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　　一是公司一直在積極推動產(chǎn)品結構的升級，不斷提高高價位產(chǎn)品的銷售比重，2007年公司推出“天帛百圓”褲裝系列之后，公司低價位的產(chǎn)品銷售比重開始降低，高價位的銷售比重則逐步提高，2008年銷售比例最高的100元價位褲裝，目前銷售比例已從72.58%下降至12.34%，下降幅度尤其明顯;而同期150元/件和180元/件兩類產(chǎn)品的銷售比重合計，由2008年的25.06%，增長至2011年上半年的75.61%，成為目前的主流銷售價位;同時，200元價位以上(含200元/件)的高價位褲裝，其銷售比重已從2008年的2.18%上升至12.05%。

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　　百圓褲業(yè)毛利率水平與搜于特較為接近;與美邦服飾相比，百圓毛利率水平相對偏低，主要原因是本公司直營店銷售比重要低于美邦服飾，2008年-2010年百圓直營店銷售比重分別為0.17%、1.62%和4.13%，而根據(jù)美邦服飾公開披露的招股說明書顯示，美邦服飾2005年-2007年(發(fā)行上市前三年)直營店銷售比重為5.92%、30.08%和33.54%，同期其綜合毛利率分別為16.35%、27.92%和38.39%，發(fā)行上市后，隨著其募集資金投資項目的實施，美邦服飾發(fā)行上市后直營店銷售比重進一步上升，2009年其直營店銷售比重已達44%，故其近幾年毛利率水平相對較高。