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N總的“好產(chǎn)品+傍名牌+代理商的實力”的區(qū)域運作方式未免太短期化了，N總應(yīng)該在山西市場乘勢而上，把代表本企業(yè)核心競爭力的營銷模塊導(dǎo)入這個區(qū)域的關(guān)鍵部位，因為產(chǎn)品再好，還是消費者說了算，要讓消費者要說你的產(chǎn)品好，這就是營銷的攻勢了，具體到一個企業(yè)，那就是個性營銷了，剛開始，代理商可能不承認你的“戰(zhàn)略之虛”，因為這個山西代理商是溫州人，雖然他曾經(jīng)用敢為天下先和吃苦耐勞的精神搶占那個早已過去了的商業(yè)機會，并發(fā)財賺錢了，但此一時彼一時，這個時代的商機必須用科學(xué)的管理方法去贏得更新更大的財富，要贏得代理商的新的配合，不錯，品牌不是代理商的，但區(qū)域的營銷功能需要廠商共同去發(fā)揮的，這就需要跳脫N總的那種“好產(chǎn)品+傍名牌+代理商的實力”的營銷模式，找到廠商和諧的合力，并且這里邊刻不容緩！

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