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　　7月份，通關(guān)處在福州局進(jìn)行試點(diǎn)，結(jié)合出口鞋類模式改革工作，應(yīng)用電子監(jiān)管系統(tǒng)率先對(duì)215家出口鞋類企業(yè)實(shí)施日常監(jiān)管電子化，將每家企業(yè)的分類等級(jí)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信情況、監(jiān)管措施等綜合信息，轉(zhuǎn)化成監(jiān)管任務(wù)，提示檢驗(yàn)員按時(shí)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并根據(jù)監(jiān)管結(jié)果采取后續(xù)監(jiān)控措施，對(duì)質(zhì)量良好、出口誠(chéng)信的企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)升類、加快通關(guān)，對(duì)質(zhì)量低劣、誠(chéng)信度低、自控水平差的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管、加嚴(yán)布控，有效提升企業(yè)的自控水平和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管任務(wù)分配電子化、監(jiān)管項(xiàng)目設(shè)置個(gè)性化、監(jiān)管記錄便捷化、結(jié)果判定規(guī)范化、后續(xù)跟蹤精確化、分類管理動(dòng)態(tài)化等特色功能，使企業(yè)日常監(jiān)管工作從書面化走向電子化，有效減輕一線部門的工作量，提高監(jiān)管效率和有效性，提升了科學(xué)監(jiān)管水平和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。