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紡織服裝行業(yè)的這些困境,你了解多少

2017/11/17 16:46:00 來源: 評論(0)261

紡織業(yè)服裝業(yè)困境

  2017年,紡織服裝行業(yè)經歷了一年的快速發(fā)展,完成了新一輪行業(yè)重組。新形勢下,紡織服裝企業(yè)充滿機遇的環(huán)境中,也面臨著諸多困境。

   面料困境

  自2016年年末以來,原料漲價潮已讓織造企業(yè)不堪重負,更可悲的是春節(jié)過后,又一波漲價潮蠢蠢欲動,市場也一致看漲化纖原料行情,大有全年持續(xù)上漲之勢。

  而反觀面料行情,不可否認的是織造企業(yè)的現(xiàn)狀相較往年確實在好轉,但原料端帶來的上漲非但沒有讓坯布價格得到同步上漲,相反巨大的成本壓力已讓企業(yè)舉步維艱。

  作為傳統(tǒng)服裝制作的直接材料,面料面臨最大的坎,應該是個性化消費趨勢。這將會使得服裝訂單越來越小,批量越來越多。在紡織材料的環(huán)節(jié)中,面料是成品,是“生米煮成熟飯”的結晶。一旦某類服裝消費過時,這一類面料只能庫存。所以,面料對于傳統(tǒng)設計環(huán)節(jié)的依賴度最高。

  因此,如何解決小批量、多批次的問題,印染將會成為面料行業(yè)的一大困境。在快時尚日益普及的今天和未來,大批量面料的存在,如果任由其發(fā)展只能是,要么沒訂單,要么難收錢,要么直接變庫存。

  設備困境

  當前只是部分工藝真正實現(xiàn)了自動化,未來要真正實現(xiàn)“機器換人”,發(fā)展為智能工廠,還有相當漫長的研發(fā)路程要走。

  對于許多中小企業(yè)來說,從封閉的傳統(tǒng)式流水生產線向快反模式轉變,僅僅是設備這塊,就需要高昂的成本。

  另外,設備研發(fā)前期花費了大量的人力、物力,還有可能面臨被其它設備公司“抄襲”的風險。

  設計困境

  服裝設計領域正面臨是大眾市場和小眾顧客的難題:不主張自己的個性,設計師的才華都將無用;要主張自己的個性,如何在大眾中篩選出精準的小眾顧客,并且形成批量生產,這是服裝設計師無法解決的難點問題。

  尤其,在一線市場消費趨勢情報幾乎為0的當下,服裝設計師正面臨著:要么設計,要么淪陷,一不小心,就會出現(xiàn)滿倉庫存的現(xiàn)象。

  能否走向市場,首先,得服裝企業(yè)老板來定奪。然后,再由千千萬萬消費者的錢包作評判。

  工藝困境

  為了最好地體現(xiàn)人體的美,設計師越來越大膽,采用很多稀奇古怪的設計元素,往往工藝卻達不到要求,這也就造成了:有作品,卻無法形成產品的尷尬境地。

  加工困境

  紡織服裝生產加工環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn),根源在于個性化消費主導市場。所以,大批量訂單成為幻想,多數(shù)狀態(tài)下是多批次、小批量、快速反應訂單。

  新時期服裝工廠必須完善以下幾方面:一是供應鏈渠道完善且穩(wěn)定;二是線上線下多渠道發(fā)展經營;三是供應鏈必須能夠為小批量、多批次、快速反應服務;四是規(guī)劃運營自己的品牌,時刻未雨綢繆。

  智能化困境

  科技的不斷發(fā)展,使我們開始尋求高科技產物。服裝智能化勢必要融合科技、植物、生物、信息技術等元素中的一個或多個,智能服裝本身就是一個極度跨界、專門為人類自己服務的平臺。
  人才困境

  企業(yè)是否愿意培養(yǎng)人才、企業(yè)如何培養(yǎng)人才,組織體系是否有適合人才生存的發(fā)展環(huán)境,以及用人的標準是否科學完善,決定著企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的可能。人才流失問題也嚴重限制著企業(yè)的發(fā)展。

  品牌困境

  品牌困境說到底是是顧客滿不滿意的問題。新時代下,廣告必須從廣而告之轉向“售而悅之”,用心討好顧客會成為銷售的關鍵點。在渠道極簡化的今天,想依靠廣告打開市場,并且還想把“羊毛出在羊身上”的想法強加給顧客,必然會越來越難實現(xiàn)。

  面對以上困境,企業(yè)要有長期應對的心理準備,不能急于求成。


責任編輯:任鑫
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