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自開市以來也就25年左右，證監(jiān)會(huì)主席來來去去卻有八位之多，平均在崗時(shí)間為兩年多一點(diǎn)，只有尚福林差不多近十年，肖鋼在任3年不到，前任郭樹清連兩年都沒到，劉士余上任能在這個(gè)火山口坐多久天知道，這個(gè)位置之所以現(xiàn)在會(huì)變得這么難坐是因?yàn)檫@個(gè)市場和太多的群眾聯(lián)系在一起，和太多的上市公司聯(lián)系在一起，和太多的財(cái)富分配聯(lián)系在一起，和太多的行政干預(yù)聯(lián)系在一起，和太多的利益訴求聯(lián)系在一起，歷史上從來沒有像現(xiàn)在這樣，證監(jiān)會(huì)面對市場風(fēng)吹草動(dòng)，不是午夜發(fā)文就是清晨澄清，而投資者更是形成了“愿賭不服輸”的心理預(yù)期，救市已經(jīng)被形成了“共識”，不救市會(huì)挨罵，救市不成也會(huì)挨罵，長此以往又該如何是好?市場本來就是多頭和空頭組成的，消滅空頭，多頭自然也就沒有活路，這個(gè)道理管理層不懂嗎?

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