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而是在2005年后中國的服裝市場被強勁買手風(fēng)占據(jù)了，比如ZARA，H&M等快消品牌的進入，他們有專業(yè)的買手團隊，在全球各大市場搜尋款式為自己的品牌服務(wù)，這也就是我們現(xiàn)在市場上看到各種品牌之間高度的同質(zhì)化，在這樣的大趨勢下，我更看重服裝的＜a href="//m.pmae.cn/news/index_f.asp"＞搭配＜/a＞前景，也就是商品組合師，服裝行業(yè)目前也很缺乏能在搭配方面出彩的人才，當(dāng)然，找到這樣合適的人，也不能解決從2012年開始服裝行業(yè)遭遇到的前所未有的低谷，真正要做的，還是回歸到企業(yè)內(nèi)部的管理上，從最簡單基礎(chǔ)的方面入手，比如優(yōu)化店鋪營運，提高營運效率，產(chǎn)生更大利益;比如優(yōu)化供貨鏈，讓供貨周期縮短的同時，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量，等等一些創(chuàng)新上。

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