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　　?蘇葆燕認(rèn)為，第一，要提高企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)與工藝創(chuàng)新能力，從追求規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向走精、專、特、高、新、優(yōu)之路，適應(yīng)市場細(xì)分化、差異化，逐步降低產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，減少結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩；第二，要大力培育發(fā)展原創(chuàng)設(shè)計品牌，適應(yīng)越來越強的消費時尚化、個性化趨勢，北京、上海、深圳、杭州等地方政府與行業(yè)協(xié)會都開始注重協(xié)同推動原創(chuàng)設(shè)計力量的培養(yǎng)，培育設(shè)計師品牌或原創(chuàng)設(shè)計品牌；第三，要推動商業(yè)模式創(chuàng)新，減少流通環(huán)節(jié)費用，提高性價比，以適應(yīng)健康化、理性化的消費理念，多品牌集合店、工廠直銷店、體驗式綜合實體店、線上線下O2O模式等多渠道模式正在興起，百貨商場也開始向買手制轉(zhuǎn)型嘗試；第四，利用數(shù)字化、信息化、智能化等新技術(shù)手段推動管理創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，減低庫存壓力與倉儲物流等環(huán)節(jié)管理成本；???, ??, ??, ????? ?? ? ?? ?? ? ???? ????, ?? ?? ?? ?? ??? ????? ???? ?????? ???? ??.

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