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　　擁堵帶來商機的邏輯在于，以上海為例，原來的商圈聚集在淮海路、南京路等幾個主要商圈，城市內(nèi)的流動很便捷;進入高擁堵時代后，消費者在城市內(nèi)的流動變得困難重重，一些主要商圈之外的區(qū)域性商業(yè)圈開始成形，這些區(qū)域性的商業(yè)圈既方便工作也方便生活;服裝企業(yè)原來只要在核心商圈開店就可以，現(xiàn)在還要到區(qū)域性的生活社區(qū)商業(yè)中心去開店，才能更好更便捷地服務(wù)消費者，周成建說：“以前買美特斯邦威的衣服可以去南京路的專賣店去買，原來到南京路只要10分鐘，現(xiàn)在需要2個小時，消費者不方便過來，你就應(yīng)該在他的生活社區(qū)做美特斯邦威的門店，這就是機會;不過同時也會帶來南京路門店人流量的下降，這又是挑戰(zhàn)?！?/p>

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