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　　同至人商業(yè)集團簽署了“管理輸出”協(xié)議后，做了以下規(guī)劃，第一針對孝義地區(qū)整體商圈的市調(diào)工作，尋找合適的項目定位;第二依據(jù)改商圈整體運營情況，進行品類布局和動線規(guī)劃;第三制定出合理的招商方案和租金體系同至人商業(yè)集團宣稱，“管理輸出”的最終目標，是整個商業(yè)集團對外達到地市商業(yè)項目數(shù)量的一個手段，除了管理輸出之外，還有直接管理、物業(yè)回收、合作聯(lián)盟、參股并股等其他方式，依托同至人購物中心作為華北地區(qū)總代理商基地的定位，在山西省內(nèi)各地市建立30家終端商場，讓同至人購物中心內(nèi)的品牌在終端渠道全面建立，為今后戰(zhàn)略擴張打下堅實基礎(chǔ)。

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