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　　實例一：魯泰紡織在原技術(shù)研發(fā)中心的基礎(chǔ)上組建了魯泰紡織服裝工程研究院，先后與青島大學(xué)、東華大學(xué)、美國陶氏化學(xué)、瑞士科萊恩等建立了合作關(guān)系，并與科萊恩公司共同成立了魯泰科萊恩紡織染整技術(shù)研究中心，實現(xiàn)了資源共享、互利雙贏;魯泰研發(fā)的多項成果均處于國際領(lǐng)先水平，逐步形成了以天然纖維面料為主線，以多組分功能纖維布料為引領(lǐng)，以洗可穿超級免燙技術(shù)為核心的82個系列、十幾萬個花色的產(chǎn)品體系;通過無甲醛面料和有機棉產(chǎn)品的開發(fā)、上市，魯泰倡導(dǎo)的功能型、健康型面料已成為引領(lǐng)全球色織面料的時尚風(fēng)潮。

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… ???發(fā)展策略上，旭榮集團(tuán)延伸原有產(chǎn)品系列，作適當(dāng)調(diào)整與創(chuàng)新，并提供給客戶多樣的產(chǎn)品系列，讓客戶對產(chǎn)品有更多的選擇;在原料供應(yīng)上，旭榮以不計成本的方式，配合原料廠作各種新產(chǎn)品的共同研發(fā)，同時原料廠樂于提供一些特殊開發(fā)的原料，供旭榮集團(tuán)測試，讓旭榮掌握了第一手的原料發(fā)展信息;在客戶終端的成衣開發(fā)上，旭榮以協(xié)同設(shè)計的觀念，進(jìn)行流程創(chuàng)新，旭榮的紡織研發(fā)與營銷團(tuán)隊與重點客戶的設(shè)計師群，總是保持極為密切的合作關(guān)系，在每季設(shè)計概念形成時，就已經(jīng)開始溝通，這也是旭榮集團(tuán)每年開發(fā)樣品達(dá)到2000組以上的原因;在營銷策略上，與客戶一起討論并預(yù)測出終端消費者可能接受的下一季流行的產(chǎn)品系列，不單純只是銷售方利潤的取得，更是創(chuàng)造出客戶產(chǎn)品的附加值。

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