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  那如何應(yīng)對呢?不斷找機(jī)會去拜訪你的目標(biāo)客戶,首先你要了解到客戶對這個產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻標(biāo)準(zhǔn),你的產(chǎn)品最起碼是能夠有資格入圍參與競爭的,這樣你后面才有戲唱;其次你要能簡單明了的說出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點,能夠段時間讓客戶對你的產(chǎn)品有一個大概的印象;再次你要從大客戶中的各個角色中了解他們的需求信息,并進(jìn)行相互確認(rèn),能夠得出大致相同的結(jié)論,這就是你要的真實需求信息了(所謂真實需求信息就是需要購買的物品、數(shù)量、大致的預(yù)算、預(yù)計采購的時間、有哪些競爭對手參與了等等),這樣你就心里有數(shù)了;最后也是最重要的,你要了解到大客戶中的決策人物是誰,或者是決策層的核心人物有幾個,他們都是誰,但要注意保持單線接觸,這樣你就目標(biāo)明確了。

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先說售前服務(wù),主要分兩點,一是指廠家要對大客戶銷售人員提供技術(shù)人員支持,就拿大型醫(yī)療設(shè)備來說,往往是技術(shù)性很強(qiáng),而且客戶方面專業(yè)性也很強(qiáng),一般人來說一線的大客戶銷售人員只能應(yīng)付一般性的技術(shù)問題,涉及更專業(yè)的技術(shù)問題的時候,廠家的專業(yè)技術(shù)人員就得一起出面和客戶進(jìn)行溝通和講解,這樣才能讓客戶對產(chǎn)品有比較清楚的認(rèn)識,這時候就必須強(qiáng)調(diào)自己獨特的技術(shù)優(yōu)勢,讓客戶知道你的產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢在哪里,和競爭對手相比占據(jù)上風(fēng);二是實地考察,大客戶一般在項目的中后期就要對入圍的廠家進(jìn)行考察,考察一般是工廠或者是典型客戶單位,這也是非常重要的一步,因為這是客戶自己親自實地考察,以前更多的是聽你說,現(xiàn)在的是他自己看了,他自己看到的是不是跟他對你預(yù)想中結(jié)果是不是一樣,所以說對客戶來考察,一定要周密安排

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印度成衣棉服裝公司價格提高10-20%

盧迪亞納的歐斯瓦毛紡廠的執(zhí)行經(jīng)理杰恩說:“確實,我們已經(jīng)決定將服裝的價格提高15-20%,這考慮到原棉價格的上升?!睔W斯瓦毛紡廠擁有主要的服裝品牌“蒙特卡洛”。