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最后,曹磊總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)應(yīng)遵循的“十大法則”:一是目的,企業(yè)做存量轉(zhuǎn)移,還是做增量;二是戰(zhàn)略,開(kāi)拓新興網(wǎng)絡(luò)渠道還是戰(zhàn)略投資布局;三是盈利,企業(yè)對(duì)投入產(chǎn)出有何預(yù)期;四是路線,走價(jià)格路線還是品牌路線;五是流程,利用已有系統(tǒng)還是另開(kāi)發(fā)電子商務(wù)專(zhuān)屬;六是渠道,是官網(wǎng)直銷(xiāo)還是網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo);七是外包,B2C系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送等是否考慮外包;八是團(tuán)隊(duì),用傳統(tǒng)方式做B2C還是互聯(lián)網(wǎng)方式做B2C;九是時(shí)機(jī),即進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售的最佳時(shí)間;十是投資回報(bào)率,所有企業(yè)最關(guān)鍵的一大法則。
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