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　　其次，管理者不能預(yù)設(shè)前提，不能戴上有色眼鏡，想當(dāng)然地認(rèn)為所謂的“皇親國(guó)戚”不好管!甚至根本不能管!我認(rèn)為，把企業(yè)的員工貼上“皇親國(guó)戚”的標(biāo)簽在一定程度上對(duì)管理的有效開展是一種誤導(dǎo)!很多所謂的“皇親國(guó)戚”自己也許根本就沒(méi)有觀注自己身份的特殊性，他們也不過(guò)是把自己當(dāng)做是企業(yè)的普通員工而矣!但由于一些管理者對(duì)自己的管理才能和管理水平或領(lǐng)導(dǎo)能力的不自信!從而把這些與老板具有一定親屬關(guān)系的人看作一個(gè)特殊的群體而加以區(qū)別對(duì)待!這樣做的結(jié)果是首先在心理上就有了一種“前怕狼后怕虎”的感受!作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，至少首先在戰(zhàn)略思維上對(duì)所謂的“皇親國(guó)戚”不應(yīng)該有這樣的心理反應(yīng)!要把所謂的“皇親國(guó)戚”當(dāng)做是普通的員工沒(méi)有二樣!當(dāng)然在戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作上還是要重視。

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　　對(duì)于那種不能做事，還要挖企業(yè)墻角的如“吸血蟲”之類的“皇親國(guó)戚”，要采用“清除”策略，因?yàn)檫@種類型的“皇親國(guó)戚”是不可能或者是非常難被你所感化和教化的!只有清除出去才能純潔你的隊(duì)伍!“吸血蟲”之類的“皇親國(guó)戚”對(duì)你的團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的危害極大，絕不能放任姑息，絕不能長(zhǎng)期留在自己的隊(duì)伍里，否則最后老板要請(qǐng)走的可能就是你了!對(duì)于這種類型“皇親國(guó)戚”要敢于進(jìn)行斗爭(zhēng)!當(dāng)然要斗爭(zhēng)你就得有斗爭(zhēng)的藝術(shù)和策略，不能蠻干!在對(duì)付這種類型的“皇親國(guó)戚”前，你不能一上來(lái)就和他對(duì)立!你自己先要在工作上展露自己的能力，取得關(guān)鍵人物和重要人物對(duì)你工作的支持，在企業(yè)內(nèi)部站穩(wěn)腳步，再培養(yǎng)和鞏固自己的“同盟”力量。

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