本土戶外服裝品牌調(diào)整運(yùn)營策略 “外拓”轉(zhuǎn)“內(nèi)守”

本土戶外品牌從門店轉(zhuǎn)讓費(fèi)、裝修、鋪貨等費(fèi)用都占用了品牌企業(yè)內(nèi)部的大量資源，不斷拓展傳統(tǒng)零售渠道所投入的大量資金成本，戶外市場由于消費(fèi)者更加理性，競爭對手的增加使得原有市場份額收縮，庫存增大、銀行收貸、現(xiàn)金流短缺等問題突出嚴(yán)重，這都讓戶外企業(yè)從原來的“外拓”轉(zhuǎn)為“內(nèi)守”。