私たちのミスは百度に絶好のチャンスを與えました。

思えば、ポータルサイトが発展の初期にアメリカに上場したのは、中國のインターネット業(yè)界の全體的な悲しみだった。

——張朝陽_「海外に上場するということは全體的に悲しいことです?！?/p>

私たちのミスは百度に絶好のチャンスを與えました。

思えば、ポータルサイトが発展の初期にアメリカに上場したのは、中國のインターネット業(yè)界の全體的な悲しみだった。

百度は黃金成長期を迎えましたが、ウォール街の指導(dǎo)棒に引っ張られて、株主にどんなメール業(yè)務(wù)をするために、ネットユーザーの本當(dāng)の需要を忘れて、百度の機會を與えました。

記者：あなたが戦うのはすでに百度だけではなくて、網(wǎng)易とテンセントも準(zhǔn)備して捜索して、彼らは機會がありますか？

実は網(wǎng)易と騰訊はもう遅くなりました。少なくとも捜狐の後にあります。

今は力を合わせている時です。もし百度の力が強いなら、挽回できないかもしれません。今は肝心です。

記者：では、捜狐の機會はどこにありますか？

捜狐は早く目が覚めましたが、犬を探す前に確かに回り道をしたことがあります。當(dāng)時私達は検索ツールの上に広告を載せました。結(jié)果として「ごろつきソフト」と言われました。

今は別の考えを変えて、技術(shù)をして、最初の百億ページの検索エンジンを押します。

記者：Googleのように、モバイル検索の分野で突破を探すことができますか？

モバイル検索の技術(shù)的な內(nèi)容はそんなに高くないと思います。獨立して一つの分野になれるほど重要ではないです。そして今は収入が全然出ません。

次の世代の通信技術(shù)が登場した後、攜帯は完全にスムーズにインターネット検索ができます。なぜ単獨でモバイル検索を開発しますか？

皆は野獣のように互いに爭って奪い合います。

サイトの影響力を評価するのは本當(dāng)に難しいです。これらの第三者の評価ツールはカンニングしやすいです。水分が大きいので、このような統(tǒng)計はあまり意味がありません。

ニュースポータルは捜狐の重要性について言えば、私達は2007年に成長した駆動はまた將來ウェブサイトのブランド広告から來ます。

記者：しかし、騰訊と百度の成長によって、中國のインターネットは三大ポータル主導(dǎo)の局面で転覆されました。

実はインターネットの市場構(gòu)造はまだあまり変わっていません。特にポータルです。

QQもニュースを提供しますが、重大な事件がある時、ネットユーザーの上のはそれともあのいくつかのウェブサイトですか？

記者：強い人が強いという意味ですか？會社を作ったばかりではないですか？

中國のインターネットで創(chuàng)業(yè)して、若死にするのは必然で、生きているのは偶然で、その上成功率は特に低いです。

國內(nèi)の競爭が激しいので、チームに対して要求が高くて、融資もできます。

小さい會社の実験の“游び方”が成熟すると、大企業(yè)はすぐに復(fù)制して、そしてすぐに彼らを局から押し出します。

過去2年間にブログサービスを提供していたサイトは、すでに捜狐、新浪に席を譲っていますが、動畫サイトは資本と技術(shù)に対する要求がもっと高くなりました。

インターネットの分野で創(chuàng)業(yè)して、資本のプレッシャーがもたらす殘酷さを最も體現(xiàn)しています。みんなはアフリカの草原の野獣のように奪い合います。