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　　藍(lán)海戰(zhàn)略 文化領(lǐng)舞

　　“我賣的不是鞋，是文化?！?/font>1995年，紅蜻蜓在一個(gè)租來的廠房里誕生了，當(dāng)時(shí)的溫州，制鞋企業(yè)已有4300余家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，紅蜻蜓創(chuàng)始人錢金波殫精竭慮，獨(dú)辟蹊徑，在市場(chǎng)狹小和產(chǎn)能落后的情況下，以鞋文化為支撐點(diǎn)實(shí)施“品牌開路、文化興業(yè)”的藍(lán)海戰(zhàn)略，在鞋與文化之間尋找交集點(diǎn)，依托文化載體，研究和弘揚(yáng)中華鞋履文化，成立全國(guó)第一家鞋文化研究中心，創(chuàng)建全國(guó)第一家中華鞋履文化展館，編輯出版全國(guó)第一部鞋履文化辭典，挖掘中華五千年鞋履文化，并運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，將紅蜻蜓塑造成具有獨(dú)特文化氣息的品牌，同時(shí)，每年在全國(guó)各大城市推出百場(chǎng)“中華鞋文化”路演活動(dòng)，對(duì)中華鞋履文化進(jìn)行全新演繹，通過與全國(guó)銷售終端的互動(dòng)，大力提升品牌形象。紅蜻蜓以獨(dú)有的鞋文化馳騁商海，終于脫穎而出。

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　　國(guó)際路線 時(shí)尚領(lǐng)先

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　　堅(jiān)守陣地 歸零跨越

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