1. ?? ?? ???? ?? ???

1) ?? ??: ?? ??? ??, ?? ? ?, ?? ????? ??, ?? ??, ?? ??? ?? ????, ?? ?, ?? ?? ??, ?? ???

?? ?? ???? ???? ??? ??? ? ??? ?? ??.

　　2) 發(fā)展時(shí)期：生產(chǎn)規(guī)模急需要快速擴(kuò)大，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備;團(tuán)隊(duì)人數(shù)成倍增加，但操盤手不專業(yè)、老板大多不是科班出生，容易犯病：如目光短視、獨(dú)斷專行、缺乏誠(chéng)信、忽視激勵(lì)、管理粗放、盲目多元、疑慮下屬、營(yíng)銷偏向、盲目追風(fēng)、盲目創(chuàng)新、急功近利;管理層近親繁殖，平均素質(zhì)和學(xué)歷偏低，因人設(shè)事，急需要引入人才、職業(yè)經(jīng)理人、核心高級(jí)崗位人員，開始制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，建立人才培養(yǎng)、選拔機(jī)制、完善績(jī)效考核工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作顯得尤為重要;渠道數(shù)量直線上升，渠道矛盾經(jīng)常發(fā)生;管理方面開始導(dǎo)入現(xiàn)代化管理體制，仍擺脫不了家族式的傳承制度、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)無法分離，所有制度與管理制度、家族管理弊病常有發(fā)生、權(quán)利與利益的再分配是個(gè)重大難題、家族力量是是核心力量。

??? ????? ??? ?? ???? ?? ?? ??? ????? ????.

??? ??? ???.

3) ???: ?? ??? ?? ?? ???, ?? ??, ?? ??, ? ??? ??? ?????, ?? ?? ???, ?? ??, ?? ??, ?? ????, ?? ??, ??? ??, ?? ?? ??? ?? ??, ???, ???? ??? ?? ???? ??? ??, ??? ???? ??, ??? ??? ??? ??, ??? ??? ??, ??? ??? ??, ?? ??? ??, ?? ?? ??? ????.

?? ? ?? ??? ???? ? ??? ??.

2. ?? ?? ?? ?? ?? ??? ? ??

1) ?? ??? ?? 3??: ?? ??? ???? ??? ??, 2??: ?? ??, ?? ?? ??, ??? ??, ?3??: ??? ??, ?? ?? ??? ??, ?? ??? ??, ??, ?? ??? ????, ?? ? ?? ???? ?? ??.

3. ?? ???? ?? ???

1) ?? ??: ?? ??? ?? ?? ??? ??? ??? ?, ??? ??? ???? ???

2) ?? ??: ?? ???? ????? ???? ‘??? ?? ’??.

????? ??? ??? ???? ?? ???.

3) ?? ??: ??? ??? ?? ?? ? ?? ? ??? ? ??? ? ?? ?? ??, ?? ? ?? ??? ? ?? ?? ?? ??, ?? ??, ??? ??, ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?.

4) ?? ??: ?? ?? ?? ?? ?? ??, ??, ??, ??, ??, ??, ??, ????, ???? ??? ??, ?? ?? ??? ?? ?? ?? ??, ??? ?? ??? ??, ????, ?? ?? ??, ? ???? ??, ?? ??, ??? ??? ?? ??? ??? ??? ????.

????? ?? ???? ??? ??? ??, ????? ??? ???? ??.

5) ?? ??: ??? ??? ?? ??? ??? ?? ??? ??, ??? ??? ?? ?? ??? ??? ????.

4. ??? ???? ?? ???

1) ????: ?? ??? ???? ??? ????, ?? ?? ?? ????, ?? ?? ??? ??? ??? ???? ? ??? ???? ?? ???? ??.

2) ??? ??: ??? ??? ???, ??? ???, ??? ?? ???.

3) ??? ??: ??? ?? ??? ??? ?? ?? ?? ??? ?? ?? ? ?? ? ??? ?? ? ?? ?? ? ?? ??? ?? ? ??? ? ??? ?? ?? ? ??, ? ?? ? ?? ? ? ????.

5.?

1) ??: ?? ?? ?? ? ?? ?? ? ? ? ???? ?? ?? ??, ???? ??? ?? ??, ?? ?, ?? ?? ??, ?? ??? ??, ??, ??, ?? ??, ??? ??? ? 4 ??? ??? ?? ? ?.

??? ??? ?? ?????, ?? ??, ??, ??, ??? ??, ??? ?? ??, ??? ?? ?? ? ? ??, ?? ??, ?? ???? ????.

6. ?????? ?? ???

1) ?? ??? ???? ???? ?? ??, ?? ?? ??? ?? ??, ??? ?? 1 /5??? ????, ???? ?? 2, 3? ??, ?? ??, ?? ???? ????? ????, ??? ?? ??? ??? ??, ?? ?? ??? ??? ????? ??, ???? ??? ??? ?? ??? ????, ??? ??, ??? ?? ??? ?? ??? ??? ??.

{page ubreak}

7. ??? ???? ?? ???

1) ?? ??? ????? ??? ?? ?? ??? ??? ??? ???, ??? ??? ?? ??, ?? ??, ?? ??, ?????, ??? ?, ??? ??? ??? ??? ?? ??? ????, ?? ?? ?? ??? ??? ???, ???? ?? ??, ?? ??? ?? ??, ??? ??, ?? ?? ????.

2) ????? ?? ????, ??? ????? ??? ??? ??? ??? ?? ??? ???, ?? ??? ???? ?? ??? ????? ?????, ???, ???, ???, ???, ???, ???? ???? ??.

?? ??, ?? ??, ?? ??, ?? ???, ??? ??, ??? ??, ?? ??, ?? ??, ?? ?? ? ????? ??, ?? ??? ????? ?? ??? ??? ?? ?? ????, ???? ?? ??? ???? ???, ??? ??? ??? ???? ???, ??? ?? ???? ??? ???, ??? ??? ????? ??.

?? ?? ??? ???? ‘???? ’? ‘?? ?? ’?? ???? ??.

3) ?? ??? ??? ?? ??? ??? ??? ?? ?? ??, ??, ??, ?? ? ??, ?? ??? ?? ??? ????, ??? ??? ?? ???, ?? ?? ?????, ?? ?????.

?? ?? ??? ?? ?? ?? ?? ??? ?? ???, ??? ?? ??? ?? ?? ? ????, ?? ?? ?????, ?? ?? ??? ??? ?? ??? ?, ?? ???, ?? ????, ?? ?? ??

　　4) 中國(guó)褲業(yè)企業(yè)腦子里有品牌概念，大部份硬著頭皮做品牌，投機(jī)、盜用其它企業(yè)的名牌、模仿借光，搶注商標(biāo)，注個(gè)商標(biāo)闖天下 、把名稱和商標(biāo)設(shè)計(jì)的和名牌近乎雷同，瘋狂抄襲，崇洋媚外、找個(gè)名牌商標(biāo)做情人，綁個(gè)名牌惹人厭、行內(nèi)打插邊球，變成“四不象”陷入名牌誤區(qū)，企業(yè)品牌難產(chǎn)，在褲業(yè)窩里斗，給褲業(yè)名牌創(chuàng)建帶來不可估量的負(fù)面影響，造成品牌道德缺陷、品牌經(jīng)營(yíng)壽命短、忽視了品牌兢兢業(yè)業(yè)、打造自主品牌、踏踏實(shí)實(shí)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，褲業(yè)品牌的成長(zhǎng)史帶著濃重的個(gè)人色彩與時(shí)代特色，創(chuàng)建褲業(yè)名牌的過程是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程，對(duì)“游戲規(guī)則”進(jìn)行界定。

????? ?? ???? ???? ??? ????.

??? ??? ??? ??? ??? ???? ???? ????.

8. ??? ???? ?? ???

??: ??? ?? ??? ?? ? ??. ?? ?? ???? ??? ???? ? ??? ??? ??? ??.

??? ??? ???? ??? ?? ??? ??? ??, ?? ??? ?? ??? ??? ????? ??? ??, ??? ???? ?? ??, ?? ???? ??? ?? ??? ??? ??, ???? ?? ??? ?? ??? ????? ???? ?? ??? ???? ?? ??, ?? ??, ?? ??, ?? ?? ? ?? ??? ????, ?? ?? ??? ????, ?? ??, ?? ?? ??, ?? ??, ?? ??, ?? ??? ????.