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　　最后，曹磊總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)應(yīng)遵循的“十大法則”：一是目的，企業(yè)做存量轉(zhuǎn)移，還是做增量;二是戰(zhàn)略，開拓新興網(wǎng)絡(luò)渠道還是戰(zhàn)略投資布局;三是盈利，企業(yè)對(duì)投入產(chǎn)出有何預(yù)期;四是路線，走價(jià)格路線還是品牌路線;五是流程，利用已有系統(tǒng)還是另開發(fā)電子商務(wù)專屬;六是渠道，是官網(wǎng)直銷還是網(wǎng)絡(luò)分銷;七是外包，B2C系統(tǒng)開發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送等是否考慮外包;八是團(tuán)隊(duì)，用傳統(tǒng)方式做B2C還是互聯(lián)網(wǎng)方式做B2C;九是時(shí)機(jī)，即進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售的最佳時(shí)間;十是投資回報(bào)率，所有企業(yè)最關(guān)鍵的一大法則。