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那些流失的VIP客戶還能靠著品牌再回來嗎?

2017/12/20 16:40:00 來源: 華衣網(wǎng)《小藝解密女裝消費者》評論(0)131

品牌VIP客戶服裝

  女人總是覺得衣柜里還少一件衣服,不是因為不滿足物質(zhì),而是不滿足當前這些衣著風格穿衣效果,覺得自己一定還可以更好的一種積極心態(tài)!

  服裝品牌是最快改變社會面貌的功臣,一波流行過來,很短時間你就可以在祖國的各個城市商場和購買衣服的人群那里,看到了一季流行趨勢的面貌。就像是今年到處尋得到焦糖色一樣,這個其貌不揚的顏色,一下子進入了大多數(shù)消費者的視野,大家褒貶不一,其話題性也讓這個顏色增加了熱度。一時讓很多人覺得有點蒙圈,到底這個顏色哪里好看了?為什么會流行?這個顏色不好穿啊……  

【小藝解密】品牌如何把流失的VIP顧客吸引回來?

  這兩年的復古中性簡約風,本質(zhì)是體現(xiàn)女性的獨立與簡約表達的穿衣價值追求,結(jié)果太多不符合這種定位的品牌也追隨中性風,一下子讓那些優(yōu)雅委婉的品牌變得珍貴了起來。

  那些看不慣流行跟風的、那些找不到中性風格感覺的、那些堅持自己審美的消費者們,轉(zhuǎn)而集中去尋找那些中性風格對面的服裝風格品牌。中性風本來具有很強的需求規(guī)模,因為大家跟風瓜分市場份額,以及中性風過多帶來的逆反情緒,反而刺激了那些有設(shè)計操守、和優(yōu)雅元素的品牌。

  從以上兩個角度來看,很多時候的流行,所激發(fā)的迭代性需求,其實更像是一個導火索,讓人們由于流行,意識到自己衣柜需要迭代更新了。(因為季節(jié)換季,在不缺衣服的顧客那里,已經(jīng)較難喚起購買欲了。)

  概念:迭代性需求

  當一個顧客衣柜里的衣服越豐富、越完整,則對迭代性需求的服裝要求越高。

  大多消費者可能還在彌補型需求階段(衣柜里衣服還不夠豐富,比如喜歡更多變化的年輕消費者),那么每年的流行引起的迭代性消費就會比較充分吸引再次購買。

  假如一個VIP顧客連續(xù)5次以上在品牌連單購買衣服,那么通常這個顧客一個階段內(nèi)的彌補性需求就被釋放了,那么該顧客就進入迭代性消費需求階段。

  迭代性消費需求,顧客需求呈現(xiàn)的現(xiàn)象是,忘不了過去、接受不了現(xiàn)在的矛盾狀態(tài)。所以我們會發(fā)現(xiàn)品牌很多老顧客有一段時間沒來,或者季節(jié)變化設(shè)計做了一些更新調(diào)整后,老顧客再進店會覺得品牌風格變了,有點接受不了了?;蛘哂械念櫩陀X得品牌設(shè)計沒有新意,沒有超越自己衣柜里買過的衣服,激不起購買欲望,這兩種顧客很可能就會流失了。

  那如何更多的滿足這種挑剔的迭代性需求?留住更多的VIP顧客呢?

  1 量化顧客需求、分類需求類型,優(yōu)化品牌價值定位,為目標顧客提供精準設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)。關(guān)于這一點,我在以往的分享中提到過多次,就不在重復解釋了。

  2 以產(chǎn)品設(shè)計迭代,對應(yīng)滿足顧客需求迭代。

  第一種方式:流行元素、新的面料材質(zhì)運用,與品牌基因巧妙融合,每年品牌產(chǎn)品要結(jié)合目標顧客時尚度提升的節(jié)奏,適度提升品牌時尚度。這種解決方法比較適合二三四線品牌,顧客時尚度有上升空間的品牌。

  第二種方式:增加設(shè)計層次,每一到兩年,品牌有規(guī)劃有要求的對品牌產(chǎn)品設(shè)計增加一個設(shè)計層次,把提升款式美感,進行量化的管理。以滿足日益挑剔的顧客需求。這種方式比較適合同質(zhì)化競爭激烈的品牌,通過增加設(shè)計層次搶奪其他競爭品牌的顧客喜愛度。

  第三種方式: 提升品牌設(shè)計師的美學設(shè)計能力,尤其對于面料材質(zhì)肌理與設(shè)計手法的融合表達要精準。很多材質(zhì)、圖案風格在設(shè)計中運用要準確,而不是元素堆砌和機械的抄改仿。用升級設(shè)計質(zhì)量來超越消費者需求預期,獲得顧客再次光顧。這種思路比較依賴于面料圖案的研發(fā)與美感設(shè)計的融合。

  3 更多的款式開發(fā)量或者關(guān)聯(lián)子品牌,給予顧客更多的選擇空間。這一點很多品牌都在采用,比如開大店、集成店,或者通過營銷實現(xiàn)更大規(guī)模的會員共享,以挖掘品牌已有的老顧客的購買周期價值。

  講到這里,你可能會說,讓老VIP再回來購買,難道不可以通過門店銷售服務(wù)來解決嗎?

  通過門店銷售服務(wù)提升VIP回店消費,只能是彌補型需求。顧客需要迭代需求的時候,顧客已經(jīng)非常熟悉品牌、也了解自己適合穿什么,沒有更好的款式,店員也只能做到維系熟人關(guān)系罷了。

  當然以上這些,說說容易,實現(xiàn)起來都是有難度的,如果你對今天的內(nèi)容也深有感觸,歡迎你留言一起交流學習!

  最后總結(jié)下,迭代型需求,代表顧客接受新的消費,主要是更高預期效果的影響而增加購買意愿的一種需求,其需求特征表現(xiàn),挑剔、需求不迫切、糾結(jié)自己曾經(jīng)滿意的穿衣風格但又不能接受過去的一沉不變,對新款的購買有更高預期的一種消費現(xiàn)象。

  想留住老顧客一段時間容易,想留住老顧客更長時間比較難。流量稀缺,品牌未來主力是做存量市場,要么研究你的老顧客需求,現(xiàn)在還不晚,要么就是去迭代設(shè)計,去搶奪別人的客流??傊?,跟著別人后面模仿就能銷售好的時代結(jié)束了!

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