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　　各位中國(guó)服裝，著名品牌的掌門人，今天這個(gè)論壇對(duì)我們服裝行業(yè)品牌建設(shè)，是很重要的，今天上午張德江總理參觀了我們博覽會(huì)，看了四個(gè)男裝，四個(gè)休閑裝，還有七八個(gè)女裝，都是中國(guó)的名牌，是我們獲獎(jiǎng)的一些品牌，從大企業(yè)，到設(shè)計(jì)師企業(yè)都有，他的感觸很深，他前面參觀我們服裝博覽會(huì)，今年特意看了我們品牌建設(shè)，一個(gè)感覺到，通過服裝的變化，在北京交互那么交通部方便，那么遠(yuǎn)，他沒想到有這么多人，都不是看熱鬧的，都是做企業(yè)的，做銷售的，那么這次看中國(guó)品牌，沒有時(shí)間看國(guó)外品牌，我們也給他們匯報(bào)了，國(guó)內(nèi)占65%，國(guó)外占35%，而且這是法國(guó)的，意大利的，德國(guó)的，美國(guó)的都來(lái)了很多著名的品牌，都是來(lái)的一些中小企業(yè)，都是比較大的品牌，亞洲，韓國(guó)、日本、臺(tái)灣地區(qū)都來(lái)了，香港也來(lái)了，國(guó)外品牌到中國(guó)以后，你像美國(guó)代表團(tuán)，沒??? ?? ???? ????? ?? ???? ??? ???? ? ?? ???? ??? ?????.

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??? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ?? ? ??, ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ? ???????，一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)品牌發(fā)展現(xiàn)在處于一個(gè)興旺的階段，我們上屆論壇講到，我們的品牌像雨后春筍般，不是過去想的，我們老是盯著幾個(gè)大牌，我們什么時(shí)候有國(guó)際大牌，現(xiàn)在開始落地了，你要想有國(guó)際大牌，先要看品牌怎么生的，所以這幾年，我們行業(yè)一直倡導(dǎo)，要研究品牌生態(tài)，昨天IPONE我們研究品牌，研究很多，我們也跟他講，我們行業(yè)品牌是注重品牌生態(tài)，他說(shuō)你這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)的，我們不僅看大牌子，還要看草根企業(yè)，我們哪個(gè)不是草根起家的，除非是國(guó)有大企業(yè)轉(zhuǎn)制的，但是我們大部分是草根企業(yè)發(fā)展而來(lái)，為什么我們草根企業(yè)能夠成為大品牌，因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)具備品牌成長(zhǎng)的環(huán)境，我們叫生態(tài)，不僅要有大樹，也有萬(wàn)物，也有小草，只要我們細(xì)心經(jīng)營(yíng)，維護(hù)一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境，我們自己的品牌，像中央“十二五”規(guī)劃建議提出的，要具有?? ??? ?????? ??? ??? ???? ??? ???.??

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　　首先，我們作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，作為一個(gè)生活消費(fèi)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，我們當(dāng)然要關(guān)注生活方式的改變，但是不是抽象的關(guān)注，也是一定條件的關(guān)注，這個(gè)條件，就是我們這個(gè)時(shí)代的條件，時(shí)代什么條件呢，我覺得我們要研究一下，技術(shù)生態(tài)，技術(shù)是人類自由，人類自由的一種表達(dá)方式，是人類自由意志的一種表達(dá)方式，技術(shù)呢，是人類思維創(chuàng)造力的一種延長(zhǎng)，手推磨時(shí)代，產(chǎn)生的是封建主人、經(jīng)濟(jì)，和封建時(shí)代的生活方式，蒸汽動(dòng)力的機(jī)械化時(shí)代，它創(chuàng)造了資本主義生產(chǎn)為主體的自由資本主義時(shí)代，也形成了資本主義時(shí)代的生活方式，現(xiàn)代跨國(guó)生產(chǎn)，現(xiàn)代信息化，計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的高新技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，也產(chǎn)生了現(xiàn)代的文明，世界多元文化共生的時(shí)代，這是和現(xiàn)代技術(shù)分不開的，但是呢，確實(shí)有些傳統(tǒng)的技術(shù)，現(xiàn)在還有很高的價(jià)值，但是這不是讓人們恢復(fù)到過去，而???? ??? ?? ??, ?? ??, ?? ??, ??? ??? ???? ????. ??? ?? ??? ?? ?? ??? ??, ???? ?? ??? ???, ??? ??, ??? ?? ?? ???? ????, ??? ??? ??? ??, ??? ??? ??? ???? ?? ???, ??? ??? ???? ??? ????.

??? ???? ??? ??? ???? ?? ??? ? ??? ??? ??? ???? ????? ??? ??? ???? ?? ??? ?? ???, ????? ? ??? ??? ??? ? ??.我們從生產(chǎn)技術(shù)，到管理技術(shù)，到營(yíng)銷技術(shù)，這已經(jīng)是人類生存方式的改變，生存空間的改變，時(shí)間的改變，概念的改變，流行趨勢(shì)再也不是先在法國(guó)，再大歐洲，后來(lái)到亞洲的發(fā)達(dá)地區(qū)，然后到中國(guó)的上海北京，然后再到中國(guó)的二線城市，不是，巴黎的表演，巴黎的時(shí)裝周，我們品牌，隨時(shí)可以看到，我們不僅看到驚喜，更是看到為什么有今天的變化，這不僅是認(rèn)識(shí)的提高，更是技術(shù)水平帶來(lái)的，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，那么現(xiàn)在我們的品牌，凡是在市場(chǎng)上叫得響的，具有品牌價(jià)值的物質(zhì)基礎(chǔ)就是你的材料，今天我們的品牌給張德江副總理介紹了，很多屬于材料，絲和絨的繪法，化纖仿真的效果，還有很多發(fā)生民族文化的傳統(tǒng)，而且還非常具有現(xiàn)代感，我們這些企業(yè)和設(shè)計(jì)師介紹的，這些介紹，這些表現(xiàn)，都不是特意貝殼，準(zhǔn)備出來(lái)的，都是臨場(chǎng)發(fā)揮的，很自然的，說(shuō)明他們??? ??? ?? ??? ????? ??? ???, ?? ???? ??? ???? ???? ??? ??? ??? ???? ???? ??? ????.{page ubreak}

　　所謂預(yù)測(cè)，我去美國(guó)了解(潔西派林)品牌，很大的隊(duì)伍，要了解去年金融危機(jī)剛剛走出國(guó)體，世界的變化，藝術(shù)的變化，人們對(duì)服裝追求的微妙的變化，包括30年代金融危機(jī)過后，他們也研究當(dāng)時(shí)服裝的特點(diǎn)，那么就研究，這次金融危機(jī)以后可能帶來(lái)的變化，因?yàn)槲鞣絿?guó)家從借債消費(fèi)，改變了消費(fèi)方式，到了加重理性消費(fèi)，那么這個(gè)呢，就會(huì)給服裝材料的選擇，樣式的出新，都是一個(gè)新的，包括奧巴馬夫人對(duì)美國(guó)時(shí)尚的影響，都做了調(diào)查，因?yàn)閵W巴馬夫人在美國(guó)銷售時(shí)尚方面影響很大，那么他們要到不僅是美國(guó)自己的城市，要到歐洲的中心城市，要到特別提到了，要到中國(guó)，看看中國(guó)上海，要到日本東京，來(lái)看看消費(fèi)趨勢(shì)的變化，因?yàn)樗侨蛐缘倪B鎖商業(yè)，他做出了一個(gè)八開紙，大概有兩公分厚的那么一個(gè)材料，來(lái)預(yù)知一年以后，服裝的變化，然后呢給他的??? ?, ?? ?? ? ???? ???? ???. ?? ??? ?? ? ? ??, ??? ??? ?? ??, ??? ?? ??, ??? ??? ??? ??? ? ?? ?, ??? ??? ???? ??, ???? ??? ????, ???, ??? ???? ?? ? ? ??? ??? ??? ? ???, ??? ???? ???? ?? ??? ???, ??? ??? ?? ??? ????, ??? ??? ?? ? ??, ??? ? ? ???.

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　　那么直到今天，我們的品牌創(chuàng)建，在文化創(chuàng)建方面，都很注重吸收現(xiàn)代文化的元素，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)必然有發(fā)達(dá)的生活方式，我們不能一貫埋怨消費(fèi)者，崇洋媚外，原因就是我們還沒有表達(dá)他的追求，你只表達(dá)了他現(xiàn)在某些不足的方面或者說(shuō)我們簡(jiǎn)單理解傳統(tǒng)，我看手繡，我看這次展覽會(huì)一個(gè)印度的品牌，在全世界賣，就是一個(gè)紗巾，他隨著巴黎的展臺(tái)，參加了我們的展覽會(huì)，有了很多巴黎的文化，他的手繡，文化是一種現(xiàn)代感，我們一說(shuō)手繡，就說(shuō)我是傳統(tǒng)，傳統(tǒng)的工藝表達(dá)的是傳統(tǒng)的，不是傳統(tǒng)，幾乎是古代的翻版，沒有現(xiàn)代感，你的手工藝沒有表達(dá)出現(xiàn)代的價(jià)值，這也是文化。

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　　相反，國(guó)外的大師，1993年的馬蘭帝諾，他在表演，他就用中國(guó)的大花被，在我們舞臺(tái)上表演，他說(shuō)這就是中國(guó)的文化，這就是說(shuō)我們深在廬山，并不一定熟悉廬山，中國(guó)的國(guó)際化，各民族看中中國(guó)的是什么，我們也不一定特別清楚，但我們不能說(shuō)，他看到了本質(zhì)，中國(guó)把大花被作為衣服的話不是很多，但是這種紋樣，這種色彩結(jié)構(gòu)文化可以起作用，就涉及到文化的深層，我們的品牌創(chuàng)新，既要技術(shù)的，又要文化的，特別是藝術(shù)的，所以剛才張德江副總理特別強(qiáng)調(diào)幾次，我們要提高設(shè)計(jì)水平，設(shè)計(jì)，我們也特別匯報(bào)我們品牌建設(shè)，注重一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈，從纖維帶來(lái)的時(shí)尚創(chuàng)造基礎(chǔ)，到面料織造，我們的品牌企業(yè)如果不深入到面料創(chuàng)新里面，你的個(gè)性難以發(fā)揮，因?yàn)榇蠹业拿媪献龀龅膫€(gè)性，那是比較難的。

　　我舉一個(gè)例子，我們江蘇有一個(gè)叫范家的亞麻廠，它幾乎給國(guó)際上，歐洲的，美國(guó)的，歐洲的比如阿瑪尼，每年來(lái)訂貨，我關(guān)心是他怎么訂貨，他的采購(gòu)帶來(lái)三個(gè)設(shè)計(jì)師，在這個(gè)企業(yè)里大干三天，搞樣品鑒定搞得亂七八糟，最后確定，他要定的產(chǎn)品，他的設(shè)計(jì)要求，提供給企業(yè)，然后廠長(zhǎng)又給我看了，也是P，他定了家紡的面料，他說(shuō)我實(shí)在不理解，他說(shuō)跟我們過去農(nóng)村的沒有區(qū)別，這就是我們對(duì)文化生態(tài)沒有掌握，我們的名牌都是到歐洲定亞麻面料，你有沒有推銷過，我有推銷過，推銷過沒有看中，我說(shuō)你推銷什么樣的產(chǎn)品呢，是不是你現(xiàn)在給我看的一塊一塊的樣布，那個(gè)樣布我們企業(yè)看不上。

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　　那么對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)象，我們的品牌創(chuàng)造者，或者我們有創(chuàng)造奢侈品品牌的企業(yè)，怎么想呢，我想這里還是回到我們對(duì)奢侈品生活方式的深入，它的技術(shù)，它的文化，我們不知道奢侈品生活什么樣，你就看看畫報(bào)，奢侈品就那樣的，你舊照著做，改改樣子，賣不出去，這不是一個(gè)生態(tài)的問題，那么現(xiàn)在中國(guó)的質(zhì)量是我們的基礎(chǔ)，品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，類似的質(zhì)量，中國(guó)制造，紡織機(jī)械，在中國(guó)上賣，人家說(shuō)你要降價(jià)，因?yàn)橹袊?guó)制造，瑞納總裁講了，我瑞納的制造在中國(guó)還壓百分點(diǎn)，我們?cè)谕惍a(chǎn)品不同生產(chǎn)企業(yè)之間，存在著很大差異，那就是說(shuō)你中國(guó)制造的形象，是質(zhì)量不如人家，你有幾個(gè)好不行，就像我們的火腿腸，不見得所有的火腿腸都用了瘦肉精，但是一個(gè)火腿腸的分廠，加了瘦肉精，你這個(gè)火腿腸就賣不出去了，這就是品牌生態(tài)。

　　因此我們的品牌，我們行業(yè)協(xié)會(huì)提出，不僅在質(zhì)量上，創(chuàng)新上，快速反映上你做得很好，還不夠，還有一個(gè)社會(huì)責(zé)任，我們說(shuō)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是你對(duì)社會(huì)的制造，而且包括我們對(duì)勞動(dòng)，對(duì)消費(fèi)者，對(duì)市場(chǎng)秩序，對(duì)于公共義務(wù)，你的承擔(dān)，你是擔(dān)當(dāng)者，我們大牌子，對(duì)中小牌子，對(duì)草根企業(yè)，承擔(dān)的什么樣的社會(huì)責(zé)任，現(xiàn)在是社會(huì)化的生產(chǎn)階段，不可能一個(gè)品牌全包攬全部，因此就是我們的中國(guó)服裝品牌，需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，不是富人俱樂部，也不是大牌子俱樂部，而是一個(gè)民族的自信，是競(jìng)爭(zhēng)，品牌是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果我們，改革開放30年，現(xiàn)在品牌發(fā)展到今天這樣，我們首先歸功于中央確定的市場(chǎng)化發(fā)展方向，沒有市場(chǎng)化，沒有今天的品牌，靠政府計(jì)劃，靠政府的愿望是實(shí)現(xiàn)不了品牌大國(guó)，那么我們就要分析，在市場(chǎng)化前提下，怎么樣體現(xiàn)我們的核心價(jià)值體?? ????? ???? ?? ????? ?? ??? ???? ?? ??????.

　　我希望我們的論壇，不僅對(duì)已經(jīng)具備一定成就的企業(yè)產(chǎn)生啟發(fā)，產(chǎn)生推動(dòng)力，而且對(duì)廣大的中小企業(yè)，都有一個(gè)很好的引導(dǎo)，我們現(xiàn)在的品牌企業(yè)，相當(dāng)多的產(chǎn)品是由中小企業(yè)生產(chǎn)加工的，我們有沒有考慮，你這個(gè)供應(yīng)鏈，有沒有品牌價(jià)值，公共服務(wù)是需要大家支持的，為了促進(jìn)紡織行業(yè)由大變強(qiáng)，我們一方面爭(zhēng)取國(guó)家的政策，一方面發(fā)揮行業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，圍繞著科技和教育的進(jìn)步，我們紡織工業(yè)的紡織機(jī)關(guān)，科技教育基金到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了7000萬(wàn)，這是我們一年目前已經(jīng)達(dá)到有600萬(wàn)這樣數(shù)額的，可以獎(jiǎng)勵(lì)我們的科學(xué)進(jìn)步，教育和教師，最近還有一批企業(yè)都已經(jīng)承諾了，這個(gè)是國(guó)務(wù)院特批的，我們紡織行業(yè)，我最近到幾個(gè)企業(yè)，在座的企業(yè)都是積極的建筑者，承擔(dān)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任，就是我們用發(fā)揮內(nèi)生的動(dòng)力。

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　　2010年我們服裝企業(yè)的規(guī)模以上是19000多戶，7.9%的企業(yè)，1400多戶企業(yè)，資產(chǎn)占全行業(yè)的8%多，銷售占全行業(yè)的11%多，利潤(rùn)占全行業(yè)的47%，從業(yè)人數(shù)也只占行業(yè)的9%，它的附加值是哪來(lái)的，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是品牌，就是我們“十一五”期間，在全行業(yè)深入人心的品牌貢獻(xiàn)力和科技貢獻(xiàn)力，我們?cè)谥贫ā笆濉币?guī)劃，同樣在品牌綱要上，我們同樣提出來(lái)，要大批的，要有大批的示范性的企業(yè)品牌，要有一大批區(qū)域品牌，要使我們的品牌價(jià)值占到全行業(yè)附加值的一半左右，一半科技，一半品牌，這兩個(gè)價(jià)值不能決然分開，但是很明顯，技術(shù)都一樣，產(chǎn)品質(zhì)量都一樣的企業(yè)，效應(yīng)會(huì)差一倍，有的是兩倍，一個(gè)企業(yè)同樣的產(chǎn)品，出口內(nèi)銷，我最近分析了一下，銷售產(chǎn)值和出口產(chǎn)品，我分析的結(jié)果呢，就是總體上看，我們的品牌內(nèi)銷產(chǎn)品的價(jià)格，是外銷產(chǎn)品的2.7倍，原因?? ???? ??? ?? ??? ??? ??? ?????.? ??? ??? ?? ?? ? ??? ?? ??? ??, ?? ? ? ?? ? ???, ?? ? ? ?? ?? ?? ? ?? ?, ? ?? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ??? ? ?, ?? ?? ??, ??? ??, ??? ??, ?? ??, ?? ??, ?? ? ? ?, ??? ?? ? ?? ? ? ? ?? ???? ???.