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　　在倪忠森看來，凈利潤方面的漂亮數(shù)據(jù)并不能說紡織服裝就沒有危機(jī)，一方面市場的變數(shù)，例如原料價格大幅波動，去年9月以來，在國家棉花臨時收儲政策的作用下，中國國內(nèi)棉花價格基本穩(wěn)定，但國際棉價持續(xù)走低，內(nèi)外棉價差不斷拉大，2012年中國國內(nèi)棉花價格走勢尚難預(yù)測，棉花等原料市場仍存有較大風(fēng)險，以及國內(nèi)勞動力、燃料等生產(chǎn)要素價格持續(xù)上漲態(tài)勢，不斷增加的生產(chǎn)成本是企業(yè)的頭等大事;另一方面則是品牌力，泉州企業(yè)大多從外貿(mào)代工和模仿國際品牌起家，盡管在自主品牌方面已經(jīng)取得了不錯的成績，但在創(chuàng)新方面卻依然存在短板，而創(chuàng)新、時尚對于服裝產(chǎn)業(yè)的未來起著決定性的作用，也是能否持續(xù)盈利、盈利空間有多大的重要決定因素，閩派男裝的“中年化危機(jī)”十分明顯，最簡單的說法就是在70后、80后當(dāng)中找不到忠實的消費群體。

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