならない」と永景東時(shí)の郭樾（クァク?イェン）會(huì)長(zhǎng)はインタビューで、將來(lái)の消費(fèi)者はショー會(huì)場(chǎng)の同モデルを購(gòu)入できるだけでなく、デザイン誕生の全過(guò)程を目撃し、アパレルのバージョンアップにも參加することができると明らかにした。この「前店後工場(chǎng)」のモデルは、商業(yè)體の內(nèi)容を同質(zhì)化する切り札だ。

　　未來(lái)図：無(wú)錫から世界への野望

　　契約式の現(xiàn)場(chǎng)から流出した戦略計(jì)畫図によると、協(xié)力は「設(shè)計(jì)-生産-販売」の全チェーンを開(kāi)通させる。業(yè)界の観察者は、このモデルが走り抜けると、商業(yè)不動(dòng)産推定ロジックが再構(gòu)築されると指摘している。仲量聯(lián)行の最新報(bào)告書によると、産業(yè)賦能機(jī)能を持つ商業(yè)プロジェクトの賃貸料割増額は30～45%に達(dá)するが、雙方が協(xié)力した「ファッションラボ」の概念は、ちょうどZ世代の「體験のための注文」の消費(fèi)傾向を踏んでいる。

　　契約雙方が太湖の浜で「杯を交わす」ことになった時(shí)、この商業(yè)不動(dòng)産の革新実験は靜かに幕を開(kāi)けた。ストック競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代において、新光商業(yè)と永景東の時(shí)の「産業(yè)+商業(yè)」の組み合わせ拳は、業(yè)界のために新たな扉を開(kāi)いて、商業(yè)総合體の価値評(píng)価體系を再定義するかもしれない--空間擔(dān)體が産業(yè)生態(tài)のハブプラットフォームにアップグレードされると、その擔(dān)體は消費(fèi)行為だけでなく、ファッション産業(yè)全體の革新的な原動(dòng)力である。方彥欽氏がインタビューで語(yǔ)ったように、「私たちがしなければならないのはもう一つのデパートではなく、永遠(yuǎn)に進(jìn)化し続けるファッション生態(tài)圏だ」。この結(jié)婚はビジネスの新種を生み出すことができるだろうか。市場(chǎng)がどう答えるか見(jiàn)てみよう。