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評(píng)論表示，該事件絲毫不表明公司經(jīng)營出現(xiàn)問題：1、七匹狼是男裝品牌，公司最強(qiáng)勢的是男裝設(shè)計(jì)和營銷，女裝是公司近年來逐漸探索的一類產(chǎn)品，即使沒有檢測標(biāo)準(zhǔn)問題，我們也不用因此而懷疑公司的品牌經(jīng)營能力;2、女裝和男裝的供應(yīng)鏈、原料、生產(chǎn)工藝都存在較大差別,即使沒有檢測標(biāo)準(zhǔn)的誤用，我們也不應(yīng)當(dāng)懷疑公司七匹狼品牌經(jīng)營能力;3、公司從事女裝時(shí)間并不長，經(jīng)營結(jié)果一般，特別是08年開始的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，因此，當(dāng)前銷售07年的女裝存貨也是正常的，公司10年經(jīng)營策略即是穩(wěn)健經(jīng)營、強(qiáng)化基礎(chǔ)，其中就包含清理歷史存貨,輕裝上陣，為未來進(jìn)一步的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ);4、新品牌和品牌新的系列產(chǎn)品推出的過程其實(shí)就是從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品，到營銷不斷完善的過程,品牌新系列的成長往往伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量問題，而公司的新女裝產(chǎn)品卻避免該類問題，產(chǎn)品不合格僅僅

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