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      進(jìn)退失據(jù)的窘境

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      更為嚴(yán)峻的是，由于國(guó)內(nèi)皮具廠商長(zhǎng)期忽視品牌培育，目前國(guó)內(nèi)的中高檔皮具市場(chǎng)已經(jīng)被國(guó)外品牌占據(jù)。內(nèi)銷，對(duì)大多數(shù)皮具廠家而言，注定是一次交織著恐懼的轉(zhuǎn)折。

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      突圍，從品牌開(kāi)始

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      這給皮具行業(yè)一個(gè)啟示：要真正實(shí)現(xiàn)振興，就必須對(duì)舊的發(fā)展模式進(jìn)行徹底革命，拿出變革的信心和勇氣來(lái)做自己的知名品牌！“做品牌，賺錢要做，虧本也要做?！蔽淞羚娺@樣描述自己的經(jīng)營(yíng)理念。作為廣東最早涉足皮具行業(yè)的企業(yè)之一，廣州寶鵬皮件（服飾）有限公司早在1996年就擁有了“浪臣”等知名品牌。

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      皮具產(chǎn)業(yè)期盼整體提升

      廣州皮具商會(huì)提供的資料顯示，中國(guó)每年加工輕革達(dá)5億多平方米，居世界首位。皮具產(chǎn)品的出口額連續(xù)6年居輕工行業(yè)第一位，中國(guó)正日益成為國(guó)際品牌皮具的加工生產(chǎn)基地，生產(chǎn)工藝已完全達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。但是，綜合記者了解到的情況顯示，由于廣東乃至中國(guó)大陸自己的皮具在品牌培育、市場(chǎng)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)監(jiān)控等方面與世界先進(jìn)國(guó)家存在較大差距，制約了皮具品牌的成長(zhǎng)。廣東皮具業(yè)急需從以下方面著手，提升行業(yè)素質(zhì)。

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