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應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟，部分前店后廠式的布業(yè)公司、生產(chǎn)型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部、貿(mào)易公司和規(guī)模型包機(jī)大戶，已逐漸從歐美市場(chǎng)向亞洲、非洲、拉丁美洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，以全球化的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)辟東盟、東南亞、南非、西非和巴西、墨西哥等拉美市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)份額，又拓展俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫(kù)曼斯坦等國(guó)市場(chǎng)份額，開(kāi)辟新興國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)份額，多元化纖仿毛因價(jià)格適宜，該地域國(guó)際市場(chǎng)對(duì)口外商相對(duì)較受歡迎;并擴(kuò)大內(nèi)需，鞏固全國(guó)各地二級(jí)市場(chǎng)和服飾生產(chǎn)企業(yè)老客戶營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，抵御國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。